« Попередня
|
|
Наступна » |
|
|
§ 2. Перехід до гнучкого автоматизованого виробництва як основа змін в управлінні
|
Фірми постійно перебувають у пошуку нових методів управління та організації виробництва. Весь час керуючі експериментують, міняють співвідношення між централізацією і децентралізацією. В основі цих змін в 70-90-ті роки лежить перехід масового потокового виробництва до гнучкого автоматизованого. Масове потокове виробництво безроздільнопанувало в першій половині XX в. Технологічною основою його були конвеєр, застосування вузькоспеціалізованого обладнання. Масовому виробництву властиві специфічні принципи організації праці, розроблені Ф. Тейлором і Г. Фордом: менеджмент кодифікує рівні кваліфікації і мистецтва працівників; всі види розумової діяльності усуваються з робочого місця і концентруються в управлінському офісі. Персонал фірми поділяється на "голови" і "руки"; розподіл праці супроводжується відділенням основної функції від додаткових. Установка машин, їх підготовка до роботи, ремонт виконуються особливою категорією працівників, відмінних, від операторів; менеджмент строго визначає завдання всіх без винятку працівників. Акцент був зроблений на безперервній дії виробничих ліній, що задавали темп роботи для учасників виробничого процесу. Конвеєрна система завершила перетворення працівника в придаток машини. Вузька спеціалізація машин і працівників зробила систему жорсткою, негнучкою. Індивідуалізація попиту змушує фірми переходити до дрібносерійного виробництва з низькими витратами, але при збереженні високої якості. Проблема вирішується шляхом впровадження системи гнучкого автоматизованого виробництва, заснованого на мікропроцесорній техніці. Фірми отримують можливість скорочувати час на переналагодження устаткування, з'єднувати проміжну і кінцеву збірку. Тейлорістская-фордистської система, в якій робочий грав роль придатка машини, абсолютно безправного і незацікавленого у вдосконаленні виробництва, прийшла в протиріччя з новою моделлю виробництва.
Контроль над робочим місцем був повернутий працівникові, включаючи його право зупинити конвеєр у разі виявлення дефектів. Довгі конвеєрні лінії з їх жорсткою регламентацією трудового процесу в ряді випадків замінюються короткими лініями або самохідними платформами, де темп роботи задається самими робітниками. Відбуваються серйозні зміни в розподілі праці. Робітники не тільки управляють машинами, але і займаються їх установкою, підготовкою до експлуатації, ремонтом. Гнучке автоматизоване виробництво робить необхідними многостаночное обслуговування, суміщення професій, гнучкий графік зайнятості. У конвеєрній системі для запобігання порушень безперервного руху виробничих ліній створювалися великі товарно-матеріальні запаси. Гнучке автоматизоване виробництво не потребує цього, деталі та напівфабрикати поставляються в точній відповідності з потребами виробництва. Однак мінімізація товароматеріальних запасів пред'явила жорсткі вимоги до якості продукції. Фірми виходили з того, що значно дешевше усунути шлюб на робочому місці, ніж вибраковать готовий продукт. Останнє пов'язано з витратою великих матеріальних і грошових коштів, а також часу. Фірми стали активно залучати робітників і службовців у процес контролю над якістю продукції. Широке поширення, особливо в Японії, отримали так звані "гуртки якості". Фірми активізували участь працівників у сфері раціоналізації та винахідництва. Працівники-раціоналізатори заохочуються матеріально і морально. Робочих запрошують брати участь у виробленні правил функціонування фірми. Західні економісти вважають, що ера автократії йде в минуле. Більше 75% найбільших індустріальних корпорацій США використовують нові методи управління - вироблення рішень за схемою знизу вгору, що припускає залучення робітників і службовців у процес прийняття рішень.
Це найбільш 'помітна зміна в організації управління виробництвом з початку поточного сторіччя. Менеджмент прагне розвивати контакти із службовцями. Хороші керуючі - це ті, хто ставить своєю метою стимулювання діяльності службовців на благо фірми через максимальне залучення їх в управління. Наприклад, в англійській компанії "Імперіел кемікл індастріз" керуючі сидять у кабінетах з постійно відкритими дверима, демонструючи доступність для персоналу. В американській компанії "Евіс" щотижня проводяться обговорення виробничих справ, в яких можуть брати участь всі бажаючі. У старі добрі часи, як заявив один з керуючих "Форд мотор", чим жорсткіше діяв керуючий, тим вище він цінувався. Тепер акцент робиться на співпрацю. Консультації зі службовцями, залучення їх у процес прийняття рішень вимагають значних витрат часу. Та коштів. Багато фірм ідуть на це, розраховуючи на підвищення ефективності своєї діяльності. Однак авторитаризм не зник. 62% японських керуючих пророкують, що роль системи, що спирається на прийняття рішень за схемою зверху вниз, буде зростати. Поширеність групових рішень в Японії завжди переоценивалась західними економістами. Японці незмінно підкреслювали, що групове прийняття рішень не може бути відокремлене від сильного керівництва. Компанії з автократичними лідерами - американська "Юнайтед текнолоджіз", англійська "Дженерал електрик", японська "Кіоцера" - продовжують процвітати. Автократичний стиль керівництва не обов'язково веде до невдачі; до того ж він не є єдиним і переважаючим. Істотні зміни відбуваються і в організаційних структурах фірм.
|
« Попередня |
|
Наступна » |
= Перейти до змісту підручника = |
|
Інформація, релевантна " § 2. Перехід до гнучкого автоматизованого виробництва як основа змін в управлінні " |
- Запитання для повторення
перехідною економікою віддають перевагу гнучкого валютного
- Полуавтоматізація
перехід до нового ТСП - автоматизації, яка характеризується появою четвертого елемента в системі машин - керуючого пристрою (ЕОМ, ЧПУ). Першим типом автоматизованого ТСП з'явилася жорстка автоматизація, або полуавтоматізація. Жорстка автоматизація виробництва призвела до витіснення працівників зі сфери виробництва і викликала структурне зрушення в сукупній робочій силі. Йдеться про
- 10. Інформаційно-технологічний потенціал.
Переходу до інформаційного суспільства, що забезпечує створення умов для підвищення ефективності функціонування
- Складання бізнес-плану на основі інформаційно-комп'ютерних програм
автоматизованих систем управління бізнес-процесами. Спеціалізовані програми зазвичай налаштовані на стандартні процедури інвестиційного аналізу, що дозволяє швидко виконувати великі обсяги робіт і не вимагає додаткової настройки під конкретну фірму. Фінансові модулі глобальних автоматизованих систем управління підприємством можуть бути пристосовані для конкретного користувача,
- Технічні та соціальні зрушення
переходу до нової моделі економічного зростання. Вже створені важливі ланки нового технічного базису виробництва: автоматизовані системи проектування продукції та управління виробничими процесами; технологічне обладнання з програмним управлінням, ЕОМ і мікропроцесори, інформаційна техніка і технології. Їх з'єднання з діючою системою машин при нових формах організації
- 1. Питання на кмітливість
автоматизованих підприємствах? 1.3. Чи рівні витрати підприємства на виробництво продукції та її
- 13.1. АРМ менеджера як компонент інформаційно-обчислювального середовища
автоматизовані робочі місця фахівців різного профілю - керівника підприємства, бухгалтера, статистика, економіста та ін. Вони можуть бути локальними, не пов'язаними з інформаційно-обчислювальним середовищем, та інтеграційними, що забезпечують безпосередній доступ до інформації різних автоматизованих систем управління (АСУ), інформаційно-пошукових, експертних та інших видів
- 32.4. Автоматизація складання і виконання бюджету на регіональному рівні
автоматизованого управління інформацією у фінансовій системі регіону - одна з найбільш актуальних. Фінансова ситуація в країні вимагає більш чіткого контролю за виконанням доходної та видаткової частин бюджету, оперативного та достовірного аналізу виконання бюджету регіону. Автоматизована система складання та виконання бюджету (АССІБ) - програмний комплекс, що дозволяє
- Прямі і непрямі витрати
автоматизованих заводах частка праці виробничих робітників знижується до 10% витрат, витрати на інженерний і управлінський труд все час зростають. Незважаючи на це, левова частка зусиль іде на вимірювання і контроль трудовитрат виробничих робітників. Вважати витрати праці виробничих робітників у сучасних умовах еталоном, до якого можна привести всі інші витрати, - це
- Гнучка автоматизація
автоматизованих систем, що базуються на застосуванні мікроелектроніки, мініатюрних ЕОМ і роботів. Впровадження гнучких автоматизованих систем забезпечило безболісний і швидкий переклад обладнання на випуск нових моделей і розширення асортименту продукції, що випускається. Таким чином, загальною тенденцією зміни ТСП є все наростаюче відсторонення власне працівника від безпосереднього
- 3.7. Деякі важливі висновки
як джерелом проблем якості, з діалектичної природою якості продукції, коли з'ясована наукова основа управління і забезпечення якості, можна зробити наступний крок і розглянути, як на основі викладених принципів будуються моделі систем управління
- 94. Проблеми і теорії перехідної економіки.
Перехідної економіки значення теоретичних обгрунтувань економічної політики надзвичайно зросла. Однак закінченої теорії, цілісного уявлення про проблеми та закономірності соціально-економічних перетворень поки не вироблено. Перехід до нового технологічного способу виробництва, становлення постіндустріальної цивілізації передбачають вирішення комплексу проблем: 1. Розробка
- Форми скарбів
переходу від паперових носіїв інформації у грошовій сфері до електронних імпульсам відкривається у зв'язку з впровадженням в сферу виробництва та обігу електронно-обчислювального устаткування. Система електронних грошей включає в себе ряд елементів: автоматизовану розрахункову палату, систему автоматизованого касира і систему терміналів, встановлених у пунктах купівлі товарів або надання
- 32.2. Особливості побудови інформаційної системи управління фінансами
автоматизованої інформаційної системи фінансових розрахунків на основі використання сучасних інформаційних технологій та засобів обчислювальної техніки. АІС «Фінанси» - це система, що об'єднує фахівців (економістів, що працюють в центральному апараті та територіальних органах) і технічні засоби (ЕОМ, засоби телекомунікації тощо) з метою вдосконалення процесів складання
- 34. АНАЛІЗ ТЕХНІЧНОГО СТАНУ ОБЛАДНАННЯ
автоматизованої. Коефіцієнт автоматизації виробництва визначають як відношення використовуваного автоматизованого обладнання до загального його кількості. Для порівняння цей коефіцієнт необхідно обчислити за ряд
- Що вивчає економічна теорія?
Автоматизовані системи управління технологічними процесами, конвеєрні збірки технічно складних машин та ін.); - соціальні (взаємозв'язку груп і колективів працівників, системи розподілу доходів і т. п.); - політичні (з участі держави у господарській діяльності); - юридичні (пов'язані з правовим регулюванням економіки); - економічні (сукупності відносин
- 13.3 Основні умови АРМ менеджера
автоматизованих систем управління (АСУ), містять керуючі пристрої і людини-оператора. Характерною особливістю такої системи є використання для обробки великого обсягу інформації ЕОМ. Обсяг інформації настільки великий, що людина не в змозі управляти об'єктом без ЕОМ за допомогою якої в кілька тисяч разів сокращяется час оперативного вирішення тієї чи іншої задачі
|