| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
11.3. Методика аналізу прибутку і рентабельності |
||
|
У сучасних умовах найважливішим завданням торговельних організацій є отримання прибутку в обсязі, достатньому для подальшого розвитку, вирішення виробничих і соціальних завдань. Вирішення цього завдання можливе за умови ефективного управління процесом формування прибутку. Механізм управління прибутком включає такі елементи: 1) облік і економічний аналіз прибутку і рентабельності; 2) економічно обгрунтоване прогнозування і планування прибутку та інших фінансових показників; 3) розробку конкретних заходів щодо досягнення цільового обсягу прибутку; 4) організацію дієвого контролю за виконанням розроблених заходів і прийняття відповідних управлінських рішень залежно від мінливої господарської ситуації. Вихідною інформацією для аналізу прибутку служить бухгалтерська, фінансова та статистична звітність: - бухгалтерський баланс, - звіт про прибутки і збитки (додаток 2 до бухгалтерського балансу), - звіт про зміни капіталу (додаток 3 до бухгалтерського балансу), - основні відомості про випуск товарів і послуг за видами економічної діяльності (1-У), - звіт про фінансові результати (5-ф), - звіт про склад коштів і джерела їх утворення (2-ф) , - звіт про використання коштів (1-ф), а також дані оперативного і управлінського обліку, інші джерела облікової і не облікової інформації. Основною метою аналізу є виявлення невикористаних резервів збільшення прибутку і підвищення рентабельності. У процесі аналізу прибутку і рентабельності вирішуються такі завдання: 1) встановлюється ступінь виконання плану по загальній сумі прибутку і в розрізі її видів, а також структурних підрозділів і галузей діяльності; 2) визначається динаміка суми прибутку і рівня рентабельності по організації в цілому і в розрізі структурних підрозділів і галузей діяльності; 3) проводиться розрахунок і оцінка впливу основних факторів на суму прибутку і рентабельність; 4) вивчаються пропорції і конкретні напрямки використання та розподілу прибутку, і оцінюється їх ефективність. Аналіз прибутку і рентабельності проводиться в певній послідовності. Спочатку проводиться оцінка стану і динаміки загальної суми прибутку та рівня рентабельності в цілому по організації торгівлі, потім в розрізі структурних підрозділів та видів діяльності. При цьому особливу увагу слід приділяти досвіду роботи тих структурних підрозділів, які досягли високих фінансових результатів, а також підприємств, що допустили зниження прибутку або збитки. З цією метою складають аналітичні таблиці з використанням методу угруповань (по прибутку на одного працівника, на одне місце, на один квадратний метр торгової площі та ін При вивченні динаміки прибутку обчислюються базисні і ланцюгові темпи зростання (зниження). Проводиться порівняння прибутку і рентабельності даної організації з показниками конкурентів і з середньогалузевими показниками. При аналізі прибутку і рентабельності широко використовуються економіко-математичні, економіко-статистичні та інші методи. Для оцінки та врахування впливу факторів велике поширення одержав кореляційно-регресійний аналіз. У рівняння множинної регресії найбільш доцільно включати такі фактори як товарообіг, продуктивність і ефективність праці, фондовіддачу, товарооборотність, середній рівень торговельних надбавок. Можливий і інший набір факторів. Порівняння розрахованих показників з фактичними дозволяє виявити резерви підвищення ефективності господарювання. Кожен суб'єкт аналізу вивчає інформацію зі своїх позицій, виходячи зі своїх інтересів. Керівництво організації може поглибити аналіз, використовуючи не тільки дані звітності, але і дані всієї системи господарського обліку, управлінського та оперативного аналізу, проведеного для цілей управління. Важливим етапом аналізу є оцінка впливу факторів на прибуток і рентабельність. На прибуток і рентабельність впливає безліч чинників. Їх можна розмежувати на зовнішні і внутрішні. До зовнішніх факторів належать економічна ситуація в країні, рівень розвитку економіки, забезпеченість продовольчими ресурсами, заходи державного регулювання діяльності організацій, інфляція, зміна тарифів, ставок, торгових надбавок та ін Внутрішні чинники є об'єктом управління самої організацією і безпосередньо відображаються на результатах діяльності та комерційної (діловий) активності суб'єкта. До них відносяться: обсяг, склад, структура товарообігу, ефективність використання ресурсів, рівень витрат на реалізацію товарів, система матеріального стимулювання праці працівників та ін У процесі аналізу визначається насамперед вплив факторів, що формують прибуток. Це обсяг товарообігу, рівень доходів і витрат на реалізацію товарів, рівень відрахувань, що сплачуються з доходу, прибуток від операційної діяльності і позареалізаційних операцій. При цьому перші чотири фактори визначають величину прибутку від основної діяльності - прибуток від реалізації, а інші два - загальну величину прибутку по організації. На рентабельність впливають структура товарообігу, рівень середньої торговельної надбавки і издержкоемкости реалізації окремих товарів. Вплив зміни обсягу товарообігу на суму прибутку розраховується за формулою: (Тотч-Тбаз) * Роб ? Пт=- ---, де Тотч - товарооборот звітного періоду, Тбаз - товарооборот базисного періоду, Роб - рентабельність обороту в базисному періоді. Для усунення впливу зміни цін на товари при розрахунку необхідно товарообіг і прибуток привести в порівнянний вид. Вплив зміни середнього рівня доходів від реалізації товарів на прибуток визначається за формулою: (Удотч-Удбаз) * Тотч ? Пт=---, де Тотч - товарооборот звітного періоду, Удотч - рівень доходу від реалізації в звітному періоді, Удбаз - рівень доходу від реалізації у базисному періоді. Вплив зміни рівня відрахувань від доходів на суму прибутку можна розрахувати за формулою: (Уототч-Уотбаз) * Тотч ? Пт=---, де Тотч - товарооборот звітного періоду, Уототч - рівень відрахувань від доходу від реалізації в звітному періоді, Уотбаз - рівень відрахувань від доходу від реалізації у базисному періоді. Вплив зміни рівня витрат на реалізацію товарів визначається за формулою: (Уротч-Урбаз) * Тотч ? Пт=- ---, де Тотч - товарооборот звітного періоду, Уротч - рівень витрат на реалізацію у звітному періоді, Урбаз - рівень витрат на реалізацію в базисному періоді. Вплив зміни прибутку з операційної діяльності і позареалізаційних операцій визначаються прямим рахунком за формулою: ? Пт=Поотч - Побаз де Поотч - прибуток від операційної діяльності або позареалізаційних операцій у звітному періоді, Побаз - прибуток від операційної діяльності або позареалізаційних операцій у базисному періоді. Сукупний вплив всіх факторів повинно відповідати сумі відхилень прибутку звітного періоду від суми її в базисному періоді. Слід зазначити, що товарообіг і дохід від реалізації чинять на прибуток прямо пропорційний вплив, а витрати і відрахування від доходів - назад пропорційне. Вплив зміни структури товарообігу визначається методом процентних чисел. По кожній товарній групі визначаються відхилення в структурі товарообігу у звітному році від минулого періоду. Отримане відхилення множиться на рівень рентабельності кожної товарної групи в базисному періоді, визначається процентне число. Сума процентних чисел за всіма товарними групами ділиться на 100. Отриманий результат характеризує вплив зміни структури товарообігу на рівень рентабельності. Аналіз операційних і позареалізаційних витрат і доходів проводять за окремими їх видами, приділяючи особливу увагу вивченню причин утворення позареалізаційних і операційних витрат і розробляють заходи щодо їх скорочення та запобігання. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " 11.3. Методика аналізу прибутку і рентабельності " |
||
|
||