|
Міністерство праці в 1982 р. припинило використовувати терміни "білі комірці" і " сині комірці "для опису соціального статусу працівника. У міру того, як робота все більше і більше стає заснованої на знаннях, все більше пов'язаної з наданням послуг, відмінність за цією ознакою втрачає сенс, Зрештою техніки в "Ей Ті Ті" зараз ходять в костюмах з краваткою і носять інструменти в аташе -кейсі. Хто вони - "сині комірці", робітники?
Хоча стиль одягу стає все менш значущим в установах, це питання досить гостро стоїть на заводах. На складальному заводі фірми "Крайслер" в м. Джефферсон Авеню профспілка автомобільних робочих погодився укрупнити 90 видів робочих професій в 10, за умови що "Крайслер" справить реконструкцію і майстри перестануть носити краватки.
Одяг дуже довго служила символом статусу, вона відрізняла керівника від робітника, і багато керівників і зараз не готові відмовитися від цього. Кен Іверсон, глава "Нукор Став", розповів, як всі компанії стали носити каски одного кольору:
"Ідея касок прийшла в голову мені. І після того, як ми оголосили про неї, я отримав листи від майстрів, в яких говорилося приблизно наступне: "Це мій відмітний знак.
Я кладу каску близько заднього скла автомобіля, щоб кожен міг її бачити. Всі мої сусіди знають, що я працюю майстром ". Я відповів на листи в доброзичливому тоні, однак написав, що визнання повинно залежати від здібностей керівника, а не від кольору каски".
Якщо в компанії не носять каски, відзнаками можуть служити значки або емблеми різного кольору. Нам відомий випадок в одній компанії, коли і через чотири роки після скасування диференційованих квітів деякі керівники продовжували скаржитися на те, що нашивки з ім'ям стали все одного кольору. "Раніше я відразу розумів, з ким розмовляю, за кольором його нашивки".
Японці відомі тим, що одягаються все під час роботи однаково. Як зауважив Френ Гібні, під час його роботи керівником видання "Британської енциклопедії" японською мовою, "і вищі керівники, які завесь день ні разу не доторкаються до інструменту, ходять в спецівках. Солдати люблять, щоб генерали носили польову форму. У той же час почуття ієрархії настільки глибоко сидить у свідомості японців, що їх керівникам не потрібні якісь особливі знаки відмінності ".
Ця практика почала проникати і в Америку. Марвін Раньон, американець, президент "Ніссан Мотор Менуфекчурінг", носить ті ж сині штани і сорочку, що і 2600 працівників його заводу.
Робочі та керівники заводу компанії "Хонда" в Мерісвіллі, штат Огайо, носять однакову форму. Так само роблять і корейці. Вся ця розмова про їдалень, стоянках, одязі і т.д. спрямований не на підрив авторитету, а на те, щоб не робити з посади фетиш. Американські організації скорочують кількість ієрархічних рівнів, стає менше можливостей для просування, і тому не варто зовнішніми знаками підкреслювати неможливість для абсолютної більшості працівників стати керівниками фірми. Необхідно шукати інші шляхи визнання високих досягнень та забезпечення можливості зростання і розкриття здібностей. Це можуть бути ширші посадові обов'язки, призначення керівниками проектів, горизонтальні переміщення і ротація, більша самостійність у виборі проектів.
На нашу думку, усунення почуття дистанції, що викликається символами статусу, призведе до поліпшення взаємодії між співробітниками і полегшить перехід до колективної роботи. Ефект від подолання фізичної дистанції між заводом і конторою буде ще більш значним.
|
- Влада символів
одягу, їжа, місце стоянки автомобіля і розташування кабінету говорять про прямо протилежне. Різниця між керівниками та неруководітелямі в американській промисловості довго була дуже помітною. Спеціальні місця стоянки машин, окремі зали для обіду, окремі входи, інший одяг, килими замість бетону, настінні годинники, оклади замість погодинних ставок, різні додаткові пільги,
- 1. Закон граничної корисності
одязі [Див: Менгер К. Підстави політичної економії / / Австрійська школа в політекономії: К. Менгер, Е. Бем-Баверк, Ф. Візер. М.: Економіка, 1992. С. 102; B?? Ц?? Hm-Bawerk. Kapital und Kapitalzins. 3d ed. Innsbruk, 1909. Pt. II. Р. 237 ff.]. Сьогодні поняття клас потреб абсолютно зайве. Воно не має ніякого значення для діяльності, а отже, і для теорії цінності; більше того, воно
- 6. Вплив минулого на діяльність
одяг, як тільки на ринку з'являється більш хороша машина або в моду входять нові моделі одягу. Тут людьми рухає недолік наявних товарів. Припустимо, створений новий верстат, більш досконалий, ніж застосовувався раніше. Чи відмовиться завод від старих, менш ефективних верстатів незважаючи на те, що їх можна експлуатувати і далі, і замінить їх новою моделлю, залежить від ступеня
- 7. Вплив негативної корисності праці на пропозицію праці
одяг не для багатих, а для людей з більш скромними можливостями. Модники обох статей воліли і до цих пір вважають за краще сукні та костюми, пошиті за індивідуальними замовленнями. Найголовніше в промислової революції полягає в тому, що вона відкрила епоху масового виробництва для задоволення потреб народних мас. Наймані працівники перестали бути людьми, що працювали тільки заради
- 3. Гармонія правильно розуміються інтересів
одягу, взуття та машин, стає можливим великомасштабне виробництво таких благ, і це знижує витрати виробництва до такого ступеня, що вони стають доступні за низькими цінами. Той факт, що оточуючі мене люди, як і я, бажають придбати туфлі, робить для мене процес їх отримання не більше важким, а більш легкою справою. Причиною підвищення ціни туфель є те, що природа не
- 4.6. Додаткова інформація
знаки. Норма амортизації - процентне відношення річної суми амортизації до первісної вартості основних засобів. Норма капіталізації - відношення ринкової вартості об'єкта нерухомості до чистого доходу від її функціонування. Зобов'язання - цивільні правовідносини, в силу якого одна особа зобов'язана вчинити на користь іншої особи певні дії: передати об'єкти
- ТОРГІВЛЯ завжди корисно
одягу, автомобілів і багатьох інших товарів, у виробництві яких він не настільки вправний. Точно так само, завдяки торгівлі, канадські фермери можуть вирощувати пшеницю і витрачати виручку від її продажу на закупівлю бразильського кави, - товару, який канадці могли б виробляти лише з дуже високими витратами. У свою чергу, бразильцям дешевше використовувати свої ресурси для
- Валовий внутрішній продукт
одяг незалежно від строку її дійсного використання - 1 день або 5 років - відноситься до поточного споживання) , 2) витрати на товари тривалого користування, тобто на купівлю товарів, термін служби яких становить більше одного року (до них відносяться меблі, побутова техніка, автомобілі, яхти, особисті літаки та ін, при цьому виключення становлять витрати на покупку житла, які вважаються
- 2. Розділи (рівні) економіки. Теоретична та прикладна економіка. Економічна політика
одягу, взуття, меблів, перукарні тощо), державі . Економіка є сукупність галузей. Головна мета економіки - забезпечення життєздатності, підтримку життєдіяльності людей, створення умов для продовження роду людського, зростання добробуту членів суспільства. Ще представник історичної школи Карл Менгер наголошував, що економічне знання дає не одна економічна
- Заробітна плата в умовах досконалої і недосконалої конкуренції
одягу, житла, а й витрати на навчання , підвищення кваліфікації працівника, а також зміст не тільки самого працівника, але і його сім'ї. Заробітна плата може бути вище або нижче вартості робочої сили, тому вона виступає як перетворена форма цієї вартості або ціна робочої сили. Розрізняють номінальну іреал'ную заробітну плату. Під номінальною заробітною платою розуміється сума грошей,
|