загрузка...

трусики женские
« Попередня Наступна »

КЕРІВНИКИ низової ланки

організаційний рівень, що знаходиться безпосередньо над робітниками та іншими працівниками (не управляють). Керівники низової ланки в основному здійснюють контроль за виконанням виробничих завдань для безперервного одержання безпосередньої інформації про правильність виконання цих завдань, а також відповідають за використання виділених їм ресурсів, таких, як сировину та обладнання.
загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " КЕРІВНИКИ низової ланки "
  1. КЕРІВНИКИ СЕРЕДНЬОЇ ЛАНКИ
    координують і контролюють роботу молодших начальників. Цей організаційний рівень - найбільш численний в системі управління, і іноді виникає необхідність розділити дану групу на два рівні: верхній середній і нижчий середній. Характер роботи керівників середнього рівня більшою мірою визначається змістом роботи підрозділу, ніж організації в цілому. В основному керівники
  2. КЕРІВНИКИ ВИЩОЇ ЛАНКИ
    вищий організаційний рівень, найбільш малочисельний в системі управління підприємством, компанією. Керівники вищої ланки відповідають за прийняття найважливіших рішень для організації в цілому або для основної частини
  3. Колективне навчання
    Схоже, японські компанії зрозуміли, що навчання відіграє ключову роль у забезпеченні швидкого і гнучкого розвитку виробництва і збуту. Групи з розробки нових виробів складені з фахівців різних галузей. Ці фахівці вчаться один у одного, висловлюють різні точки зору на проблему, з різних сторін розглядають інформацію про стан ринку, і особливо результати проб і
  4. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА АВТОРИТАРНИЙ
    керівник виробляє директиви, команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку підлеглих керівнику
  5. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА автократичний
    керівник виробляє директиви, команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку підлеглих керівнику
  6. 10.1 Кадри фірми, їх класифікація і значення
    Відомо, що основними факторами виробництва на підприємстві є: кошти тру-так, предмети праці і кадри. Основна роль належить кадровому потенціалу на підприємстві. Саме кадри грають першу скрипку у виробничому процесі, саме від них залежить, наскільки ефективно використовуються на підприємстві засоби виробництва і наскільки успішно працює підприємство в цілому. Тому на
  7. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА ЛІБЕРАЛЬНИЙ
    керівник виробляє директиви, команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку підлеглих керівникові осіб на основі власної думки з урахуванням ("прислухаючись") думки
  8. МІДНИЙ БУНТ
    сталося в Москві в 1662 р. повстання міських низів проти випуску мідних копійок, які з 1655 карбувалися на російських грошових дворах для заміни срібних. Випуск мідних грошей привів до їх знецінення у порівнянні з срібними. Через рік після бунту карбування мідних монет була
  9. Роль керівника
    Навчання через діяльність вимагає зовсім інших якостей у керівників різного рівня. В ідеалі вони повинні володіти цим методом і вміти безпосередньо організовувати процес навчання. Ендрю Гроув, президент компанії "Інтел", вважає, що керівники самі повинні розробляти програми навчання і самі вести їх, залучаючи фахівців з методики навчання, але не за його змістом. Для
  10. Кого вчити?
    Переважна частина коштів на навчання керуючих середнього рівня йде на вивчення в аудиторіях стилю управління (яке дуже рідко дає практичний ефект). Значно менше коштів витрачається на вивчення вищими керівниками питань якості або на навчання керівників нижчого рівня. Винятком у цій галузі є "Вестінгауз". Тут розроблена система цілей, спрямована на
  11. Урок 5. Кожен працівник компанії повинен постійно підвищувати свою кваліфікацію
    Практично кожна компанія, що стала на шлях підвищення якості, робить ставку на постійне підвищення кваліфікації своїх працівників. Це, без сумніву, правильний шлях. Дуже багато компаній могли б багато чому повчитися в плані організації підготовки своїх працівників у таких фірм, як "Вестінгауз", "Моторола", "Ксерокс", "Форд", які приділяють процесу підвищення кваліфікації особливу увагу.
  12. 53. Склад персоналу підприємства
    Під персоналом розуміється особовий склад підприємства (організації), що включає всіх найманих працівників, а також працюючих власників і співвласників цього підприємства. Основними ознаками персоналу є: 1) наявність його трудових відносин з роботодавцем, які оформляються трудовим договором (контрактом). Працюючі власники і співвласники організації включаються до складу
  13. Рішення за результатами перевірки
    Після закінчення двотижневого терміну, відведеного вам для подання заперечень за актом, всі матеріали з перевірки передаються керівникові або заступнику керівника податкової інспекції. Протягом 14 днів він повинен розглянути їх і прийняти рішення. Якщо ви представили свої заперечення по акту, вас повинні запросити на розгляд матеріалів перевірки. Якщо податкова інспекція цього не
  14. План Обами теж, виходить, приречений на провал?
    Більше того: не існує ніякого плану Обами. Є лише «диво Обами» складається в довірі до нового президента США низів суспільства. Економічний курс Обами колишній, є лише стихійні відступу від звичних правил. Є ефектні кроки, але немає принципово нового курсу. Тому в Сполучених Штатах криза продовжить розвиватися під шум засідань Конгресу, на яких будуть увесь час
загрузка...
загрузка...
енциклопедія  антрекот  асорті  по-кубанськи  журавлинний