Головна
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
Роберт Діл. Стратегії Дейтрейдер в електронній торгівлі, 2001 - перейти до змісту підручника

Нормативні показники


Навіть якщо ви в змозі проводити від десяти до двадцяти угод на день, це не означає, що вам треба входити в будь-яку торгівлю. «Ка-ждий день не є торговим днем» з точки зору ставлення прибутковості до ризику. Слід вибирати угоди, які дають най-кращі сигнали і володіють найвищим потенціалом прибутку. Очевидно, що якісь дні виявляться вдаліше інших. Часом і ви
торгові стратегії 43
будете знаходитися не в кращій фізичній або емоційній формі. Незважаючи на бажання торгувати, виходите з інтересів свого торгового рахунку і не грайте в ті дні, коли ви не готові до цього на 100 відсотків. Числа в таблиці 3.1 припускають, що у вас є тільки три угоди, що відповідають умові високої ймовірно-сті успіху в обраному часовому циклі, і ці числа відображають лише відкривають покупки. Дивлячись на них, можна визначити, що Дейтрейдер слід мати 30 гарантованих високоприбутковим-них угод на тиждень, мікротрендовому трейдеру - 3 угоди в НЕ-ділю, а позиційному трейдеру - 3 угоди на місяць. Порівняйте з цим свою торгову статистику і результати. Якщо ви перевищуєте місячні та річні нормативні показники, то форсіруете свій трейдинг, і майже напевно ваші результати підтверджують це високим відсотком збитків.
Подвійте ці числа, щоб вони враховували обидві сторони угоди: по-купки і продаж. Наприклад, якщо ви здійснюєте три угоди в день і закриваєте всі позиції до кінця дня, то кількість угод дорівнюватиме дванадцяти (6x2=12). Більшість процвітаючих коротко-термінових трейдерів торгують в рамках цих частотних масштабів. Якщо обсяг торгів менше, ніж пропонують нормативні показате-ли, то у вас, по всій ймовірності, переважають слабкі результати. Ви дуже обережні і боїтеся збитків. Це нормально, якщо ви новачок, але через рік-два реальної торгівлі вам пора виходити на вказані параметри.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Нормативні показники "
  1. виконання завдання регулювання
    Як можна оцінити роботу регульованих або дер-жавних природних монополій в Сполучений-них Штатах на основі трьох щойно наведений-них нормативних показників (ціни, прибутку, еф-бництва) господарської діяльності? Короткоможно було б відповісти: «Не дуже добре». Длябільш повної відповіді слід було б додати: «Але всреднем не гірше, ніж роботу будь-яких естественнихмонополій». Частково
  2. ПЕРЕДМОВА
    Найважливішою умовою ефективного функціонування національної економіки є раціональне і економне використання коштів державного бюджету, що спрямовуються на утримання галузей невиробничої сфери. У цьому зв'язку істотне значення має комплексний аналіз діяльності організацій, що фінансуються з бюджету. Аналітична функція управління покликана забезпечувати оперативний,
  3. 2.3. Аналіз бюджетного фінансування
    Аналіз діяльності бюджетних установ проводиться з метою встановити, наскільки ефективно використовуються кошти бюджету, які спрямовуються на фінансування конкретної установи, чи відповідають якість і обсяг послуг, що надаються населенню або іншим суб'єктам господарювання, затратам, які несе держава з їх надання. Далі методика аналізу фінансування, касових та фактичних
  4. 4.2. Аналіз відхилень фактичних витрат від призначених за кошторисом
    Аналіз відхилень фактичних витрат від кошторисних проводиться в тісній ув'язці з показниками стану та розвитку мережі, обсягу наданих послуг, що надаються установою населенню, стану штатної дисципліни і запасів товарно-матеріальних цінностей та ін При визначенні їх впливу знаходяться причини недорасхода і перевитрати бюджетних коштів. Аналіз дозволяє із загальної суми недорасхода виявити
  5. 6.2. Аналіз складу, структури і стану основних засобів
    При аналізі основних засобів бюджетної установи доцільно вивчити їх натурально-речовий зміст. Перш за все це обумовлено тим, що основні невиробничі фонди неоднорідні, кожен з конкретних об'єктів виконує свою функцію і має своє цільове використання. Така обставина викликає необхідність їх класифікації за різноманітними ознаками. У бюджетних
  6. 6.3. Аналіз руху та забезпеченості основними засобами
    У процесі здійснення бюджетними організаціями своєї діяльності відбувається постійний рух (надходження та вибуття) об'єктів основних засобів. Установи набувають основні засоби за рахунок різних джерел - придбання за плату за рахунок коштів бюджету або за рахунок власних (позабюджетних) коштів; безоплатне надходження від фізичних та юридичних осіб; на умовах оренди.
  7. 7.1. Інформаційна та методична база аналізу матеріальних цінностей
    Головною умовою функціонування бюджетних установ є їх повне забезпечення матеріальними ресурсами і раціональне їх використання. В умовах економічної кризи і під впливом інфляційних процесів, у зв'язку з браком бюджетних коштів перед більшістю бюджетних установ стоїть завдання, пов'язана із забезпеченням їх матеріальними цінностями, необхідними для нормальної
  8. 7.3. Аналіз ефективності використання матеріалів
    В умовах недостатньої забезпеченості ТМО джерелами фінансування, необхідними для задоволення потреб у матеріальних ресурсах, найважливішим напрямком підвищення ефективності діяльності організації є економне витрачання матеріалів. Економія матеріальних ресурсів має першорядне значення для галузей матеріального виробництва. У той же час не втрачає вона своє
  9. 8.3. Аналіз витрат на продукти харчування та їх руху
    Необхідно відзначити, що скорочення рівня споживання продуктів харчування розглядається як одне з найбільш негативних явищ діяльності будь-якого лікарняного закладу. Тому лікарняні установи повинні здійснювати суворий контроль за організацією харчування хворих, а отже, і за витратами на ці цілі. Аналіз витрат на харчування проводиться за даними «Звіту про виконання кошторису
  10. 9.2. Аналіз забезпеченості установи трудовими ресурсами
    Аналіз забезпеченості установи трудовими ресурсами необхідно починати з з'ясування переліку нормативів, що використовуються в установі для планування праці персоналу, а також планових показників, затверджуваних вищестоящими організаціями. Аналіз складається в порівнянні фактичних показників з їх плановими і нормативними значеннями, а також розрахунку та оцінці зміни ряду похідних показників.