ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

Інформація, релевантна " ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ "

1. Державні та муніципальні унітарні підприємства
   оперативного управління. Унітарні підприємства відповідають за своїми зобов'язаннями всім належним їм майном і не несуть відповідальності за зобов'язаннями власника його майна. Підприємства місцевого значення є муніципальною власністю і функціонують також на основі господарського відання або оперативного
   
2. Стаття 115. Унітарна підприємство, засноване на праві оперативного управління
   оперативного управління (федеральне казенне підприємство) ... 5. Російська Федерація несе субсидіарну відповідальність за зобов'язаннями казенного підприємства при недостатності його майна. 6. Казенне підприємство може бути реорганізовано або ліквідовано за рішенням Уряду Російської
   
3. Аналіз
   оперативного управління реалізацією рішення з розвитку
   
4. Стаття 8. Поняття податку і збору
   оперативного управління грошових коштів з метою фінансового забезпечення діяльності держави і (або) муніципальних
   
5. ПРАВЛІННЯ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА
   оперативне управління справами і представляє інтереси суспільства в його стосунках з різними організаціями. Підзвітний раді директорів (спостережній раді) та загальним зборам акціонерів. Повноваження правління за рішенням загальних зборів можуть бути передані за договором залученими
   
6. 26 МУНІЦИПАЛЬНІ І УНІТАРНІ ПІДПРИЄМСТВА
   оперативного управління). 4. Управління даним підприємством відбувається наступним чином. Керівник унітарного підприємства може бути призначений власником або уповноваженим власником органом, яким він і підзвітний. Залежно від того, хто володіє власністю, унітарні підприємства поділяються на державні або муніципальні. Унітарні підприємства поділяються на дві
   
7. 86. Управління працею в організації
   оперативної і багатопланової аналітичної інформації, постійно діюча система обліку та контролю за здійсненням запланованих процесів сприяють виробленню прагнення до пошуку найбільш раціональних рішень і дозволяють підвищувати ефективність управління працею. Організація управління працею на підприємстві залежить від об'єктивних і суб'єктивних факторів. До об'єктивних факторів належать
   
8. ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
   управління, при яких вищестояще ланка концентрує всі функції управління, а об'єкт управління виконує керуючі команди тільки свого суб'єкта
   
9. 2. КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ АНАЛІЗУ ФХД
   оперативний (поточний), подальший (для підбиття підсумків виконання плану) аналіз. Призначення оперативного (поточного) аналізу - регулювання процесів виробництва та управління, яке грунтується на даних оперативного обліку і проводиться постійно. Подальший аналіз, який дозволяє провести економічну оцінку виробничої діяльності за всіма показниками і розкрити резерви
   
10. 88. Управління персоналом в організації
    оперативного плану роботи з персоналом; проведенні маркетингу персоналу; визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі. Управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: 1) найм, відбір, прийом і розстановка персоналу; 2) ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі; 3) профорієнтація і трудова адаптація
    
11. КІБЕРНЕТИКА (ЕКОНОМІЧНА)
    управління) наука про загальні закономірності управління економічними системами і про використання інформації в процесах
    
12. ІНСТИТУЦІЙНІ ФАКТОРИ
    управлінням , регулюванням окремих сфер, областей, економічних, суспільних відносин. Так, до числа інституційних відносять науково-технічні, фінансові, інвестиційні, соціальні фактори та заходи щодо поліпшення управління, перетворенню інститутів (правил, норм, встановлень) управління цими сферами, установ
    
13. ПІДПРИЄМСТВО УНІТАРНЕ
    оперативного управління (федеральні казенні підприємства), створювані за рішенням Уряду Російської Федерації на базі майна, що знаходиться у федеральній