Основні великі монополісти міста вугільної і металургійної галузі

Кузнецький металургійний комбінат, який протягом 70 років поставляв свою продукцію за кордон і в усі регіони СРСР, був утворений в 1932 р У період ВВВ комбінат привніс свій героїчний внесок у перемогу, випускаючи оборонну продукцію, в честь чого 9 травня 1985 був відкрито Меморіальний музей бойової і трудової слави ковальських металургів. В даний час контрольним пакетом акцій комбінату володіє Російська металургійна компанія «Євраз Груп».

На частку підприємства припадає 65% виробництва магістральних і 100% трамвайних рейок і рейок для метрополітену. Частка «КМК» у вітчизняному рейковому виробництві становить 70%, а в світовому - 9%. Згідно з дослідженнями Всеросійського науково-дослідного кон'юнктурного інституту, за обсягом випуску рейкової продукції комбінат входить в четвірку світових лідерів, поряд з найбільшими виробниками Китаю (Panzhihua Iron & Steel Anshan Iron & Steel, Baotou Steel Union).

Типові капітальні вкладення компанії представлені в табл. 1.6¹.

План проектів капітальних вкладень на 2010 р

Таблиця 1.6

Ці витрати відображають необхідність мінімальних витрат для підтримки працездатності залишків металургійного виробництва комбінату в найближчій перспективі, але ні про яку модернізацію не може бути й мови.

У період з 1999 р (рік приходу «Євраз Груп» в Новокузнецьк) до теперішнього часу загальна картина стану рудовидобувного і металургійного виробництва виглядає наступним чином:

• коксохімічне виробництво - ліквідовано;
• доменне виробництво - ліквідовано;
• мартенівське виробництво - ліквідовано;
• електросталеплавильне виробництво ЕСПЦ-1 - скоротилося до 50%;
• прокатне виробництво - скоротилося до 40%;
• гірничорудну виробництво - скоротилося до 40%.

На даний момент на комбінаті, де працювало 33 тис. Чоловік, працюють трохи більше 2 тис. Чоловік, тобто. Е. Число працівників скоротилося більш ніж на 94%.

Дану ситуацію можна проаналізувати графічно з використанням інструментарію теорії фірми. З рис. 1.5 можна вивести таку формулу:

На підприємстві спостерігається загальне зниження капіталу і числа працівників.

Незважаючи на те що, можливо, очікується надходження інвестицій в капітал, ефект масштабу, швидше за все, буде негативним:

Навіть при вдалому вкладенні грошей компанії «Євраз Груп», підприємство зможе тільки утримати рівень свого виробництва і запобігти руйнуванню великої кількості застарілого обладнання, але не зможе досягти економічного зростання.

Зміна продукту праці комбінату внаслідок значного зменшення числа працівників представлено на рис. 1.6.

Мал. 1.5. Ілюстрація ситуації на підприємстві

Графік показує динаміку рівноваги, при використанні L - кількість працівників; До - обсяг капітальних ресурсів. Точки?, І Е₂ - точки рівноваги до 1999 року та на сьогоднішній день відповідно; лінії Q, і Q₂ - криві виробничих функцій до 1999 року та на сьогоднішній день відповідно.

Мал. 1.6. Динаміка продукту праці на підприємстві:

L - кількість працівників; TP_L- загальний продукт праці; AP_L - середній продукт праці (продуктивність); MP_L - граничний продукт праці; 1 і 2 - індекси при 33 тис. І 2 тис. Працівників відповідно; лінії з індексом 2 показані

сірим штрихом

Даний графік ілюструє зменшення виробництва, тільки грунтуючись на фактичному зменшенні числа працівників на 9%. До цього ще треба додати фактичну зношеність вже застарілих виробничих потужностей і наявність номінальних модернізацій і реконструкцій, які обмежуються звичайним ремонтом для підтримки мінімальної працездатності. Фактичне зменшення числа працівників пояснюється зовсім не наявністю кращих робочих місць, а перманентним зменшенням числа чоловічого населення в місті і низькою цінністю життя людини. Тоді не дивно, що виробництво Кузнецького металургійного комбінату зазнало загальне скорочення і ліквідацію коксохімічного, мартенівського, доменного виробництв.

З серпня 2008 року на будівельному ринку спостерігається загальна стагнація, незважаючи на те що в 2010 році місто планує ввести в дію 205 тис. М2. Але плановані 205 тис. М 2 не були побудовані і розкуплені з 2008 р Тільки по 2007 р Новокузнецьк фактично забудовував 210 тис. М2 щороку. Нові будівлі, призначені для житла, стоять порожніми. Такий факт пояснюється сильно завищеною ціною 1 м2 - 50000 руб. за м при фактичній середній заробітній платі жителя в 10000 - 16000 руб. в міс. Наприклад, 1 м2 квартири в сибірському моногороде коштує 1250 євро - ціна, яка порівнянна з ціною 1 м2 квартири економ-класу в Європі. Дана ситуація ілюструє негативний вплив будівельної компанії-монополіста «ЮжКузбасСтрой», яка на вимогу адміністрації області повинна буде знизити ціни до середньоринкової для міста ціни.

На рис. 1.7 представлений графік даної ситуації в будівельній галузі міста Новокузнецьк.

Мал. 1.7. Ілюстрація ситуації в будівельній галузі:

Q - кількість м²; Р - ціна за 1 м²; Р_ск - ціна за 1 м² при досконалої конкуренції; Р_м - ціна монополіста за 1 м²; MR - гранична виручка;

МС - граничні витрати монополіста; D - попит на житло;

Q_M - кількість куплених м² при ціні монополіста; (^._до - кількість куплених м² при ціні досконалої конкуренції; CS - надлишок споживача;

CS_M - надлишок споживача при монополіста (подвійна штриховка)

Таким чином, будучи монополістом, будівельна компанія встановила занадто високу ціну для жителів міста Новокузнецька і не надала жителям реальної можливості купити собі житло. Середня ринкова ціна для міста становить 32000 руб. Якщо компанія знизить свою ціну до середньоринкової, то як мінімум будуть розпродані квартири, які кілька років стоять порожніми. Але чи зможуть жителі купити собі житло? Якщо дохід сім'ї завтра буде більше, ніж сьогодні, то сім'я зможе погасити кредит вчасно.

умовний приклад

чесний платник податків N з Новокузнецька, який працює будівельником з щомісячною заробітною платою 16 000 руб., що має сім'ю з двома дітьми, вирішив взяти іпотечний кредит на покупку нової готової квартири за умови встановлення середньоринкової ціни на ринку житла (32000 руб. за 1 м²). Народження другої дитини принесло 300000 руб. за федеральною програмою (при справжньою індексації), дружина не працює і займається дітьми. Сім'я проживає в перманентно напівзруйнованому будинку, побудованому ще в довоєнний час, який вже повинен готуватися до зносу. Звичайна ситуація. Якщо за санітарну норму брати 18 м² на людину, то дана сім'я будівельника повинна купити квартиру 72 м². Ціна квартири без кредиту становитиме: 32000 - 72 = 2304000 руб.

громадянин N вирішив взяти іпотечний кредит в банку зі ставкою 13,5% на 10 років. Початковий внесок становить 30%, т. Е .: 2 304000 - 0,3 = 691 200 руб.

Переплата буде складати 1 929120 руб., Щомісячні виплати складуть 35276 руб.

Припустимо, родині вдалося виплатити початковий внесок 300000 руб. Як далі жити цій сім'ї? Щомісячна виплата по кредиту вдвічі перевищує заробітну плату громадянина N. Інвалідів в родині немає, отже, немає посібників. Інших пільг немає взагалі. Продати квартиру в майже зруйнованому будинку - неможливо. Програма старого житла в Новокузнецьку реалізується 30-35 років з дуже неважливими успіхами. Чи може сім'я громадянина N чекати реалізації даної програми 30 років, живучи в постійному страху, що дах будинку може зруйнуватися в будь-який момент при найменшому сейсмічному поштовху, коли кожному з батьків по 30-35 років? Ні. Чи є можливість купити квартиру, навіть взявши іпотечний кредит? Ні. Перерахунок сімейного бюджету для покупки квартири передбачався з виконанням тих умов адміністрації, які повинні бути виконані монополістом будівельної галузі - Южкузбасстрой. Чи є можливість громадянину N і його сім'ї купити квартиру? Практично ні.

В галузі металургійного виробництва транснаціональної компанії «Євраз групппа» 1 є окремі підприємства і компанії, які ефективно і раціонально здійснюють стратегії як внутрішнього розвитку, так і зовнішнього зростання. Одним з вдалих прикладів такої політики вважається Магнітогорський металургійний комбінат. Протягом останніх десяти років цей комбінат домігся поновлення майже всіх своїх металургійних переділів. А саме:

• зібраний найбільший комплекс в Росії по виробництву найбільших металургійних переділів, який є зараз високотехнологічним підприємством;
• в процес виробництва введені два великих агрегату безперервного гарячого цинкування;
• у виробництво введено агрегат нанесення полімерних покриттів;
• з'явився тол сто л ревний стан 2000, який випускає заготовку для труб великого розміру і є унікальним у своєму роді для Росії;
• продуктивність праці зросла на 30% в порівнянні з середньогалузевої продуктивністю.

Ситуація даної інноваційної політики представлена на графіку (рис. 1.8).

У точці Е_{ представлена ситуація з початковим комплексом з виробництва металургійних переділів. Після впровадження нових технологій у виробництво з'явилися нові робочі місця, зросла продуктивність на комбінаті, збільшився випуск, підвищилася якість продукції - це зазначено в новому рівновазі з точкою Е₂- Завдяки тій стратегії розвитку, яку вибрав Магнітогорський металургійний комбінат, з'явилося надходження нових інвестицій від компанії «Євраз Груп», як в перспективний комбінат.

Мал. 1.8. Інноваційна політика Магнітогорського металургійного комбінату:

До - капітал (новий комплекс); L - працю (продуктивність праці);

Е - точка рівноваги; ТС - загальні витрати; індекс 1 - ситуація до інноваційної політики комбінату; індекс 2 - ситуація після інноваційної політики комбінату

Тоді чому немає такого ж розвитку в Новокузнецьку? Проекти по створенню високих металургійних переділів не інвестуються, а створення полімерних покриттів на Західно-Сибірському металургійному комбінаті, 100% акцій якого знаходяться у володінні «Євраз Груп», залишається тільки в далекій перспективі, хоча «Євраз Груп» вкладає свої гроші в розвиток металургійного виробництва міста і розвиває виробництво в цілому. А в результаті - металургійне виробництво та діяльність містоутворюючих підприємств сильно відстає, незважаючи на те що існує деякий поступальний рух у розвитку виробництва в Новокузнецьку і є окремі переділи і види продукції, які можуть наблизитися до вимог світових стандартів. Біда в тому, що зменшення металургійного виробництва в місті веде до спаду економіки самого міста. Значна частина населення працює в металургійному виробництві. Як ми розглянули раніше: раз відбулося скорочення працівників в металургійному виробництві НКМК на 96%, то, природно, такий факт позначається на кожній із сімей міста, чиї домашні бюджети скорочуються.

Дана ситуація розглянута на рис. 1.9.

При цьому діє наступна тенденція:

де / - дохід жителів міста.

Спад металургійного виробництва призвів до спаду економіки міста в цілому, втрати робочих місць і, відповідно, зниження добробуту жителів міста. Жителі, які втратили свої робочі місця, не можуть знайти їм заміни аналогічного масштабу, так як підприємства металургійного виробництва є містоутворюючими.

У даній ситуації неможливо в усьому звинувачувати компанію, так як за законами бізнесу підвищення продуктивності праці вимагає оптимізації чисельності персоналу. У вирішенні цього завдання діяльність компанії обмежується регіональною владою та профспілками.

Мал. 1.9. Залежність благополуччя жителів міста від стану металургійного виробництва:

X і Y - товари і послуги, які можуть купити жителі Новокузнецька, що працюють в металургійному виробництві; ВО - бюджетне обмеження; U - криві функції корисності; I / P_lf і 1 / Р_х- ціни на товари X і У в залежності від доходу споживачів; Е - точка рівноваги; індекс 1 - ситуація до спаду металургійного виробництва в місті; індекс 2 - ситуація після спаду металургійного виробництва в місті

Розглянемо наступний графік (рис. 1.10).

Мал. 1.10. Стримування діяльності компанії по оптимізації чисельності персоналу:

W- заробітна плата працівників; L - кількість працівників;

MC_L - граничні витрати на працю; MR_L - гранична виручка від праці;

5 / - пропозиція праці; D, - попит на працю; індекс 1 - вимоги компанії за кількістю працівників та заробітну плату працівникам; індекс 2 - вимоги профспілок за кількістю працівників та заробітну плату працівникам; W * - оптимальна заробітна плата на ринку

Якби профспілки не стримували діяльність компанії по оптимізації чисельності персоналу і зниження заробітних плат, щоб зробити свою продукцію більш рентабельною, місто зіткнулося б з ще більшими соціальними проблемами. Але такий стримуючий фактор не приносить істотної користі для жителів міста. Влада компанії виявилася сильнішою монополістичної влади профспілок.

Але крім стримуючих факторів профспілки існують і стримуючі фактори з боку регіональних і муніципальних властей. Тому, до певної міри, компанія зважає на інтереси влади міста і регіону. У всякому разі, якби компанії було невигідно виконувати умови регіональних влад, то «Євраз групппа» залишив би цю територію.

Звичайно, жителі Новокузнецька глибоко зацікавлені в розвитку металургійних підприємств міста. Але необхідно враховувати той факт, що «Євраз Груп» є успішною, транснаціональної, транстериторіальною компанією. «Євраз Груп» володіє активами в Росії, Україні, Європі, Південній Африці, Канаді, США. Отже, така компанія має власну стратегію. Наприклад, в Європі «Євраз Груп» займає сильні позиції з виробництва листа. На Західно-Сибірському металургійному комбінаті листопрокатний виробництво коштуватиме дорожче. А причина полягає в великому віддаленні даної продукції від основних споживачів. Тому розвиток виробництва листа буде більш вигідним на підприємствах Нижнього Тагілу, ніж в Новокузнецьку. «Євраз Груп» діє, виходячи з економічної доцільності, компанія не думає про розвиток того чи іншого регіону. Тільки в межах узгодженості інтересів, при чітко поставлених умовах компанія буде вкладати інвестиції в розвиток тієї чи іншої території. Компанія зацікавлена тільки в максимізації свого прибутку. Дана стратегія зображена на рис. 1.11.

Мал. 1.11. Вплив обсягу випуску на прибуток компанії:

Q- випуск продукції «Євраз Груп», виробленої на підприємствах Новокузнецька; Р- ціна на дану продукцію; л - прибуток компанії; TR - загальна виручка компанії; ТС - загальні витрати компанії; Qj - обсяг продукції, що випускається при відсутності інвестицій в розвиток підприємств; Q₂ - обсяг продукції, що випускається при інвестуванні в розвиток підприємств

Незважаючи на те що при вкладенні грошей в розвиток підприємств обсяг продукції, що випускається буде більше, ніж при відсутності інвестування, в цілому компанія буде зазнавати збитків. Кошти, виручені з продажу продукції, що не окуплять всі витрати виробництва. А витрати зростають в основному через дорогих транспортних перевезень. Таким чином, відбувся відтік капіталу компанії з Новокузнецька. Залишився той необхідний обсяг металургійного виробництва, який приносить компанії максимальний прибуток при мінімальних витратах. Відтік капіталу, а потім і швидка втрата робочих місць, стали наслідками даної діяльності. Ситуація відтоку капіталу розглянута на рис. 1.12.

Мал. 1.12. Відтік капіталу компанії з міста:

L - кількість працівників; До- капітал; ТС - загальні витрати компанії;

Е - точка рівноваги капіталу і праці; індекс 1 - ситуація на момент початку

діяльності «Євраз Груп» в Новокузнецьку; індекс 2 - ситуація на даний момент діяльності «Євраз Груп» в Новокузнецьку

Загальна частка інвестицій «Євраз групппа» в гірничорудні і металургійні підприємства Новокузнецька і Кузбасу в цілому протягом останніх восьми років не перевищувала 3% від загального обсягу інвестицій в розвиток основних виробничих фондів в цілому по компанії. Значить, необхідно щось зробити, щоб компанія була зацікавлена в інвестуванні містоутворюючих підприємств, активами яких вона володіє. Чим можна зацікавити інвесторів?

1. Попит - ВВП за видатками
   Отже, попит на ринку кінцевого продукту пред'являють чотири основних макроекономічних агента - репрезентативний споживач (споживання), репрезентативний виробник (інвестиції), держава (державні закупівлі) і зовнішній світ (чистий експорт). Тут ми робимо наступні спрощують припущення: все споживання
2. Попит на гроші як засіб заощадження
   Розглянемо модель, в якій інфляція, а не ставка відсотка, є найважливішим фактором заощаджень. Одне благо доставляє корисність, а інше (гроші) не доставляє її, воно гарантовано обмінюється в пропорції Р { одиниць на одиницю першого блага в молодості і в пропорції Р 2 в старості (Р і Р 2 -
3. Попит на гроші та облігації
   Система домогосподарств розподіляє фіксований дохід у молодості (Y = М + В) між грошима (М) і облігаціями (В). Гроші можна використовувати в кожному періоді, вони не дають доходу. Облігації забезпечують номінальну прибутковість (г), але їх можна використовувати тільки в старості. позначимо
4. Попит на гроші
   Ринок грошей, як і будь-який інший ринок, характеризується попитом і пропозицією. При розгляді попиту на гроші в базових моделях макроекономіки з'являється ряд нестиковок, на які слід звернути увагу. По-перше, оскільки ринок грошей відірваний від ринку реального продукту, фінансового ринку
5. Попит держави і решти світу, держава
   Воно купує продукцію, виготовлену в приватному секторі, для виробництва суспільних благ. В ході історичного розвитку ринкового господарства простежується яскраво виражена тенденція до збільшення державних витрат у ВВП: на початку XX ст. вона становила близько 10%, а на початку XXI ст.- вже
6. Показники зайнятості
   Ще одна група важливих економічних індикаторів пов'язана зі станом трудових ресурсів економіки. Саме працівники створюють ВВП, виробляючи ті чи інші товари та послуги. З усіх жителів країни економісти виділяють економічно активне населення - люди, що знаходяться в працездатному віці. Працездатний
7. Побудова інтегральної кривої
   Запишемо рівняння (9.18) і (9.22) в наступному вигляді: Розділивши ліві і праві частини цих рівнянь друг на друга, отримаємо Інтеграл рівняння (1) дорівнює де Л - інтегральна постійна. Позначимо: [l-r | (a + n)] / r | = G і ~ (A + y) = h; тепер рівність (3) набуває вигляду а після введення
8. Перспективи інноваційних змін
   Кредитори, індивідуальні інвестори і компанії, а також держави підключаються до роботи фінансових ринків найчастіше побічно, через фінансових посередників. У минулому клієнтами фінансових установ ставали представники середнього і вищого класів, а також функціонують капіталісти і держава. Якщо