| Головна |
| « Попередня | ЗМІСТ | Наступна » |
|---|
Взаємодії фірм являють собою певну систему відносин мікрорівня, яка включає в себе:
Взаємодії фірм можна розглядати в двох аспектах: горизонтальному - як відносини між контрагентами одного рівня і вертикальному - як відносини між контрагентами послідовних стадій виробничого і розподільного процесів. Крім того, взаємодії фірм передбачають врахування не тільки реально діючих, які вже перебувають на ринку агентів, але і потенційно можливих конкурентів і партнерів - фірм, які легко, зі зміною умов, можуть увійти в галузь.
Емпіричні дослідження конкурентних стратегій фірм в російській економіці (табл. 8.7, 8.8) показують високий ступінь ринковості в поведінці компанії: велика частина підприємств для реалізації продукції робили типово ринкові методи - контроль цін (65%); модифікація товарного набору (45%); взаємодія з дилерами (29%); реклама (24%). Подібні варіанти стратегічного поведінки характерні для ринків з переважанням монополістичної конкуренції та олігополії з диференційованим продуктом.
Таблиця 8.7
Оцінка методів конкуренції російськими підприємствами
|
метод |
% |
|
перехоплюють замовників |
42,7 |
|
Переманюють кваліфіковані кадри |
22,5 |
|
перехоплюють постачальників |
21,6 |
|
Перехоплюють необхідні ресурси |
21,1 |
|
збивають ціни |
18,5 |
|
Змушують приєднатися до більш великій фірмі |
9,7 |
|
Погрожують прямими насильницькими діями |
3,1 |
Таблиця 8.8
Заходи, що вживаються підприємствами для поліпшення збуту
продукції
|
міра |
% |
|
Змінили профіль виробництва |
6 |
|
змінили асортимент |
45 |
|
Стримували зростання цін |
65 |
|
Вдавалися до активної реклами |
24 |
|
Працювали з посередниками |
29 |
|
Вийшли на зарубіжні ринки |
5 |
|
Намагалися досягти державних замовлень |
5 |
|
Проблем зі збутом немає |
5 |
|
Нічого не робили, так як все марно |
4 |
Чому фірми, що зазнають збитки, не виходять з неприбуткової діяльності? Згідно з даними опитувань, для цього є важливі причини (табл. 8.9). Вирішальною причиною, значимість якої особливо зростає в кризові періоди, є проблема зайнятості. Багато працівників беруть довгострокові кредити (наприклад, іпотечні), виховують дітей. Втрата роботи для них означала б серйозне падіння рівня життя, а можливо, і крах всіх їх життєвих надій. Сильні традиції патерналізму змушують працівників сподіватися на власне підприємство, а підприємство - виконувати ці сподівання співробітників.
Фактори, що ускладнюють вихід підприємства з неприбутковою
діяльності
|
фактор |
% |
|
Необхідно підтримувати зайнятість |
46,7 |
|
Дана сфера є вирішальною для подальшої діяльності |
22,2 |
|
Необхідно підтримувати відносини з постачальниками |
18,6 |
|
Інвестований капітал ще не окупився |
5,4 |
|
Відносини з місцевою владою |
4,8 |
|
Можливі збитки соціального іміджу компанії |
4,8 |
|
Конкуруючі компанії не виходять з даної сфери |
3,0 |
|
Історичне значення даного виду діяльності |
3,0 |
Другий і третій за значимістю фактори відображають роль підприємства в своїй продуктового ланцюжка, взаємини з постачальниками і споживачами своєї продукції. Це говорить про те, що підприємства стали відповідальними партнерами в господарському житті і намагаються вести себе добросовісним чином в економічних процесах.