Організаційно-економічна структура виробництва

Інформація, релевантна " Організаційно-економічна структура виробництва "

1. 1. Організаційна структура
   організаційної структури регіональної служби маркетингової діяльності. 2. Структура регіональної служби маркетингової діяльності та випускається в регіоні продукція - проблеми відповідності та тенденції розвитку та
   
2. Яка структура організаційно-економічних відносин?
   Організаційно-економічних відносин складається при здійсненні наступних істотних практичних завдань: - як об'єднати всіх зайнятих в господарстві під єдиним початком для досягнення спільної мети, а також розділити людей для виконання окремих видів робіт; - в яких господарських формах працювати; - хто і як буде керувати виробничої роботою людей. У зв'язку з цим
   
3. Організаційна структура "Сатурна"
   організаційну структуру не як піраміду, а як систему концентричних кіл. У центрі - комплексні бригади чисельністю 10 - 15 чоловік. Бригади координують роботу і обслуговуються групою керівників компанії і профспілкових діячів, що стоять на чолі відділення. Відділення підтримуються наступним кільцем - виробничими наглядовими комітетами, які координують процес
   
4. 18.5. Інституційна структура внутрішніх ринків
   організаційною структурою, характером взаємин контрагентів. Інституційна структура ринків, тобто сукупність господарюючих суб'єктів, має галузевий, розмірний і соціальний аспекти. Найбільше значення має розмірна структура, яка формується в результаті концентрації та спеціалізації виробництва. Вона характеризується певним співвідношенням підприємств різних розмірів.
   
5. 18.3. КЛАСИФІКАЦІЯ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
   організаційні структури управління. Вона застосовується у великих і багатопрофільних фірмах. Організаційні структури управління повинні забезпечувати маневреність виробництва, необхідність якої може бути обумовлена зміною рівня попиту або діями конкурентів: зниженням цін, частки фірми на ринку, непередбаченим успіхом нового виду продукції. На вибір структури управління впливають: 1)
   
6. А. Організаційна структура
   економічної системи? 2. Наскільки оптимальна структура побудови служби регіональної маркетингової діяльності з позицій випускається в регіоні продукції, ринків і
   
7. 5. Професійна підготовка
   організаційну структуру безпосередньо впливає рівень підготовки та компетентності працівників, Висококваліфіковані фахівці можуть працювати на своїй ділянці більш незалежно і без постійного контролю представників вищих рівнів керівництва. Це дозволяє різко скоротити число рівнів управління в організаційній структурі. Саме такий підхід використовується японськими компаніями. Це
   
8. 2. Організаційні форми підприємств
   організаційні
   
9. Тема 6 Підприємництво і підприємство
   організаційно-правових формах підприємництва в
   
10. 43 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
    організаційному плані слід показати організаційну структуру фірми, яка полягає слідом пунктах: 1) організована схема управління; 2) порядок координації діяльності підрозділів і взаємозв'язок, який існує між ними, а також інші питання організації . Іншими словами, в цьому розділі бізнес-плану потрібно розглянути організаційну схему фірми, яка демонструє зв'язку, а
    
11. Глава XII Перебудова організації
    організаційні структури, які можуть забезпечити вирішення двох завдань. Перша - створити умови для виробництва і швидкої доставки високоякісної продукції та послуг при одночасному підвищенні рівня ефективності роботи. Друга - забезпечити розробку, освоєння і постачання на новий ринок нових видів виробів. При створенні таких структур керівники компаній повинні подолати три
    
12. Контрольні питання
    організаційно-правові структури існують у недержавному секторі? 3. Які особливості акціонерних товариств у Росії? 4. Які особливості тіньової економіки та її основні
    
13. Організація як сполучна ланка системи
    організаційне початок, який виступає тим стрижнем, навколо якого концентруються силові лінії взаємозв'язків як у базисі, так і в надбудові. У зв'язку з тим, що організаційне початок як метод пізнання застосовано до будь-яких природних і соціальних явищ і процесів, бо в їх основі лежить організація як невід'ємний і визначальний атрибут їхнього існування, його цілком логічно використовувати
    
14. Організаційно- технічні відносини
    організаційно-технічні або організаційно-технологічні відносини, які безпосередньо відображають технічний поділ праці, що породжується самим характером використовуваних засобів виробництва. Користування тими чи іншими засобами виробництва передбачає певне організаційне взаємодія людей, взаємозв'язку між ними. Це організаційне початок визначено самим характером
    
15. Глава 4 Системи якості та їх моделі
    організаційно-технічних систем В. В. Бойцов зауважив: «Сутність нового підходу до вирішення проблем якості полягає в об'єднанні розрізнених заходів у єдину систему цілеспрямованих, постійно здійснюваних дій на всіх стадіях життєвого циклу виробів ». У яких організаційних формах ефективно реалізується цей новий підхід? Відповіді на це питання і присвячена нижченаведена глава. Але
    
16. Технічна підсистема
    структура. 3. Конструювання робочих місць і роль працівників. 4. Планування та використання площ. 5. Професійна підготовка. 6. Використання фінансових коштів і
    
17. 13. СТРУКТУРИЗАЦІЯ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ. СТРУКТУРНІ ЗРУШЕННЯ
    організаційно-економічну структуру; - соціально-економічну структуру. Галузева структура характеризує частку окремих галузей у загальному обсязі національного виробництва. Галузева структура в ході розвитку зазнає істотні зміни. Основними причинами галузевих структурних зрушень в економіці є виробництво нових або якісно поліпшених благ, зміна