| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17.4.3. Єдина гнучка тарифна система |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ЄТС є одним з альтернативних варіантів традиційного побудови тарифної системи, який, як зазначалося, передбачає наявність двох тарифних систем, пристосованих до категорій працівників (робітників та інших категорій персоналу). Головна перевага ЄТС - запровадження єдиного уніфікованого підходу до оцінки складності робіт і диференціації тарифних умов оплати праці всіх категорій персоналу та підвищення стимулюючої ролі тарифної системи. Істотним є запобігання конфронтації позицій робітників, з одного боку, і керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців (далі - службовців) - з другої, з питань диференціації тарифних ставок і посадових окладів, яка досить часто виявляється при окремій розробці тарифних умов оплати праці. Важливим є також і спрощення формування ЄТС. Розробка методичних основ побудови ЄТС у колишньому Радянському Союзі була розпочата наприкінці 80-х рр.. минулого століття Інститутом праці (м. Москва) спільно з іншими науково-дослідними установами. В основу ЄТС, яка розглядається, покладено чотири принципи. Перший - охоплення єдиною тарифною шкалою всіх категорій персоналу. Другий - групування професій робітників і посад службовців за ознакою спільності робіт (функцій), які виконуються. Отже, всі категорії робітників подаються в ЄТС як одна група - робітники всіх областей, видів виробництва та робіт. З службовців виділені такі групи посад, виходячи з спільності (порівнянності) функцій, які виконуються: а) посади службовців - технічних виконавців, спільні для підприємств усіх галузей; б) посади спеціалістів, спільні для підприємств усіх галузей; в) посади спеціалістів, специфічні для підприємств різних галузей; г) посади керівників загальногосподарських структурних підрозділів підприємств, спільні для підприємств усіх галузей; д) посади керівників та працівників структурних підрозділів підприємств різних галузей. Третій - віднесення робітників і службовців до розрядів єдиної уніфікованої сітки (тарифікація робітників і службовців) за ознакою складності робіт або функцій, які виконуються. Зауважимо, що впровадження ЄТС не означає, що службовцям повинні присвоюватися кваліфікаційні розряди, як робітникам. Оцінюючи рівень кваліфікації фахівців, як і раніше, слід використовувати кваліфікаційні категорії. Застосування тарифних розрядів до службовців має лише одну мету - визначити відповідну групу оплати праці за єдиної сіткою. У варіанті ЄТС (табл. 17.15), який розглядається, передбачається 17 розрядів, їх кількість визначено за допомогою порівняльного аналізу відмінностей в складності праці робітників, професійно-посадових груп службовців та експертної оцінки місця окремих посад за єдиної сіткою. Тарифікація робіт і професій робітників, як і в діючих нині системах, передбачає віднесення їх до шести (а подекуди і до восьми). Розрядів. Разом з тим зберігаються методичні підходи до тарифікації робіт і професій робітників на основі чинного довідника кваліфікаційних характеристик професій працівників. Складним у методичному плані є встановлення кваліфікаційних розрядів за конкретними посадами службовців. Під час розробки 17-розрядної сітки, яка аналізується, врахована різниця в складності праці та кваліфікації виконавців. Разом з тим застосований і такий метод оцінки, як «логіка тарифікації», в основу якого покладено супідрядність, порівнянність окремих груп і категорій працівників. Так, наприклад, тарифікація техніків (4-7 розряди) пов'язана з тарифікацією робітників (1-8 розряди). Практика свідчить, що це відповідає відповідної дійсності співвідношенню складності роботи зазначених категорій працівників. Кваліфікаційні розряди інженерів усіх спеціальностей (6 - 11 розряди) так «перетинаються» з розрядами техніків, що розряд техніка першої категорії (6) відповідає розряду інженера без категорії. Тарифікація інженерів-конструкторів, інженерів-технологів, інженерів-програмістів та деяких інших інженерних спеціальностей передбачена на вищому рівні (6-13 розряди), ніж інженерів інших спеціальностей (6-11 розряди) рівня. Це виправдано, враховуючи порівняльний аналіз складності робіт і посадових обов'язків цих категорій інженерних кадрів. Таблиця 17.15 Віднесення основних посад керівників, фахівців і службовців підприємств до розрядів ЄТС
Кваліфікаційні розряди майстрів виробничих ділянок відповідають розрядам інженерів усіх спеціальностей (6-11 розряди). Тарифікація начальників дільниць і змін (7-12 розряди) приблизно відповідає розрядам інженерів-конструкторів та інженерів-технологів. Кваліфікаційні розряди начальників цехів передбачені на вищому проти начальників дільниць і змін (11 - 14 розряди) рівні, що відповідає реальному співвідношенню складності і відповідальності виконуваних робіт. Тарифікація головних спеціалістів (13-17 розряди) близька до тарифікації начальників цехів та керівників підприємств. Проте їх кваліфікаційні розряди, з одного боку, подекуди перевищують розряди начальників цехів і разом з тим «перетинаються» з ними, а з іншого - в окремих випадках прирівнюються до розрядів директорів підприємств. Четвертий принцип ЄТС - це, по-перше, встановлення тарифної ставки першого розряду в розмірі, який відповідає «заводському» рівня мінімальної заробітної плати, а по-друге, щодо однакового збільшення порозрядних тарифних коефіцієнтів. Структурна схема єдиної тарифної сітки як головний елемента ЄТС, розроблена за названими принципам, наведена в табл. 17.16. Варіанти визначення тарифних коефіцієнтів єдиної тарифної сітки виходячи з 11 -, 14 - і 17-відсоткового збільшення нижньої «вилки» тарифних ставок (окладів) і відповідні їм діапазони ставок (окладів) наведено в табл. 17.17. Перший з варіантів єдиної тарифної сітки передбачає рівень диференціації тарифних ставок (окладів), що відповідає «порогу чутливості», тому нижній рівень диференціації недоцільний. Впровадження тих чи інших варіантів єдиної тарифної сітки є компетенцією підприємства і закріплюється колективним договором. Крім ЄТС, другий основний складовою ЕГТС є система «вилок» тарифних ставок (окладів), яка забезпечує гнучкість тарифних умов оплати праці. У практичній площині йдеться про використання переваг гнучкої тарифної системи, сутність якої розглядалася в попередньому параграфі. Єдина гнучка тарифна система у варіанті, який розглядається, в узагальненому вигляді будується на таких засадах: 1) запровадження єдиного уніфікованого підходу до оцінки складності праці і диференціації тарифних умов оплати праці всіх категорій персоналу на основі єдиної тарифної сітки; 2) здійснення диференціації тарифних ставок (окладів) у межах кожного розряду за кількома рівнями або з використанням «вилки» ставок (окладів); Таблиця 17.16 Єдина тарифна сітка для диференціації тарифних ставок і окладів робітників і службовців за складністю праці (кваліфікації) - структурна схема
3) визначення конкретного рівня тарифної ставки (окладу) в межах кожного розряду за результатами комплексного оцінювання працівників; 4) можливість як підвищення, так і зниження тарифної ставки (окладу) залежно від результатів оцінки у звітному періоді; Таблиця 17.17 Варіанти ЄТС для диференціації тарифних ставок і окладів робітників і службовців за складністю праці
5) розробка для комплексного оцінювання працівників системи показників, які характеризують якість і терміни виконання робіт, ініціативу, новаторство, професійне зростання, самостійність, творчий підхід до виконання робіт тощо; 6) реалізація під час розробки показників та критеріїв оцінки диференційованого підходу до різних професійно-кваліфікаційних групах працівників; 7) здійснення за спеціальною методикою, до розробки якої залучаються представники адміністрації, профспілкового комітету, трудового колективу диференціації тарифних ставок (окладів) у межах кожного розряду залежно від результатів оцінювання. При формування діапазону тарифних ставок (окладів) у межах кожного розряду можливе як послідовне (безперервне) їх зростання, так і «перекриття». Послідовне зростання означає, що встановлення нижнього значення діапазону («вилки») кожного наступного розряду (посади) починається з максимального значення попереднього розряду (посади). Однак доцільним є використання способу «перекриття», якщо нижня величина діапазону тарифної ставки (окладу) кожного наступного розряду (посади) поміщається в діапазоні попереднього, частково його перекриваючи. Використання «перекриття» ставок (окладів) дає можливість, з одного боку, забезпечити ефективну систему їх диференціації з урахуванням комплексного оцінювання працівників, а з іншого - встановити оптимальний загальний діапазон єдиної тарифної сітки. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| « Попередня | Наступна » | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Інформація, релевантна "17.4.3. Єдина гнучка тарифна система" |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||