Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
К.І. Сонін. Sonin. ru: Уроки економіки, 2011 - перейти до змісту підручника

Зрозумійте мене з півслова


На жаль, чим більше інформації про дії конкурентів по аукціону доступно іншим учасникам, тим більше ризик змови і, як наслідок, втрат для продавця. Прямий змову учасників аукціону - діяння, переслідуване за законом. Однак аж надто велика ціна питання, щоб гравці не спробували хоча б «підморгнути» один одному. Наприклад, в аукціонах 2G (тобто радіочастот для пейджингового і мобільного зв'язку) в США в 1995-1997 роках - першій серії аукціонів, що принесла багатомільярдні прибутки продавцю, - великі компанії, не вступаючи в пряму змову, проте ухитрялися сигналізувати один одному про свої наміри!
Компанія USWest, перебиваючи пропозиції компанії McLeod в тих регіонах, де McLeod не очікувала ніякої конкуренції, робила це за допомогою ставок, що закінчуються на цифри «378», притому що ставки всіх інших обчислювалися в круглих тисячах доларів . У McLeod прочитали цей сигнал: USWest хотіла, щоб конкурент відступився від регіону з номером 378, в якому розгорнулася запекла конкуренція. А загрожувала вона тим, що буде торгуватися з McLeod там, де ніякої конкуренції McLeod не очікувала.
У Німеччині в 1999 році фірма Mannesman відкрила торги за 10 однакових ліцензій ставками по 20 мільйонів марок за ліцензії з номерами 1-5 і по 18 мільйонів за ліцензії з номерами 6-10. Навіщо це було зроблено? - Задався питанням їх основний конкурент, T-Mobile. Здалося і відповів на нього правильно: конкурент натякав їм, що потрібно додати 10 відсотків (мінімальний крок на аукціоні) за ліцензії 6-10 і не торгуватися за перші п'ять. У підсумку обидві компанії отримали кожна по 5 ліцензій за 20 мільйонів кожна.

У подальших європейських 3G-аукціонах змовлятися «за замовчуванням» було не так просто - занадто високі були ставки. Однак, мабуть, і тут Mannesman, що об'єдналася для участі в цьому аукціоні з Vodafone, не випадково зробила ставки, що закінчуються цифрою «6» в той самий момент, коли залишилося рівно шість учасників. Таким чином вона підказувала конкурентам: «Давайте не будемо торгуватися далі, кожен отримає по ліцензії, і добре».
Можливий змову учасників - не єдина небезпека при влаштуванні аукціону. Теорія аукціонів говорить про те, що диявол криється в деталях. Відкриті торги призводять до більш ефективних результатів, зате в них легше змовлятися. В аукціонах, на яких однакові товари продаються послідовно, один за іншим, змовлятися важче, ніж в одночасних, але в одночасних ставки конкурентів більш інформативні і, значить, результат очікується більш ефективним. Практика європейських аукціонів мобільного спектра третього покоління продемонструвала, що теоретики мають рацію - диявол дійсно криється в деталях.
Так, при проведенні європейських аукціонів з розподілу ліцензій на послуги мобільного зв'язку можна було б очікувати, що вартість цих ліцензій, в перерахунку на душу населення зони покриття, виявиться (з урахуванням різниці в рівні життя) приблизно однаковою. Як показує практика, основний чинник, що визначає бажання людей платити за мобільний зв'язок, - це дохід. Значить, в країнах з приблизно однаковим рівнем життя можна очікувати, що вартість ліцензій на душу населення буде подібною. Проте насправді картина виявилося інший.
У Великобританії ліцензія коштувала 650 євро на душу, у Німеччині - 615, а в Голландії - 170, тобто майже в 4 рази менше. В Італії - 240, а в сусідній більш багатій Швейцарії - 20! Те, що ліцензії, що продавалися в 2001 році, після того як лопнув інтернет-міхур, на фондовому ринку Бельгії, Данії та Греції коштували набагато дешевше, не дивно. Дивно, що в Бельгії вони коштували вдвічі менше, ніж у Данії.
Оксфордський економіст Пол Клемперер, який брав участь у розробці британського аукціону, зазначає, що головну роль зіграли саме організаційні деталі. В Англії спочатку, з технологічних міркувань, мали намір продати 4 ліцензії, але на ринку звичайної мобільного зв'язку було якраз 4 великих оператори, а в цьому випадку формат аукціону, при якому учасники поступово підвищують ставки, перебиваючи пропозиції один одного, міг би відлякати потенційних нових гравців.
Дійсно, якби при відкритих торгах кожен з учасників став ставити на «свою» ліцензію, нові гравці відразу б бачили, що їм доведеться змагатися з однієї з великих компаній, що практично безнадійно, і просто відмовилися б від участі в аукціоні. Вирішено було продати 5 ліцензій, залучаючи таким чином новачків: оскільки в одні руки давалася тільки одна ліцензія, було заздалегідь відомо, що один з гравців на ринку буде «новачком». Хоча в цьому випадку існуючим компаніям не доводиться конкурувати між собою, їм все ж таки довелося підвищувати ціну, відповідаючи на ставки новачків. Урок для Росії?
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Зрозумійте мене з півслова "
  1. Глава 2
    зрозумій, у мене до тебе нічого немає. Ну нічогісінько. Розумієш? - Ні, не розумію, - відповів я. Він вибрався з свого крутиться крісла. Це був здоровенний мужик. Він сказав мені: - Ти просто забирайся звідси, Лівінгстон, зрозумів? - І підійшов до дверей. Він відкрив двері і показав рукою на натовп клієнтів. - Ти їх бачиш? - Пішов питання. - Що бачу? - Цих дітлахів. Подивися на них,
  2. 1. Градація засобів
    мене є вибір між трьома квитками, що дають право піти на опери Аїда, Фальстаф і Травіата, і я виберу Аїду, якщо мені буде дозволено взяти один квиток, а також Фальстафа, якщо можна буде взяти другий, тобто я зробив вибір. Це означає: у даних обставинах я вважаю за краще Аїду і Фальстафа Травіаті; якби я повинен був вибрати одну з них, то волів би Аїду і відмовився б від Фальстафа.
  3. 2. Тимчасове перевагу як істотна властивість діяльності
    мінливої економіки, яка є єдино реальною економікою. Як тільки міняються початкові дані, індивіди знову встають перед необхідністю вибору між різними способами задоволення потреб протягом одного періоду, а також між задоволенням потреб різних періодів. Прирощення можна використовувати або для негайного споживання, або для інвестування в
  4. 3. Гармонія правильно розуміються інтересів
    мене люди, як і я, бажають придбати туфлі, робить для мене процес їх отримання не більше важким, а більш легкою справою. Причиною підвищення ціни туфель є те, що природа не забезпечила більш рясний запас шкіри та іншого необхідного сировини, а також те, що хтось повинен піддатися негативній корисності праці, щоб перетворити сировину в туфлі. Каталлактіческая конкуренція тих, хто
  5. ПРИВАТНА ВЛАСНІСТЬ
    мене від спроб розпорядитися вашим комп'ютером без дозволу. Точно так само моє право власності на молоток і інші речі не дозволяє ні вам, ні кому б то не було ще користуватися ними без мого дозволу. Приватна власність породжує систему стимулів, що сприяє економічному прогресу. На доказ цього можна привести чотири основних доводи. По-перше, приватна
  6. Передмова
    мене запитали, які книги з фінансів читатимуть наприкінці XXI століття, я б, не вагаючись, поставив на початку списку саме « Спогади біржового спекулянта ». Джек
  7. Глава 3
    мене тому, що нападати варто, тільки якщо впевнений, що не доведеться відступити. Але якщо я не можу рухатися вперед, значить, я просто знерухомлений. Я не хочу цим сказати, що, якщо чоловік помилився, він не повинен і намагатися про скорочення своїх втрат. Він повинен їх всіляко обмежувати. Але це не повинно стати джерелом нерішучості. Протягом усього життя я робив помилки, але, втрачаючи гроші, я
  8. Глава 4
    мене є єдина мета - добути грошей і повернутися на Вулицю, на Уолл-стріт . Це було єдине місце в країні, де я міг торгувати на повну силу. І в один прекрасний день, коли з моєю грою нарешті все буде в порядку, мені це місце знадобиться. Коли чоловік щось може робити як треба, він хоче отримати все, що йому слід за це своє вміння. Без великої надії, звичайно, але я
  9. Глава 5
    зрозумійте мене неправильно. Я ніколи не допускав, щоб розваги заважали справі. Якщо я програвав, то лише тому, що був не правий, а не від того, що страждав від наслідків надмірностей або розпусти. Я ніколи не дозволяв собі, щоб ранкове похмілля могло стати перешкодою у грі. Я просто не маю права на ті речі, які можуть підточити мою фізичну бадьорість і ясність свідомості. Навіть у своєму нинішньому
© 2014-2022  epi.cc.ua