| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
Структурування вашої компанії |
||
|
Давайте по-новому структуруємо «Віджет мейкерз». Джек і Мюррей Хоупфул вирішують організувати «Віджет мейкерз». Вони сприймають свій новий бізнес як корпорацію, а не партнерство. Вони вважають себе інвесторами. Джек і Мюррей беруть чистий аркуш паперу і пишуть свої імена. Під своїм ім'ям кожен пише свою головну мету. Джек і Мюррей уявляють собі, яким життям кожен з них хоче жити і описує це життя на папері. Потім вони беруть ще один чистий аркуш паперу і ділять його на три частини. Над однією частиною вони пишуть «Інвестори», над іншою - «Працівники», над третьою частиною - «Функції». Наступним кроком буде створення стратегічної мети для їх компанії. Мюррей відповідає за те, щоб визначити цільову групу покупців. Скільки потенційних покупців живе в їхньому регіоні? Яка конкуренція? Яка середня вартість їхнього товару? Чи є майбутнє для їхнього товару в даному регіоні? Чи будуть вони працювати з іншими регіонами? Мюррей також відповідає за створення анкети для опитування клієнтів. Тоді вони зможуть дізнатися потреби клієнтів. Мюррей також відповідає за те, щоб обдзвонити 150 клієнтів. Що означає для клієнтів їх товар? Як цей товар впливає на життя клієнтів? Яким клієнт хотів би бачити цей товар? Вони призначають дату, до якої повинні бути зроблені дзвінки. Джек відповідатиме за фінанси. Він займеться оформленням позики в банку і прорахує витрати підприємства. Джек і Мюррей зможуть доопрацювати стратегічну мету, коли вони зберуть всю необхідну інформацію про споживачів, конкурентів і фінансах. Їм щастить. Вони визначають демографічну модель (цільову групу), конкуренція не дуже велика, витрати прийнятні. Вони допрацьовують стратегічну мету і починають займатися організаційним розвитком створенням Схеми організації. Оскільки в їх стратегічної мети було вказано, як саме вони будуть займатися бізнесом (територія, цільова група, обладнання), Джек і Мюррей домовляються про те, як розподілятимуться різні функції: - Президент та Головний Оператор, відповідальний за досягнення стратегічної мети і відповідальний за перед двома інвесторами: Мюрреєм і Джеком. - Віце-президент з маркетингу, відповідальний за пошук покупців, з'ясування їхніх потреб і зобов'язаний звітувати перед президентом. - Віце-президент по продукції, відповідальний за забезпечення клієнтів продукцією, за організацію виробництва і зниження витрат, за відмінне обслуговування клієнтів, зобов'язаний звітувати перед президентом. - Віце-президент з фінансів, відповідальний за фінансову підтримку маркетингу і виробництво, за дохідність підприємства, за вклади, і зобов'язаний звітувати перед президентом. - Перед віце-президентом з маркетингу зобов'язані звітувати: менеджер з продажу та менеджер з реклами / дослідженням. - Перед віце-президентам по продукції зобов'язані звітувати: менеджер з виробництва, менеджер по сервісу і менеджер з обладнання. Перед віце-президентом з фінансів повинні звітувати: менеджер з прийому платежів і менеджер з оплати рахунків. Джек і Мюррей задоволені своєю Схемою організації. «Віджет мейкерз» виглядає як велика компанія. Єдина проблема, що стоїть перед ними - вписати імена людей, які займуть вакансії! Адже їх всього двоє. Але вони описали всі функції, необхідні для роботи підприємства. Їх наступне завдання - написати посадовий контракт для кожної посади. У корпорації «Розвиток бізнесу Гербер» посадовим контрактом називається опис результатів, які повинні бути досягнуті кожною посадою компанії, робота, за яку відповідатиме кожен співробітник і список стандартів, за якими будуть оцінюватися результати. Посадова особа обов'язково має буде розписатися. Джек і Мюррей знають, що посадовий контракт не є описом роботи. Це скоріше контракт між компанією і співробітником, список правил гри, за якими будуть грати співробітник і компанія. Підписання контракту підвищує почуття відповідальності у співробітників. Посадовий контракт визначає конкретну сферу відповідальності посадової особи. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " Структурування вашої компанії " |
||
|
||