| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
Приклад 35. Стратегія «просочування» як елемент підвищення конкурентоспроможності та стабілізації суспільства |
||
|
Незалежно від виправданості конкретних звинувачень, що пред'являються Китаю американською владою в ряді скандалів (найбільш гучний з яких був пов'язаний з ім'ям ..., фахівця з ... в ...), не можна не випробувати глибокої заздрості до продуманості і терплячості китайської стратегії в області організації взаємодії з розвиненими країнами на рівні окремих людей. Найбільш повне вираження вона отримала в області навчання за кордоном фахівців і студентів. Вона являє собою творче і, як сьогодні вже стає зрозумілим, успішне застосування в області зовнішньої політики вельми специфічної, властивої тільки китайському суспільству стратегії «просочування». (Цікаво, що Статут китайської армії - єдиний бойовий статут світу, що передбачає, крім трьох традиційних видів ведення бойових дій - оборони, наступу і зустрічного бою, - ще й «просочування»). Протягом десятиліть будує комунізм Китай послідовно спрямовував студентів і фахівців на навчання в розвинені країни. Частка поверталися коливалася в межах 30-50% - у тому числі й тому, що до сімей «невозвращенцев», як правило, не застосовувалося скільки-небудь серйозних репресій (у тому числі в силу історично терпимого ставлення до еміграції та розгляду її як способу покращення демографічної ситуації). В результаті значна частина інтелектуального потенціалу нації систематично покидала країну. Однак китайські фахівці справедливо звертають увагу на два аспекти подібної «витоку умів», зазвичай залишаються за межами поля зору їх сучасних російських колег. З одного боку, тодішні (а багато в чому - і сьогоднішні) внутрішні умови Китаю не сприяли розквіту інтелектуальної діяльності, і відтік інтелекту з країни наносив їй незначний збиток: більшість тих, хто виїхав в принципі не могло застосувати, а в цілому ряді випадків - навіть проявити свої таланти на своїй недостатньо розвиненою Батьківщині. З іншого боку, постійний і потужний приплив працьовитих та інтелектуальних китайських фахівців привів до формування в провідних корпораціях і дослідницьких центрах розвинених країн цілого шару етнічних китайців, що досягли в тому числі й досить значних постів. Не вдаючись у розгляд питання про те, чи сприяє це підвищенню інформованості керівництва Китаю, відзначимо, що такий стан справ перетворює китайське суспільство, а як мінімум - етнічних китайців в щось знайоме і, більше того, інтуїтивно дружнє для топ-менеджерів розвинених країн. Результат - полегшення міжнародного співробітництва з Китаєм та зростання його ефективності. Аж до теперішнього часу Китаю не вдалося створити ефективного «китайського лобі», подібного сучасному єврейському, а до нього - італійському і ірландському лобі в центрі управління процесами світового розвитку - США. Крім традиційної стратегії «просочування», терпимість до еміграції ілюструє ще й вироблену китайським суспільством стратегію «соціальних ніш», що забезпечує незвично низький для суспільства, яке перебуває в стані переходу до ринку, рівень внутрішньої соціально-психологічної напруженості . Суть стратегії полягає у поєднанні досить високого рівня територіальної мобільності населення з формуванням в різних регіонах країни різних типів соціального клімату, що відповідають різним типам «соціального темпераменту» населення. Це спостерігалося і в СРСР, де реальний рівень політичного тиску і громадських свобод істотно розрізнявся в різних регіонах (досить вказати на незначну кількість колгоспів у Сибіру і фактичний дозвіл приватного підприємництва в Грузії). Яскраво це проявлялося і в царській Росії, національні окраїни якої мали власні суди, судівшіе за своїми законами всі злочини, крім політичних та особливо тяжких (в основному убивств), а Фінляндія мала не тільки свій парламент, а й свою валюту. Але тільки в Китаї склалася ситуація, коли людина може вирішити протиріччя між своїм «соціальним темпераментом» та суспільно-політичними умовами навколишнього його життя за рахунок простого переміщення в більш-менш ринкову частину країни. З точки зору стратегії «соціальних ніш» щодо спокійне ставлення влади до еміграції енергійної молоді було ще й ефективним інструментом підтримки соціального спокою та забезпечення ідеологічної однорідності суспільства. Цією молоді просто дозволялося знаходити собі «нішу» і за його межами, - тим більше, що в рамках концепції «Китай там, де живуть китайці» виїзд з континентального Китаю означає не втрату ним людей, але всього лише розширення Великого Китаю, інакше званого « китайським світом ». Постановка завдання налагодження міцної кооперації з виробниками Латинської Америки - ознака принципово нового етапу китайської експансії. Крім регіональної інтеграції та освоєння найбільш ємних ринків вона починає включати ретельний пошук можливостей в глобальному масштабі, в тому числі і в традиційних сферах впливу США (іспанські капітали, що грали величезну роль в іспаномовних країнах Латинської Америки, були «вичищені» з них американцями в ході кризи 1997-1999 років). Таким чином, будуючи систему регіональної інтеграції в Південно-Східній Азії, Китай, незважаючи на зберігається і повною мірою усвідомлювану технологічну відсталість, розглядає себе як глобальну, а не регіональну державу. Істотно, що в цьому позиція китайських фахівців відповідає американським підходам, по яких найбільш концентрованим виразом ефективності китайської політики є навіть не економічні успіхи, а те, що як політичне, так і господарське вплив на Китай США залишається нехтує малим. Досить вказати, що на США припадає лише ...% китайського експорту - в порівнянні з ... . Американці гостро переживають свою нездатність не те що впливати на свідомість китайського суспільства, але навіть вирішувати такі локальні завдання, як своєчасне отримання інформації про його стан і лобіювання вигідних для себе дій його керівництва. Незважаючи на воістину титанічні зусилля, США так і не вдалося зламати Китай, не вдалося запустити в ньому ті самі відцентрові механізми, які розірвали на частини СРСР. Ще в 1992 році приголомшені звалилися на них нежданим успіхом американські аналітики та їхні російські помічники вказували на неминучість розпаду Китаю до кінця ХХ століття. Однак він не просто успішно долає як регіональні, так і соціальні відцентрові тенденції, не просто вийшов без втрат з першої кризи глобальної економіки (1997-1999 рр..), Але ще й розширився - як в географічній, так і в фінансово-економічній формі. Час працює на Китай, який не просто стримує американську експансію, але вже сформував свій власний «китайський мир» - зону свого економічного впливу - і повільно, але неухильно розширює його. Паралельно з цим наростає вплив Китаю на США. Протягом найближчих 10 років це копітко организуемое і наполегливо чиниться з цілої низки різноманітних каналів вплив цілком може, незважаючи на опір різних верств американської еліти, привести до створення ефективного політичного лобі. Американські аналітики, хоча і вважають, що ВВП Китаю в 2015 році за найсприятливіших для нього обставин буде втричі менше американського, схильні розглядати Китай як ключову стратегічну загрозу американському домінуванню в світі, що не регіонального, але глобального конкурента. Найжахливішим для них є відсутність скільки-небудь реалістичних уявлень про механізми підриву і гальмування цього конкурента, ефективне управління якого в цілому успішно справляється з вартими перед ним проблемами. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " Приклад 35. Стратегія «просочування» як елемент підвищення конкурентоспроможності та стабілізації суспільства " |
||
|
||