Головна |
« Попередня | ЗМІСТ | Наступна » |
---|
Підведемо підсумки. Для інвестицій в російській економіці є всі необхідні складові: капітальні та трудові ресурси, фінансування і опіка держави. І хоча за період трансформаційного спаду 1990-х рр. обсяги, масштаби і якість капіталовкладень зменшилися, з початком 2000-х рр. ситуація почала виправлятися.
Як показують статистичні дані, інвестиції в основний капітал на початку 2000-х рр. мали явно виражену тенденцію до зростання (рис. 6.17), яка з 2013 р змінилася невеликим скороченням (рис. 6.18).
Мал. 6.17. Динаміка інвестицій в основний капітал на 2006-2008 рр .:
Мал. 6.18. Динаміка інвестицій в основний капітал на 2013-2015 рр .:
Така нестійка динаміка говорить про те, що інвестиційний комплекс Росії продовжує розвиватися, його параметри ще не склалися, і за аналогією з ринками капіталу його можна було б назвати «формується», а не «розвиненим». Про це свідчить і динаміка частки інвестицій в основний капітал в ВВП (табл. 6.45). Ця частка, хоча і зростає, але залишається поки на досить низькому рівні.
Таблиця 6.45
Частка інвестицій в основний капітал у ВВП за 2003-2013 рр.,
% Від виробленого
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
18,2 |
18,1 |
17,4 |
18,1 |
20,8 |
21,4 |
20,9 |
20,6 |
20,3 |
20,8 |
20,6 |
Структура інвестицій в нефінансові активи показує, що капіталовкладення направляються в переважній більшості в основний капітал, а витрати на інноваційну активність, інтелектуальні продукти (об'єкти інтелектуальної власності), на НДДКР і нематеріальні активи («гудвіл») поки непропорційно малі (табл. 6.46).
Такі ж тенденції спостерігаються в середині 2000-х рр.
Таблиця 6.46
Структура інвестицій в нефінансові активи в Росії за 2000-2013 рр.,
в% від виробленого
структура |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
Інвестиції в нефінасовие активи (всього) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
В тому числі: інвестиції в основний капітал |
98,4 |
99,1 |
98,6 |
98,9 |
99,1 |
98,2 |
98,7 |
інвестиції в об'єкти інтелектуальної власності |
1,5 |
0,7 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
витрати на НДДКР і технологічні роботи |
- |
- |
- |
- |
- |
0,3 |
0,3 |
інвестиції в інші активи |
0,1 |
0,2 |
0,9 |
0,6 |
0,5 |
0,7 |
0,4 |
інвестиції в непроізведенние активи |
|||||||
структура |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Інвестиції в нефінасовие активи (всього) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
В тому числі: інвестиції в основний капітал |
98,8 |
98,7 |
98,8 |
98,7 |
98,4 |
98,2 |
98,7 |
інвестиції в об'єкти інтелектуальної власності |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
- |
витрати на НДДКР і технологічні роботи |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
- |
інвестиції в інші активи |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,7 |
0,7 |
- |
інвестиції в непроізведенние активи |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1,3 |
До чинників, які обмежують інвестиційну активність, російські підприємства відносять невизначеність економічної і політичної ситуації в країні; високий відсоток за комерційний кредит банків; недосконалу нормативно-правову базу, яка регулює інвестиційний процес. Все це створює додаткові інвестиційні ризики, які зменшують схильність російських компаній до інвестування.