| Головна |
| « Попередня | ЗМІСТ | Наступна » |
|---|
Будь-яке поєднання г /, г, відповідне точці на лінії IS, забезпечує рівновагу на ринку благ до тих пір, поки макроекономічні суб'єкти не змінюють свої обсяги попиту. При зміні попиту одного з учасників громадського господарства свою поведінку на ринку благ змінять і інші учасники внаслідок взаємозалежності їх економічної діяльності. Як в результаті цього зміниться сукупний попит, дозволяє визначити мультиплікатор автономних витрат.
Припустимо, що в прикладі 3.2 держава вирішила збільшити закупівлі на ринку благ на 40 од. Якщо у відповідь на це підприємці збільшать обсяг пропозиції теж на таку ж величину, то на ринку виникне дефіцит
750 < 54 + 0,75 (750 - 0,2 - 750) + 240-6 -20-4- 150 = 774.
Щоб дізнатися, на скільки потрібно збільшити пропозицію благ для відновлення рівноваги, скористаємося формулою (3.8): Ду = 40 / 0,4 = 100. При такому збільшенні обсягу пропозиції на ринку відновиться нову рівновагу
810 = 54 + 0,75 (810 - 0,2 - 810) + 240 - 6 - 20 + 150 = 810.
Процес мультиплицирования початкового збільшення попиту в розглянутому прикладі можна пояснити наступним чином. В результаті додаткових витрат держави на 40 ден. од. (при Р = 1) збільшилися доходи у працівників оборонної промисловості; останні у відповідності зі сформованою схильністю до споживання наявного доходу витратять 0,75 - 0,8 - 40 = 24 ден. од. на покупку побутової техніки; отримавши 24 ден. од. додаткового доходу, виробники побутової техніки 0,75 - 0,8 - 24 = 14,4 ден. од. витратять на продукцію фермерів, дохід яких зросте на таку ж величину, і т. д. Загальна приріст сукупного попиту визначається за формулою
Ау = 40 (1 + 0,6 + 0,62 + 0,63 +... + 0,6е 0) = 100.
Так як величина мультиплікатора обернено пропорційна граничній нормі заощаджень, то виникає так званий парадокс заощаджень: Якщо споживачі напередодні спаду виробництва збільшують свої заощадження, то тим самим вони наближають спад; прагнучи бути багатшими, вони стають біднішими.
Парадокс заощаджень - одне з наочних проявів сутності кейнсіанської концепції: сукупний попит - домінанта економічної кон'юнктури. І кейнсіанці переконані, що це відповідає реальності.
Припустимо, що в числовому прикладі 3.2 через очікування погіршення економічної кон'юнктури домашні господарства скоротили автономне споживання з 54 до 50 од. Тоді для відновлення рівноваги підприємцям доведеться скоротити обсяг виробництва з 710 до 700 од .:
Збільшивши заощадження на 4 ден. од., домашні господарства втратили 10 ден. од. доходу.
Простежимо тепер за наслідками зміни ставки прибуткового податку. Початковий стан рівноваги на ринку благ є рівністю
Підвищення ставки податку на АТу змінить сукупний попит на деяку величину А у. Для збереження рівноваги на ринку благ повинно виконуватися рівність
Віднявши рівність (3.9) з рівності (3.10), після перетворень отримаємо
Твір (у + Ау) АТу представляє приріст податкових надходжень внаслідок зміни ставки прибуткового податку; позначимо його А Г. Тоді
Співмножник, що стоїть перед ДГ, називають податковим мультиплікатором; він показує, наскільки скоротиться (збільшиться) сукупний попит при збільшенні (зменшенні) податкових платежів на одиницю.
оскільки С р < 1, то по абсолютній величині податковий мультиплікатор менше мультиплікатора автономних витрат. Отже, зростання державних витрат на певну величину викличе більший приріст сукупного попиту, ніж скорочення на таку ж величину суми оподаткування. Це пояснюється тим, що при зниженні податків початковий приріст попиту буде дорівнювати не А Г, а тільки З ,, Д Т. При невеликих значеннях С г податковий мультиплікатор буде менше одиниці; так, якщо Т = 0,2, а з! = 0,5, то 0,5 / (1 - 0,5 + 0,5 - 0,2) = 0,83.
у у
«Американський гуморист Арт Бухальт популярно виклав суть парадоксу заощаджень. Хофбергер, продавець ізТомкета, передмістя Вашингтона, подзвонив Літлтон, власнику фірми "Чоловічий одяг", і сказав: "Гарні новини! Тільки що надійшла партія нових автомобілів" Nova ". Я залишив одну для Вас і Вашої дружини".
Літлтон відповів: "Не можу, Хофбергер. Ми з дружиною розлучаємося. Шкода, - продовжував він, - але я не можу дозволити собі нову машину в цьому році. Як тільки я улагоджу все з дружиною, буду радий купити велосипед".
Хофбергер повісив трубку. Через кілька хвилин задзвонив його телефон. "Це Бедчек, маляр, - сказали на іншому кінці провода.- Коли Ви хочете, щоб я почав фарбувати Ваш будинок?" "Я передумав", - сказав Хофбергер. "Але я замовив фарбу, - вигукнув Бедчек, - чому Ви змінили своє рішення?" "Тому що Літлтон розлучається і не може дозволити собі нову машину".
У той же вечір, коли Бедчек прийшов додому, дружина повідомила йому: "Принесли новий кольоровий телевізор з магазину Гледстоун". "Відійшли його назад", - зітхнув Бедчек. "Чому?" - обурилася дружина. "Тому що Хофбергер не збирається фарбувати будинок в зв'язку з тим, що Літлтон розлучається з дружиною". На наступний день місіс Бедчек доставила телевізор в магазин.
Гледстоун змінився в обличчі. Він негайно зв'язався з Сендстромом, агентом туристичної фірми: "Ви пам'ятаєте про мою поїздку на Вірджинські острови?" - "Звичайно, квитки вже замовлені" .- "анулюється замовлення, я не можу поїхати. Бедчек тільки що повернув кольоровий телевізор, тому що Хофбергер не продав машину Літлтон, так як він збирається розлучатися з дружиною і вона вимагає все гроші".
Сендстром порвав авіаквитки і відправився до банкіра Гріпполму. "Я не можу виплатити кредит в цьому місяці, тому що Гледстоун не летить на Вірджинські острови". Гріпполм замайорів. Коли Рудмейкер зайшов позичити гроші на нову кухню для свого ресторану, Гріпполм холодно відмовив: "Як я можу позичити гроші, якщо Сендстром не виплатив гроші, які він займав". Рудмейкер подзвонив підряднику Іглтон і сказав, що відмовляється від нової кухні. Іглтон звільнив вісім чоловік.
Тим часом Дженерал моторз оголосила, що надає знижку на нові моделі. Хофбергер негайно зателефонував Літлтон: "Гарні новини! Якщо Ви і розлучайтеся з дружиною, Ви можете дозволити собі нову машину". "Я не розлучаюся, - сказав Літлтон, - все це було непорозумінням, все владналося". "Прекрасно, - вигукнув Хофбергер, - тепер можете купити Nova".
"Ні в якому разі! Справи настільки паршиві, що не знаю, як ще тримаюся на плаву". "Чи не знав цього", - зауважив Хофбергер. "Чи розумієте, більше місяця не бачив в моєму магазині ні Бедчека, ні Гледстоун, ні Сендстрома, ні Гріпполма, ні Рудмейкера, ні Іглтон" ».
Якщо Арт Бухальт ілюструє ефект мультиплікатора під час спаду ділової активності в жанрі фейлетону, то журнал «The Time» в лютому 2009 р опублікував результати реального журналістського розслідування. Дуглас Макінтайр, колишній головний редактор журналу «Financial World Magazine», постарався обчислити, з кого конкретно почався ця криза, в результаті якого за оцінкою Всесвітньої організації праці в 2009 р без роботи залишилися 50 млн людей по всьому світу. Згідно математичними розрахунками, «нульовим пацієнтом» виявився житель міста Стоктона в Каліфорнії: в 2003 році він купив будинок по так званій високоризикованої іпотеці (Subprime) за 250 тис. дол. Через 39 місяців позичальник втратив роботу і незабаром оголосив себе банкрутом. У день цього першого несподіваного неплатежу вартість будинків по сусідству знизилася незначно. Але потім наступна людина з цього ж іпотечного пулу відмовилася виплачувати кредит, за ним інші - і з кожним особовим дефолтом ціна нерухомості в районі падала. Незабаром утворилася лавина неплатежів, обвалила ринок американської нерухомості, ринок цінних паперів, що випускалися під заставу високоризикованих іпотечних позик, а потім і всю світову економіку.