| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
11.4.6. Регіональна експансія та нове позиціонування в глобальній конкуренції |
||
|
Підсумки «азіатського» кризи 1997-1999 років і всього подальшого розвитку свідчать не тільки про поточну стійкості китайської економіки, а й про довгострокове, перспективному і при цьому вельми ефективному характері планування її розвитку. Для ілюстрації цього планування досить задати просте запитання: навіщо в регіоні, охопленому загальними девальвацією, Китай підтримує стабільність юаня, в тому числі і всупереч інтересам власної поточної конкурентоспроможності? Найпростіший і все ще поширена відповідь - в неповороткості і неписьменності китайської бюрократії, яка витрачає на представницькі обіди більше мільярда доларів на рік, дарує один одному спеціально випускаються для цього представницькі сигарети по 60 доларів пачка і або в принципі не здатна мислити в категоріях конкурентоспроможності, або поступається міркуваннями ефективності заради застарілих уявлень про національний престиж, асоційованими зі стабільністю валюти. Однак ця відповідь занадто простий і занадто схожий на механічну екстраполяцію російських реалій (а також реалій деяких інших країн) на якісно інші умови сучасного Китаю. Зарозуміле ж презирство західних бюрократів і аналітиків до східних засноване на чому завгодно, крім розуміння характеру роботи китайської державної машини і, що особливо важливо, практичних результатів цієї роботи. Насамперед, стабільність юаня є результатом усвідомленого вибору китайської держави. Обмежена конвертованість у поєднанні з величезними золотовалютними резервами дозволяє державі визначати динаміку обмінного курсу як не тільки в середньо-, але й у довгостроковій перспективі. Найбільш ймовірно, що воно підтримує стабільність юаня, оцінивши досвід США з перетворення долара у світову резервну валюту і пов'язані з цим переваги. Його стратегічна мета - перетворення юаня в регіональну резервну валюту Південно-Східної Азії і завершення таким чином переорієнтації країн регіону з США та Японії на Китай. У довгостроковій перспективі промальовується і можливість формування в Південно-Східній Азії валютного союзу на зразок єврозони з юанем в ролі євро. Збереження довготривалої стабільності юаня - категоричну умову реалізації цієї стратегії, а кон'юнктурні жертви в її рамках носять абсолютно виправданий характер і є по суті справи надрентабельні інвестицією в національне майбутнє. Ключовий перелом в позиціонуванні Китаю, який зробив описану перспективу реальної, стався в самому початку розвитку кризи 1997-1999 років (коли мало хто уявляв собі його масштаби і значення) і був пов'язаний не тільки з економічними, але і з військово-політичними чинниками. Влітку 1997 року в ході протистояння в районі Тайваню китайські збройні сили, отстававшие від американських в кращому випадку на покоління військової техніки, фактично виграли у них «війну нервів», змусивши відмовитися від первинних намірів провести «демонстрацію сили »в підтримку влади Тайваню. Хоча це протистояння і стосувалося приватного питання, що мав незначне значення, перше з часів В'єтнаму військово-політичну поразку США було в повній мірі оцінено цілою низкою країн Південно-Східної Азії. Ще більше враження на них, як можна зрозуміти, справило відновлення китайського суверенітету над Гонконгом. Зараз вже забуто, наскільки несподіваним для світу, та й для самих китайців виявилася прихильність англійців букві ув'язнених у вікопомну минулому договорів, через яку вони відмовилися від свого володіння. Характерно, що Китай став чи не єдиною країною світу, що здійснила легітимізувати світовою спільнотою територіальні придбання після Другої Світової війни (за винятком таких специфічних випадків, як возз'єднання Німеччини і В'єтнаму, передача Криму входила до складу СРСР Україна, а також об'єднання деяких країн, що розвиваються - наприклад, Танганьїки та Занзібару в Танзанію, а Єгипту і Сирії в Об'єднану Арабську республіку - в постколоніальну епоху). Не випадково одним з найзапекліших битв «фінансової війни» в 1997-1998 роках стала саме спекулятивна атака на гонконгський долар, - при успіху вона не тільки дискредитувала б Китай, а й похитнула б всю його економічну і політичну систему. Однак вона була відбита - в тому числі і за рахунок об'єднання фінансового потенціалу Гонконгу з економічним і політичним впливом Китаю. Приєднання Гонконгу (з юридичної точки зору - возз'єднання з ним) стало переломним моментом розвитку сучасного Китаю, який вперше після довгої прихованого розвитку ери Ден Сяопіна відкинув конспірацію і зробив явну заявку на лідерство - формально в масштабі регіону , а реально - і всього світу. Приєднавши Гонконг - фінансове серце Південно-Східної Азії і всього Тихоокеанського регіону, Китай взяв уже не під опосередкований, але прямий адміністративний контроль найважливіший ресурс вчорашнього і сьогоднішнього світу - фінансові потоки. Тим самим він показав, що йому мало колосальних золотовалютних резервів, мало величезних інвестицій, що вливаються в нього через «фінансову воронку» Тайваню, - йому необхідний вже контроль за фінансовими потоками і ринками за межами його території. Ця заявка, так само як і здатність до силового протистояння нема з ким-небудь, а зі США, була повною мірою сприйнята лідерами країн Південно-Східної Азії, які в найкоротші терміни змінили свою зовнішньополітичну орієнтацію з переважно проамериканської на значною мірою прокитайськими. У результаті ці країни не просто привели свій зовнішньополітичний курс у відповідність тієї високої, а часто і домінуючої ролі, яку відіграє в їхніх економіках китайська діаспора. Результат був значно глибше. Змінивши зовнішньополітичну орієнтацію, ряд країн Південно-Східної Азії заклали тим самим серйозну вже не просто економічну, а й політичну основу для формування «зони юаня», подібної планувалася, але не виникла через жорстке протистояння США «зоні ієни». Стратегічні плани китайського керівництва знайшли своє відображення в устремліннях національних лідерів регіону, і ніякі китайські погроми, викликані кризою, вже не могли змінити цієї орієнтації. В умовах неухильного ослаблення Японії і відверто продемонстрованої в ході кризи 1997-1998 років невмотивованої ворожості США АСЕАН все більше починає дивитися на світ очима Китаю, перетворюючись на регіональну організацію не поліцентричної інтеграції, але інтеграції навколо Китаю. Ці устремління були посилені структурною кризою світової економіки, що почався в 2000 році. Боляче вдаривши по економіках Південно-Східної Азії, орієнтованим на експорт у розвинуті країни, він сприяв переорієнтації частини виробників на Китай з його колосальним внутрішнім ринком. При цьому криза ще більше посилив вплив в країнах Південно-Східної Азії етнічного китайського бізнесу, так як завдяки міцним зв'язкам з Китаєм він залишався єдиним, яка зберегла стабільність. Як можна зрозуміти, зміцнення регіонального, та й глобального положення Китаю в ході кризи 1997-1999 років сприяло революції у свідомості китайської еліти. Континентальний Китай став усвідомлювати себе вже не як єдиний законний китайська держава, що мало на увазі концентрацію на сумнівності інших китайських держав, але як лідер всього китайського співтовариства, як державу всіх китайців, де б вони не проживали. У 2000 році це усвідомлення власного лідерства у Великому Китаї прорвалося в область державної символіки: на візах, раніше вказували повна назва держави - «Китайська Народна Республіка» - стали писати просто: «Китайська віза». Реагуючи на вигідні для Китаю зміни як в Південно-Східній Азії, так і в самосвідомості китайських еліт, в 2002 році, на XVI з'їзді КПК нове керівництво прийняло ряд стратегічних рішень, що прискорюють регіональну інтеграцію навколо Китаю та змінюють у зв'язку з цим модель економічного розвитку. За цим рішенням у 2003 році Китай повинен скористатися плодами деякої дезорганізації розвинених країн і перетягнути на себе максимальні потоки іноземних інвестицій з міжнародних ринків, котрі позбулися звичних об'єктів вкладення через нестабільність у США, депресії в Японії і внутрішніх проблем в Євросоюзі. Тим самим Китай повинен взяти максимум «безгоспних» інвестиційних ресурсів світу, які втратили звичні для себе об'єкти вкладення в розвинених країнах. Реалізація цього підходу скоротить інвестування розвинених країн і створить для них додаткові труднощі. У той же час в самому Китаї відбудеться часткове заміщення капіталів зарубіжного китайського бізнесу, які зможуть розширити свою зовнішню експансію і, відповідно, збільшити «Великий Китай». Відповідно з цим другим стратегічним завданням є замикання на китайську економіку виробників третіх країн (не тільки Південно-Східної Азії, але і Латинської Америки), орієнтованих на експорт у розвинені економіки, але страждають від зниження попиту в них. Враховуючи специфічно китайську модель ведення бізнесу, можна припустити, що слідом за грошима, сплаченими за товарні поставки, в ці країни попрямує потік китайської еміграції і, що найважливіше, китайських капіталів. Обидві тези не тільки нови самі по собі; вони доповнюють, надбудовують стратегію побудови в Китаї самодостатньої економіки, що не залежить від світової кон'юнктури (умовно кажучи, стратегії «розвитку континентального Китаю») і стратегію регіональної інтеграції Південно -Східної та Середньої Азії ідеєю глобальної експансії китайського бізнесу (стратегія «Великого Китаю»). Істотно, що сама по собі завдання глобальної експансії ставилася ще Деном Сяопіном, що вважали ключем до успіху в глобальній конкуренції (висловлюючись сучасною мовою) освоєння найбільш ємних ринків, тобто ринків розвинених країн, в першу чергу США та Європи. Однак вона не розглядалася в якості ключового елемента державної стратегії, хоча «стратегія просочування» китайського бізнесу та систем збору інформації ніколи не обмежувалася Південно-Східною Азією. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " 11.4.6. Регіональна експансія та нове позиціонування в глобальній конкуренції " |
||
|
||