| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
1. Перспектива в оцінці часових періодів |
||
|
Дія завжди спрямоване на усунення майбутнього занепокоєння, нехай навіть це майбутнє найближчого миті. Між початком дії та досягненням переслідуваної мети завжди проходить певний відрізок часу, а саме час дозрівання, протягом якого насіння, посіяні дією, досягають повного розвитку. Найбільш очевидним прикладом служить сільське господарство. Між оранкою грунту і збором врожаю проходить значний проміжок часу. Інший приклад поліпшення якості вина шляхом його витримування. Проте в деяких випадках час дозрівання настільки коротко, що буденна мова може стверджувати, що результат з'явився миттєво. Дія вимагає застосування праці настільки, наскільки воно пов'язане з робочим часом. Виконання будь-якого виду праці поглинає час. У деяких випадках робочий час настільки коротко, що люди говорять, що вчинення праці взагалі не вимагає часу. Лише в рідкісних випадках простого, неподільного та неповторюваного акту досить, щоб досягти мети. Як правило, суб'єкта і мета його зусиль розділяє більше, ніж один крок. Він повинен зробити багато кроків. І кожен додатковий крок, який необхідно додати до вже зробленим, заново ставить питання, чи слід продовжувати рухатися до одного разу обраної мети. Велика частина цілей знаходиться так далеко, що до них веде лише непохитна наполегливість. Щоб домогтися успіху, потрібно наполеглива діяльність, непохитно спрямована до переслідуваної мети. Загальні необхідні витрати часу, тобто робочий час плюс час дозрівання, можна назвати періодом виробництва. Період виробництва в одних випадках короткий, в інших довгий. Інколи він настільки короткий, що практично їм можна повністю знехтувати. Прирощення задоволення потреби, яку викликає досягнення мети, обмежена за часом. Вироблений результат розширює надавані послуги тільки на період часу, який ми можемо назвати терміном служби. У одних виробів термін служби коротше, в інших їх ми зазвичай називаємо товарами тривалого користування довшим. Отже, діюча людина завжди повинен враховувати період виробництва і термін служби продукту. Оцінюючи негативну корисність проекту, людина цікавиться не тільки витратами матеріальних чинників виробництва і праці, а й періодом виробництва. Зрозуміло, чим довше термін служби продукту, тим більше користі він приносить. Але якщо ця користь видобувається не кумулятивно в певний момент, а розподілена невеликими порціями в часі, то часовий елемент, як буде показано, відіграє важливу роль в її оцінці. Має значення, виявляються чи n одиниць послуг одноразово або вони розтягнуті на n днів таким чином, що щодня доступна тільки одна одиниця. Важливо зрозуміти, що і період виробництва, і термін служби є категоріями людської діяльності, а не концепціями, сконструйованими філософами, економістами та істориками в якості розумових інструментів інтерпретації подій. Вони являють собою суттєві елементи, присутні в будь-якому акті логічного міркування, предваряющего і направляючого діяльність. Цей момент необхідно підкреслити, оскільки Бем-Баверк, якому економісти зобов'язані відкриттям ролі, яку відіграє період виробництва, не зміг усвідомити цю різницю. Діюча людина не дивиться на умови свого існування очима історика. Його не цікавить, як виникла ця ситуація. Його головна турбота полягає в тому, щоб найкращим чином використовувати доступні сьогодні засоби для максимально можливого усунення майбутнього занепокоєння. Минуле не має для нього значення. Він має у своєму розпорядженні певну кількість матеріальних чинників виробництва. Він не питає, дано ці фактори природою або є результатом виробничого процесу, що завершився в минулому. Для нього не має значення, скільки природних, тобто первинних факторів виробництва і праці було витрачено на їх виробництво і скільки часу зайняли ці процеси виробництва. Дія стурбоване не майбутнім взагалі, але завжди конкретним і обмеженим відрізком часу. З одного боку, цей відрізок обмежений моментом, коли має статися це дію. Коли цей відрізок часу закінчиться, залежить від рішення і вибору діючого суб'єкта. Одні люди стурбовані тільки наближається миттю. Передбачливість інших виходить далеко за межі передбачуваної тривалості їх життя. Відрізок часу в майбутньому, до якого діючий суб'єкт бажає якимось чином або в якійсь мірі підготуватися, ми можемо назвати періодом передбачливості. Вибір між різними видами задоволення потреб у найближчому і в більш віддаленому майбутньому здійснюється ним точно так само, як і вибір між різними видами задоволення потреб протягом одного і того ж відрізка часу. Будь-який вибір має на увазі також і вибір періоду передбачливості. Вирішуючи, яким чином використовувати різні наявні в його розпорядженні засоби для усунення занепокоєння, людина неявно також встановлює і період передбачливості. У ринковій економіці попит споживачів також встановлює період передбачливості. Існують наступні способи подовження періоду передбачливості: 1. Накопичення великих запасів споживчих товарів, призначених для пізнішого споживання. 2. Виробництво товарів більш тривалого користування. 3. Виробництво товарів, що вимагають більш тривалого періоду виробництва. 4. Вибір методів виробництва, що вимагають більше часу для виробництва товарів, які можна провести в межах більш короткого періоду. Перші два не потребують коментарях. Третій і четвертий способи необхідно досліджувати більш уважно. Одна з фундаментальних даностей людського життя і діяльності полягає в тому, що самі короткі процеси виробництва, тобто мають самі короткі періоди виробництва, не усувають занепокоєння повністю. Якщо проведені всі товари, які можуть бути забезпечені самими короткими процесами, то все одно залишаються незадоволені потреби і продовжують існувати спонукальні мотиви подальшої діяльності. Так як чинний людина воліє ті процеси, які за інших рівних умовах виробляють продукцію в найкоротший час [Чому людина чинить саме так, буде показано нижче.], Для подальшої діяльності залишаються тільки ті процеси, які вимагають більшого часу. Люди беруться за ці вимагають багато часу процеси, тому що вони цінують очікуване прирощення задоволення більш високо, ніж збитки від більш тривалого очікування їх плодів. Бем-Баверк говорить про більш високої продуктивності манівців виробництва, що вимагають більшого часу. Доречно говорити про більш високої фізичної продуктивності виробничих процесів, що вимагають більшого часу. Більш висока продуктивність цих процесів не завжди полягає в тому, що вони виробляють з однакової кількості витрачених факторів виробництва більший обсяг кінцевої продукції. Частіше вона полягає в тому, що вони виробляють вироби, які взагалі не можуть бути проведені протягом більш коротких періодів виробництва. Ці процеси не є обхідними. Вони являють собою найкоротший і найшвидший шлях до вибраної мети. Якщо хтось бажає наловити побільше риби, то не існує способу замінити ловлю за допомогою мереж і човнів ловом без допомоги цього спорядження. Не існує кращого, більш короткого і більш дешевого способу виробництва аспірину, ніж прийнята на фармацевтичних заводах. Подовження періоду передбачливості шляхом простого накопичення запасу споживчих товарів є наслідком бажання заздалегідь підготуватися до тривалішого періоду часу. Те ж саме дійсно і для виробництва товарів, збільшення довговічності яких пропорційно збільшенню витрат необхідних факторів виробництва [Якщо збільшення довговічності принаймні не пропорційно збільшенню потрібних витрат, то було б більш вигідним збільшити кількість одиниць, що володіють меншою довговічністю.]. Але якщо переслідуються більш віддалені за часом мети, то подовження періоду виробництва є неминучим наслідком затіяного підприємства. Поставлені цілі не можуть бути досягнуті за більш короткий період виробництва. Відстрочка акта споживання означає, що індивід віддає перевагу задоволенню, що забезпечується більш пізнім споживанням, задоволенню, яке може забезпечити негайне споживання. Вибір довшого періоду виробництва означає, що суб'єкт дії цінує продукт процесу, що дає результати пізніше, вище продуктів, які можуть дати процеси, які вимагають меншого часу. У подібних роздумах і зробленому на їх основі виборі період виробництва постає у вигляді часу очікування. Саме демонстрація тієї ролі, яку відіграє облік часу очікування, стала колосальним внеском Джевонса і Бем-Баверка. Якби діючі люди не звертали уваги на тривалість часу очікування, то вони ніколи не сказали б, що мета настільки віддалена в часі, що ніхто не може обговорювати її досягнення. Зіткнувшись з необхідністю вибору між двома процесами виробництва, що приводять до різних результатів при однакових затратах, вони завжди воліли б процес, який дає більшу кількість одного і того ж продукту або того ж кількості більше хороших продуктів, навіть якщо цей результат може бути досягнутий тільки шляхом подовження періоду виробництва. Прирости витрат, що призводять до більш ніж пропорційного збільшення терміну служби, безумовно, вважалися б вигідними. Той факт, що люди не діють таким чином, свідчить про те, що вони цінують проміжки часу різної тривалості залежно від того, наскільки вони близькі або далекі від моменту рішення суб'єкта дії. За інших рівних умов задоволення у ближчому періоді майбутнього предпочитается задоволенню в більш віддаленому періоді; очікуванню приписується негативна корисність. Ця обставина побічно виражено у твердженні, що відкриває цю главу: людина розрізняє час до того, як досягнуто задоволення, і час, протягом якого задоволення триває. Якщо елемент часу взагалі грає якусь роль у людському житті, то не може виникати питання про однаковій оцінці ближчого і більш віддаленого періодів часу однакової довжини. Однакова оцінка означала б, що людям все одно, раніше чи пізніше буде досягнутий успіх. Це було б рівносильно повного усунення тимчасового елемента з процесу визначення цінності. Той факт, що товари з більш тривалим терміном служби цінуються більше високо, ніж товари з більш коротким терміном служби, сам по собі не передбачає обговорення часу. Покрівля, здатна захищати будинок від негоди протягом 10 років, цінується вище, ніж покрівля, термін служби якої становить 5 років. Кількість послуг, що надаються в обох випадках різна. Наша ж проблема полягає в тому, приписує чи суб'єкт дії, який робить вибір, однакову цінність послуг, доступним у більш пізній період майбутнього, та послугам, доступним в більш ранній період. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " 1. Перспектива в оцінці часових періодів " |
||
|
||