Головна |
ЗМІСТ: |
Майкл Гербер. Підприємницький міф, 2009
Підприємницький міф - книга про придуманий містичний міф, яким живуть майже всі початківці підприємці, які роблять бізнес самостійно, без підготовки, без підказки, без плану. Міф про ефективної багатозадачності, силі широкої спеціалізації, мощі універсального виробничого апарату. У цьому міфі був і я, і ще однією ногою перебуваю там, де здається, що співробітники ледарі не хочуть працювати, не роблять так як потрібно, як я їм говорив сто раз, там де особистий гаманець і каса фірми це одне і теж, де у відповідь на питання які ви послуги надаєте - у відповідь чується <все>, ми все робимо, але нічого конкретно? (У нашому випадку, на ринку реклами, я говорив: Виробництво, дизайн, піар, заходи, промоакції, сайти, логотипи, наружка? - Немає проблем. Це міф як туман, в якому ти ходиш по колу, без мети, явною мети, чіткої, сформульованої, записаної нарешті. І що найцікавіше, було відчуття, щось скоро все пройде, налагодитися, ось-ось і піде прибуток, і часу буде більше, і у відпустці можна забути про телефон, а це не відбувається, і не відбудеться ніколи, якщо не розвіяти цей міф. Не буває успішного бізнесу без добре продуманого плану, поставлених цілей, без делегування повноважень, без концепції і прагнення все систематизувати. Цей список, звичайно, можна продовжити без чого не буває, але цим і гарна ця книга, вона починає цей список, а ти продовжуєш його сам, орієнтуючись вже на свої реалії. Процес виходу з туману - не швидкий, спочатку пропадає відчуття, що ходиш по колу, потім здається, що йдеш вже в правильному напрямку, і туман рідшає. Вихід є, точніше, є вхід в світ успішного бізнесу. Cпасибо, Майкл. |