|
« Попередня
|
|
Наступна » |
|
|
|
Співпраця у виробничому ланці
|
|
Ми з'ясували, що найкращим способом почати спільну справу є створення керівництвом компанії і профспілками "страхувальної сітки" для захисту друг один від невірних кроків, підтримки співробітництва в життєздатному стані в періоди охолодження.
Навіщо потрібна ця "страхувальна сітка"? Співробітництво - гра з високими ставками, і обом сторонам є що втрачати. Кожна сторона побоюється, що вплив партнера сильно зросте, а в результаті хтось опиниться в програші.
Починати співпрацю без будь-якої страховки особливо не люблять профспілки. Наприклад, несподівано все керівництво компанії захворює участю в управлінні і намагається змусити профспілка встати на шлях співпраці, організувавши зборів працівників. Наміри цілком благі, проте, якщо профспілка налаштований підозріло і боїться несподіваного повороту, результатом зазвичай стають місяці сперечання і відсутності прогресу. Один з наших друзів, секретар, профспілкового комітету на заводі, сказав нам: "Ми ненавиділи один одного 30 років. Минулого місяця керівництво заявило, що тепер ми один одного будемо любити. Я не думаю, що це відразу вийде".
"Страхувальна сітка" повинна забезпечити системи угод, що захищають інтереси обох сторін. Вона включає серію зустрічей лідерів обох сторін, основні напрямки спільної роботи, процедури спільного вирішення проблем, попередні умови участі сторін.
І, як і угода про заручини, "страхувальна сітка" визначає, як може припинитися процес співпраці, якщо одна із сторін цього захоче.
Це набагато простіше зробити в спокійній обстановці, ніж коли пристрасті розжарені. Іноді це навіть запобігає розриву, так як дає час охолонути.
Ось деякі теми, зазвичай включаються до угоди про гарантії:
1. Як вирішувати протиріччя з процедурних питань.
2. Опублікувати і доводити до загального відома документ про співпрацю.
3. Періодичність проведення зборів і формування їх порядку.
4. Основоположні правила прийняття рішень на основі консенсусу та правила міжособистісних взаємин.
5. Час для роздумів і процедура повернення застави, якщо одна зі сторін відмовляється від продовження співпраці.
6. Яким чином визначаються і використовуються консультанти і сторонні особи.
Як тільки "страхувальна сітка" готова, сторони можуть починати розглядати загальні цілі, які, власне, і роблять необхідним співпрацю. Звичайно це одна з найбільш результативних стадій, коли люди переконуються у подібності цілей обох сторін. Після цього починається практична робота з визначення потребують вирішення проблем та шляхів їх вирішення.
У цьому пункті кожну угоду між компанією і профспілкою є унікальним. Деякі починають зі створення груп участі в управлінні, інші - з розширення участі у вирішенні виробничих завдань. Зазвичай на матеріалізацію значних змін в розпорядку роботи, організацію, зміст діяльності, нових систем оплати і тому подібних йде від 3 до 5 років.
В умовах кризи це може відбутися швидше.
Незадовго до банкрутства "Ель Ті Ві" спільно з профспілкою сталеплавильників розпочала експеримент з реконструкції робочих місць, настільки ж радикальний, що і проводиться на заводі "Сатурн" компанією "Дженерал Моторс" і профспілкою автомобілебудівників.
На заводах "Ель Ті Ві" в Клівленді компанія встановила нову гальванічну лінію вартістю 135 млн. дол Всі металурги були переведені на оклади, скасована система тарифів та перелік професій. Замість цього були сформовані комплексні бригади по 10 - 15 чоловік.
Робочі мали право голосу при прийнятті найважливіших рішень, в тому числі питання прийому на роботу та звільнення, встановлення процедур вирішення розбіжностей. Була введена система премій за підсумками півріччя, розмір яких сягав 25% річного заробітку.
"Ель Ті Ві" і профспілці вдалося розробити цю систему тому, що вже протягом 3 років до цього вони широко залучали трудящих до управління. Тому успіх був досягнутий.
Ми зробили висновок про необхідність трьох умов успіху подібних до описаного вище проектів.
1. Профспілка є активним партнером у розробці та реалізації програми змін.
2. Проект повинен давати помітне збільшення продуктивності праці і збільшувати стабільність зайнятості.
3. Обидві сторони повинні розглядати процес як частину своєї довгострокової стратегії.
Однак і при виконанні цих умов існує чимало труднощів, які також треба долати.
|
| « Попередня |
|
Наступна » |
|
= Перейти до змісту підручника = |
|
|
Інформація, релевантна " Співпраця у виробничому ланці " |
- 7. Нерівність багатства і доходу
співпраці. Влада не докучає. Законослухняні громадяни вільні від втручання суддів і катів. Вплив, необхідне, щоб змусити індивіда внести свій внесок у спільні виробничі зусилля, здійснюється цінової структурою ринку. Це вплив непряме. Внеску кожного індивіда відповідає премія. Її величина визначається згідно цінності, яку споживач йому
- 8. Підприємницькі прибутки і збитки
співпрацю. У кінцевому рахунку ця оцінка визначається зусиллями кожного члена суспільства домогтися максимально можливої психічної прибутку. Це рівнодіюча складної взаємодії всіх суб'єктивних і особистих оцінок цінності, що виявляються в їх поведінці на ринку. Але їх не можна змішувати з цими суб'єктивними оцінками як такими. Ми не можемо навіть уявити стан справ, при якому
- 1. Властивості ринкової економіки
співпраці сам по собі. Ринок направляє його і показує, яким чином він може найкраще сприяти своєму добробуту, поряд з добробутом інших людей. Ринок остання інстанція. Ринок поодинці впорядковує всю суспільну систему і надає їй сенс і значення. Ринок не є ні місцем, ні річчю, ні колективної сутністю. Ринок це процес, що приводиться в рух
- 2. Капітальні блага і капітал
співпраці, що складається з сотень тисяч спеціалізованих професій і показників діяльності. Збагатившись знанням сучасного бухгалтерського обліку і кинувши погляд на умови діяльності диких предків роду людського, ми метафорично можемо сказати, що вони також використовували термін капітал. Сучасний бухгалтер зміг би застосувати всі методи своєї професії до їх примітивним засобам
- 3. Ціни на товари вищих порядків
співпрацю і співпрацюючи в конкуренції, кожна людина вносить свій внесок у досягнення результату, а саме, встановлення структури ринкових цін, розподіл факторів виробництва між різними способами задоволення потреб, а також визначення частки кожного індивіда. Ці три результату не є трьома різними проблемами. Вони являють собою три сторони одного неподільного
- 4. Період виробництва, час очікування і період передбачливості
співробітництва, заснованого на гегемонічних зв'язках, до співпраці, заснованому на договірних зв'язках. Але в той час, як одні раси і народи затрималися на ранніх етапах цього руху, інші продовжували просуватися вперед. Видатна особливість західних народів полягала в тому, що вони більше досягли успіху в стримуванні духу хижого мілітаризму, ніж решта людства, і створили
- 2. Початковий відсоток
співпрацю чи ні, чи організоване суспільство на основі приватного або громадського управління засобами виробництва, первинний відсоток завжди існує. У соціалістичному співтоваристві його роль не відрізнятиметься від його ролі в ринковій економіці. Бем-Баверк раз і назавжди розкрив помилковість наївних продуктивних пояснень відсотка, тобто ідеї про те, що відсоток є вираженням
- 2. Радість і тягар праці
співпраці ця радість проявляється в задоволенні від здатності утримувати свої позиції в суспільному організмі і надавати послуги, які гідно оцінюються оточуючими, або купують їх результат, або оплачують витрачена праця. Працівник радіє, оскільки знаходить самоповагу і свідомість того, що він самостійно містить себе і свою сім'ю, не залежачи від милості
- 4. Каталлактіческая безробіття
співпраці. Каталлактіческому тиску системи заробітної плати є тільки одна альтернатива: призначення професій і посад кожному індивіду допомогою категоричних наказів влади, центральної ради, який планує всю виробничу діяльність. Це рівносильно придушення всякої свободи. Треба визнати, що в системі заробітної плати індивід не вільний вибрати постійну
- 6. Заробітна плата та засоби існування
співпрацю, є той факт, що праця, яка виконується в рамках поділу праці, є настільки більш продуктивним, ніж зусилля ізольованих індивідів, що працездатні люди не бояться голоду, щодня загрожував їх предкам . У капіталістичному співтоваристві прожитковий мінімум не грає ніякої каталлактіческой ролі. Більш того, поняття фізіологічного прожиткового мінімуму не
|