Головна |
« Попередня | Наступна » | |
4.3. Системи якості і нововведення |
||
Все очевиднішим стає той факт, що якщо система якості створена, діє і навіть визнається експертами-аудиторами, як відповідна нормативної моделі, це ще не означає, що вона має і надалі існувати в незмінному стандартному вигляді. Системи якості - це живі виробничі організми. У процесі свого існування вони можуть старіти, втрачати ефективність, а тому потребують розвитку, вдосконаленні та оновленні. Усвідомлення керівництвом підприємства можливої втрати ефективності діючої системи якості і що виник бажання її вдосконалювати є самі по собі надзвичайно важливим фактом. Але констатація факту ще не все, потрібні дії, причому дії невідкладні, поки бажання не охололо або захлиснули інші проблеми. Якщо ви хочете мати досконалу систему якості, то постійно підтримуйте процес її вдосконалення, дотримуючись при цьому два важливих правила: 1. Не сушіть систему, якщо вона втрачає свою ефективність. 2. Постійно насичуйте її нововведеннями. Підходячи до практичних питань поліпшення функціонування систем якості, а точніше сказати, їх перманентного розвитку та підвищення ефективності, слід не тільки враховувати вимоги до систем якості, що передбачаються нормативними документами, а й виходити з ряду загальних, можна сказати, теоретичних суджень. Мається на увазі якийсь узагальнений погляд на системи якості, на їх загальні властивості, які досі рідко згадуються в літературі і практично глибоко не осмислені. Назвемо і коротко розглянемо їх. Стан системи якості. Цій властивості пощастило більше за інших. Воно знаходиться в сфері аудиту та сертифікації. Як правило, описується стан системи в певний момент часу і фіксується її відповідність або невідповідність нормативним вимогам. З точки зору досягнення конкретних цілей такий розгляд стану систем якості допустимо і правильно. Але в інтересах постійного вдосконалення та підвищення ефективності системи цього недостатньо. Потрібно мати в полі зору, принаймні, ще три наступних властивості систем. Рівноважний стан, тобто таке, коли досягнуто повне пропорційне відповідність між усіма елементами, блоками і функціями системи. Рівновага системи якості - це такий її стан, коли всі її елементи функціонують в межах заданих параметрів, передбачених нормативною документацією. Теоретично таке формулювання правильна, але на практиці навряд чи знайдеться хоча б одна система якості, яка в точності відповідає цій формулі. Тому в практичних інтересах слід вести мову про відносне рівноважному стані систем якості. Поняття рівноважного стану дозволяє підійти до поняття стійкості системи. Стійкість - здатність протистояти впливу зовнішніх і внутрішніх чинників, що знижують або підвищують рівень відносного рівноважного стану системи і зменшують або збільшують її ефективність. До числа найбільш небезпечних внутрішніх факторів відноситься недооцінка значення системи з боку керівника підприємства або втрата інтересу до її розвитку і вдосконалення. «Пружність» або сприйнятливість до нововведень. Тут як би об'єднуються дві властивості. У 1996 р. Учасникам Конгресу ЄОК в Берліні була продемонстрована спеціально розроблена російською громадської Академією проблем якості блок-схема, що показує шлях руху інновацій в наших умовах (рис. 4.12).
Рис. 4.12. Шлях інновацій в систему якості Рис. 4.12. Шлях інновацій в систему якості Треба зауважити, що в цій блок-схемі відбилася цікава тенденція останніх десятиліть: у лівій частині схеми в якості джерел інновацій вказані громадські організації, в першу чергу, Академія проблем якості, яка зуміла об'єднати в своєму складі практично весь науковий потенціал фахівців з якості. У складі Академії діє майже 40 відділень регіонального, галузевого, тематичного характеру. Прагнучи до практичної реалізації наукових розробок, Академія тісно співпрацює з підприємствами, регіонами, громадськими організаціями. Це постійний творчо працюючий джерело нововведень в управлінні якістю на всіх рівнях управління і на всіх стадіях життєвого циклу продукції. Еволюція методів управління і забезпечення якості триває. Про стан сучасних систем якості та напрямах формування систем якості наступного покоління буде розказано в наступному розділі! |
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " 4.3. Системи якості і нововведення " |
||
|