| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
Приклад 19. Перша розвинена жертва глобальної інтеграції: Японія |
||
|
Про те, що глобальна інтеграція являє собою стратегічну загрозу не тільки для нерозвинених, але і для всіх країн, менш розвинених, ніж США, вельми переконливо свідчить сумний приклад Японії. У 1991 році, коли СРСР перестав становити безпосередню загрозу для Заходу, і інтереси економіки в міжнародних відносинах були або усвідомлені (звичайно, не всіма і не скрізь навіть у самих США), або, швидше за все, лише відчуті як переважні над військово-політичними, США почали «топити» найбільш розвиненого союзника - Японію, який міг скласти їм найбільшу конкуренцію в мирний час. Таким чином, США першими відреагували на реалії нового, однополюсного світу - у той час, коли він ще навіть не починав усвідомлюватися, а дилема самоідентифікації Заходу навіть не ставилося на порядок денний (це ознака адаптивності американського суспільства , тобто його великий життєздатності). Безпосередньою формою нанесення удару стало улюблена зброя США - відкриття національної економіки, «входження у світовий ринок». У конкуренції воно при формальному нейтралітет завжди на руку найсильнішому, тобто США. Трагедією Японії стало входження у світовий ринок банківських послуг на його умовах, тобто різке підпорядкування національної банківської системи чужим для неї умов. У результаті національна специфіка, раніше колишня джерелом сили, перетворилася на джерело воістину нищівній слабкості. Японські банки традиційно (як і вся економіка в цілому) працювали з мінімальним рівнем резервів, цілком достатнім з урахуванням традиційної точності, ділової культури та наявності підстраховки з боку держави. Світовий ринок все це в розрахунок не брав, і для нього резерви японських банків здавалися неприйнятно низькими, а самі вони, відповідно, хоча і найбільшими, але недостатньо надійними. Щоб виправити це, в 1991 році Японія підписала міжнародну конвенцію, що передбачала величину резервів в 8-12% (в японських банках через національних традицій ведення бізнесу, за рахунок якісного управління мінімізували виробничі запаси - і , відповідно, банківські резерви - вони в кращому випадку досягали 1%). Настільки різке збільшення резервів призвело до падіння ліквідності, глибокої дестабілізації фінансової системи («проколу фондового міхура», який був поганий не сам по собі, а тим, що конкурував з таким же міхуром в США; його загибель дозволила американському фондовому ринку уникнути аналогічних наслідків) і краху японських банків, який так і не змінився їх відновленням як найбільших і найбільш потужних фінансових інститутів світу. Якщо в 1990 році з 10 найбільших банків світу 8 були японськими, то в 1995 році - вже жодного. Число американських банків, відповідно, зросла з ... до ... Сума безнадійних кредитів, виданих банками Японії, останні роки досягає 30% ВВП. При цьому обидва активно обговорювані шляхи оздоровлення фінансової системи країни - масові банкрутства і широке використання бюджетних коштів - представляються однаково неприйнятними для виведення японської економіки з тривалої і руйнівної депресії. Економічне зростання в Японії загальмувався з 5,3% в 1990 році до 3,0% в 1991 і 0,9% в 1992 році. За період з 1992 по 2001 роки він склав лише 11,1% - порівняно з 49,8% за попереднє десятиліття, 1982-1991 роки. При цьому в 1998 році спостерігалося хоча і не дуже значний, але безумовний економічний спад, який поновився в 2001 і продовжився в 2002 році. (МВФ, ВЕО) У результаті гальмування розвитку Японії, особливо наприкінці 90-х років (у їх середині їй вдалося наблизитися до темпів економічного зростання минулого десятиліття: 1995 - 1.7%, 1996 - 3.6, 1997 - 1.8%), її частка в світовій економіці скоротилася більш ніж на третину - з 17,7% в 1995 до 15,2% в 2000 і, по оцнкам МВФ, до 13,2% в 2002 році. Наступний удар глобальної конкуренції за вже підірваною японській економіці буде завдано неминучим переходом на міжнародну систему бухгалтерського обліку, який зробить неможливим цілий ряд традиційних для японського бізнесу фінансових маневрів. Таким чином, далеко не випадково саме США стали найбільш послідовним провідником і місіонером ліберальної економічної ідеології. Спрямована на максимальне загострення глобальної конкуренції та звільнення її від всяких регулюючих пут, на «вскриванія» національних економік, подібно консервним банкам, ця ідеологія стала інструментом забезпечення найбільшої конкурентоспроможності саме США і дієвим засобом закріплення їх технологічного лідерства у світі. Це закріплення лідерства йде описаними вище методами, руйнівними для всіх менш розвинених (а не тільки розвиваються) країн, тобто фактично для всіх країн сучасного світу. Дійсно, при помірному розриві між учасниками конкуренція заохочує слабких до всілякої активізації зусиль і, в кінцевому рахунку, сприяє прогресу. Однак сьогодні спостерігається інша ситуація: розрив між більшістю учасників конкуренції виключно великий. У цих умовах, як було показано вище (див. параграф ...), «краватка перетворюється на зашморг»: з точки зору сприяння розвитку відстаючих країн, неухильне загострення і глобалізація конкуренції перетворюють її на її ж власну протилежність. Конкуренція з взаіморазвівающего змагання перетворюється на придушення, що сприяє деградації обох сторін, і обертається небаченим в історії людства монополізмом. Змітаючи всі національні бар'єри, вона не стільки змушує свідомо слабейшие економіки напружувати сили для плідної пошуку і якнайшвидшого використання прихованих ресурсів, скільки, подібно кожному нічим не обмежується монополізму, позбавляє їх самої можливості вже не розвитку, але навіть і існування. Сильних вона робить ще сильніше, а слабким не залишають довгострокових шансів для виживання. Тому саме глобальна інтеграція і лібералізм безпосередньо ведуть до виникнення і безперервному збільшенню кількості «кінчений» країн, само повсякденне найменування яких представляється жахливим викликом людському розуму і прямою образою всіх цінностей і традицій гуманізму. Це вельми значуща зворотний бік тієї самої медалі «Вашингтонського консенсусу», лицьову сторону якої, незважаючи на його давно вже очевидне і навіть визнане цілком офіційно банкрутство, все ще з гордістю демонструють один одному і всьому світу нещадні лідери глобальної конкурентної гонки і їх різноманітні дармоїди. СМ.9.2 чи інше -??? ПОВТОР |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна "Приклад 19. Перша розвинена жертва глобальної інтеграції: Японія" |
||
|
||