Головна |
« Попередня | Наступна » | |
2. МОДЕЛЬ ОБМЕЖЕНОЮ РАЦІОНАЛЬНОСТІ - МЕТОДОЛОГІЧНОЮ ОСНОВОЮ ПОВЕДІНКОВОГО ТЕОРІЇ |
||
Визнаним основоположником поведінкової економічної теорії вважається нобелівський лауреат, американський економіст, професор психології та інформатики Герберт Саймон. Герберт Саймон народився в 1916 р. Після закінчення університету Чикаго викладав і займався прикладними економічним дослідженнями, працював у державних органах. З 1949 р. його діяльність була пов'язана з Університетом Карнегі-Меллона в Піттсбурзі, де він став одним з творців Вищої школи ділової адміністрації, професором менеджменту, інформатики та психології. Дослідження Саймона носили міждисциплінарний характер і протікали на перетині психології, теорії інформації, теорії організації, теорії та комп'ютерного моделювання прийняття рішень. Його внесок в економічну науку відноситься до «теорії прийняття рішень в ділових організаціях», тобто фірмах. Серед його економічних праць виділяються монографії «Адміністративне поведінка» (1947), «Моделі людини: соціальна і раціональна» (1957), «Організації» (спільно з Дж. Марчем, 1958 р.). Він зі своїми співробітниками провів ряд емпіричних досліджень того, як реально протікає процес прийняття рішень у фірмах, дав цим дослідженням перших теоретичне оформлення і, нарешті, розробив на основі цієї теорії нормативні алгоритми прийняття «правильних» рішень. Надалі центральним напрямком досліджень Саймона стали проблеми штучного інтелекту та комп'ютерного моделювання. У 1969 р. вийшла його книга «Науки про штучне» (видана російською мовою в 1972 р.), а в 1972 р. - фундаментальне дослідження «Як люди вирішують проблеми» (спільно з А. Ньюеллом). У 1978 р. Саймону була присуджена Нобелівська премія з економіки «за новаторське дослідження процесу прийняття рішень в рамках економічних організацій». У процесі своїх досліджень Саймон створив узагальнену модель економічної поведінки, яка отримала назву теорії обмеженої раціональності. Відправною точкою для Саймона послужила необхідність переглянути нереалістичну передумову повної інформації, яка використовується в неокласичної теорії. Для того щоб максимізувати корисність або прибуток, економічному суб'єкту просто не вистачає рахункових здібностей. Проблема саймоновского суб'єкта полягає не стільки в тому, що у нього мало інформації, скільки в тому, що її дуже багато щодо можливостей її обробки. Процес прийняття рішень в моделі Саймона можна описати двома головними поняттями - пошуку і прийняття задовільного варіанта. Всупереч неокласичної теорії, у людини з його обмеженими інформаційними та рахунковими можливостями, на думку Саймона, не може бути всеосяжною функції корисності, яка дозволила б порівняти різнорідні альтернативи. Ця функція, на думку Саймона, має всього два {0, 1} або три {-1,0, 1} значення, де 1 позначає задовільний варіант, -1 - незадовільний, а 0 - байдужий. В результаті господарський суб'єкт надходить таким чином: пошук варіантів ведеться до тих пір, поки не буде знайдений перший прийнятний (задовільний) варіант, а потім припиняється. Легко помітити, що вибір задовільного варіанта вимагає від економічного суб'єкта набагато меншою інформованості та рахункового мистецтва, ніж у неокласичної моделі. Йому вже не треба мати точну інформацію про результаті даного варіанту і порівнювати його з наслідками альтернативних варіантів в рамках загальної функції корисності. Досить смутного інтуїтивного уявлення про те, що даний варіант вище або нижче прийнятного рівня. При цьому порівнювати варіанти між собою взагалі немає необхідності. Ситуація ускладнюється, коли у суб'єкта досить багато часу для прийняття рішення. Тоді він може відібрати не тільки перший, але і всі інші задовільні варіанти, а потім, якщо їх багато, підняти планку рівня домагань і повторити процедуру. Разом з тим, хоча концепція обмеженої раціональності набагато «конкретніше» неокласичної максимізації, вона досить обща і абстрактна для того, щоб застосувати її до широкого кола явищ. Тому до цих пір вона залишається єдиною в економічній теорії формальної моделлю людської поведінки, альтернативної максимізації корисності і прибутку, хоча її застосування на практиці вимагає складних формул і обчислень. Правда, представники неокласичної мікроекономіки (зокрема, Дж. Стіглер) заперечують, що теорія обмеженої раціональності - це та ж максимізація при обліку витрат на одержання і переробку інформації. Але оскільки ці «розрахунки» йдуть підсвідомо, то моделювати процес прийняття рішень з їх допомогою не можна. Модель «обмеженої раціональності» застосовується в нормативних рекомендаціях і навіть в комп'ютерних програмах, теорії розробки яких Саймон віддав багато сил. Противники теорії «обмеженої раціональності» часто висувають такий аргумент: на відміну від максімізаціонной моделі вона не дає однозначних і стійких пророкувань економічної поведінки. Американський економіст Роналд Хайнер доводить, що справа йде прямо протилежним чином. Згідно з теоріями Саймона і Хайнера та інших, людина просто ніяк не реагує на нову надходить до нього інформацію, хоча у випадку удачі він міг би отримати додаткову вигоду. Вибір суб'єкта в підсумку виявляється відносно незалежним від конкретної ситуації і значною мірою визначається заздалегідь заданим правилом поведінки. Ця модель пояснює часто зустрічається в господарському житті відносну негнучкість поведінки і феномен «порогів»: поведінка змінюється лише тоді, коли зовнішній подразник перевищує деяку порогову величину. Раціональність, описувану в теоріях Саймона, Хайнера та інших, можна вважати обмеженою лише відносно формального, максімізаціонного критерію. Водночас описувана ними модель прийняття рішень повністю відповідає більш широким критеріям раціональності, що поширюється не тільки на результати дії, але і на процес прийняття рішень. Цікаве доповнення теорії обмеженої раціональності за допомогою експериментальних досліджень зробив німецький економіст, лауреат Нобелівської премії Райнхард Зельтен. На основі лабораторних експериментів Зельтен розробив модель прийняття рішень, що складається з трьох рівнів: звички, уяви і логічного міркування. На кожному з цих рівнів може виникнути своє рішення проблеми. Зіткнувшись з проблемою вибору, суб'єкт може обмежитися нижчим рівнем - вступити за звичкою, підключити уяву і, нарешті, використовувати всі три рівні. Якщо кожен з рівнів пропонує свій варіант рішення, то остаточний вибір впаде на один з них, причому не обов'язково на той, який вироблений на вищому із задіяних рівнів. |
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " 2. МОДЕЛЬ ОБМЕЖЕНОЮ РАЦІОНАЛЬНОСТІ - методологічною основою поведінкового ТЕОРІЇ " |
||
|