Головна
ГоловнаЕкономікаЗагальні роботи → 
« Попередня Наступна »
Д. Грейсон молодший, К. О'Делл. Американський менеджмент на порозі XXI століття, 1991 - перейти до змісту підручника

Деякі рекомендації


Якщо керівництво компанії прагне до підвищення ефективності використання трудових ресурсів і хоче підвищити рівень мотивації працівників при вирішенні проблем продуктивності та ефективності, то повинна бути вироблена відповідна стратегія в галузі зайнятості працівників. Така стратегія повинна базуватися на самому тісній взаємодії у співпраці керівництва компанії, профспілки та працівників.
Керівники компанії повинні мати план використання трудових ресурсів на перспективу. Підбір працівників, на яких будуть поширюватися гарантії зайнятості, повинен здійснюватися ретельно і на конкурсній основі.

Витрати на підготовку і підвищення кваліфікації працівників повинні розглядатися як довгострокові інвестиції. Звичайно, ніякої план ще не може гарантувати успіху, однак якщо програма стабілізації зайнятості буде побудована з урахуванням наукових рекомендацій, вона допоможе вирішити багато складні проблеми і створити реальну основу для підвищення ефективності роботи компанії. Для того щоб допомогти у формуванні дієвих програм управління трудовими ресурсами, хотілося б сформулювати ряд рекомендацій.
1. Необхідна чітка цільова орієнтація і взаємозв'язок загальних цілей: підвищення продуктивності, якості, підвищення гнучкості, постійне підвищення кваліфікації працівників і цілей, які переслідує програма стабілізації зайнятості.

2. Стратегія в галузі управління трудовими ресурсами і стабілізації зайнятості повинна розроблятися спільно з представниками керівництва компанії, профспілки та працівників.
3. Стратегія стабілізації зайнятості повинна бути інтегрована з іншими підсистемами управління тією чи іншою компанією і пристосована до конкретних умов виробничо-збутової діяльності.
4. Обов'язковим елементом програми стабілізації зайнятості повинна бути гнучка система оплати праці.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Деякі рекомендації "
  1. 2. Світогляд і ідеологія
    деяким ідеологічних питань. У партійних програмах ці технічні питання мають першорядну важливість. Партії прихильні певним засобам, рекомендують певні методи політичної дії і абсолютно відкидають будь-яку іншу політику і методи як недоцільні. Партія є утворенням, яке об'єднує тих, хто прагне у спільній діяльності застосовувати
  2. 13. Комерційна пропаганда
    деяких помилок. Але окремі споживачі виявляться під опікою опікунів. Якби реклама не була обмежена, споживачі в цілому перебували б у положенні присяжних, які дізнаються про справу, вислуховуючи показання свідків і піддаючи безпосередній експертизі всі інші докази. Якщо реклама обмежена, то вони знаходяться в положенні присяжних, яким чиновник доповідає результати своєї
  3. 5. Період адаптації
    деякі генії починають підозрювати, що віддалені наслідки події можуть відрізнятися від безпосередніх результатів, очевидних навіть для недосвідчених обивателів. Головним досягненням економічної науки було виявлення таких довгострокових наслідків, до тих пір не помічають сторонніми спостерігачами і ігнорувалися державними діячами. Зі своїх вражаючих відкриттів
  4. 1. Ідея третьої системи
    деяка частина засобів виробництва підлягає громадському контролю, в той час як інші контролюються приватними індивідами, це не веде до появи змішаної системи, що з'єднує соціалізм і приватну власність. Система залишається ринковим суспільством, якщо тільки усуспільнений сектор не відокремлюється повністю від необобществленного і не веде строго автаркічності існування. (В
  5. 4.3. Ризики при фінансуванні нерухомості
    деякі з них можна знизити. Для цього необхідно виявити можливі ризики, визначити можливі шляхи їх зниження і пов'язані з цим витрати, розробити і проконтролювати впровадження заходів щодо зниження
  6. 4.5. Кредитний консалтинг
    деякої методологічної підтримки для успішного здійснення своїх намірів. Тоді консультанти можуть надати клієнту цю методологічну підтримку і пройти разом з ним весь шлях від виявлення проблеми до її вирішення. Такий підхід називається процесним консультуванням, тобто консультуванням в процесі управлінської діяльності клієнта. - Навчити клієнта, як знаходити і
  7. Глава 4
    деякими з них управляли чужаки. Ті, хто мене пам'ятав, не дали мені можливості спробувати себе ні в якій якості. Я їм казав всю правду: що в Нью-Йорку я втратив все, що привіз з дому; що, як виявилося, я знаю набагато менше, ніж звик думати, і що було б непогано для всіх, якби вони дозволили мені торгувати разом з ними. Але вони мені не вірили. А нові заклади були ненадійні. Їх
  8. Глава 5
    деяких дуже розумно розрахованих усреднений. Мені говорили, що він вигравав завжди, поки світова війна не зім'яла все і не зробила всі минулі спостереження марними. Я чув, що він і його послідовники втратили мільйони , перш ніж змирилися з поразкою. Але навіть світова війна не може перешкодити ринку акцій бути бичачим, коли є відповідні умови, і бути ведмежим при іншій
  9. Глава 20
    деяких відносинах маніпулювати зараз легше, ніж раніше, в інших - набагато складніше, ніж у часи Кіна. Реклама - це, зрозуміло, мистецтво, а маніпулювання - це мистецтво рекламувати допомогою біржового телеграфу. Його стрічка повинна розповідати читачам те, що хоче повідомити їм маніпулятор. Чим правдивіше ця історія, тим вона переконливіше, а значить, тим успішніше реклама.
  10. Глава 22
    деякі навіть дуже досягли успіху на біржі. Але вони просто переоцінили купівельну спроможність публіки . Зрештою, купівельну спроможність можна дізнатися тільки на досвіді. Більш дорогої помилкою був розрахунок на продовження ринку биків. Мені здається, що причина була в тому, що ці люди пережили такий сильний і, головне, такий швидкий успіх, що у них навіть не було сумнівів, що вони встигнуть