Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаЗагальні роботи → 
« Попередня Наступна »
Д. Грейсон молодший, К. О'Делл. Американський менеджмент на порозі XXI століття, 1991 - перейти до змісту підручника

Вимірювання продуктивності праці


Четверта проблема, пов'язана з традиційною системою бухгалтерського обліку, стосується інформації про продуктивність праці, Як і конкурентів, що вона не містить.
Протягом багатьох років Американський центр продуктивності (АЦП) виступав за всеосяжне вимір продуктивності і відповідну внутрифирменную звітність. І керівникам, і рядовим працівникам потрібна значно більш повна, ніж є зараз, інформація про продуктивність та якість.
Існує шість серйозних проблем вимірювання продуктивності праці в організаціях.
1. Діюча методика приділяє набагато більшу увагу витратам праці живого і набагато менше таких складових, як матеріали, основний капітал, знання.

2. Існує тенденція обмежуватися одним показником, наприклад випуском продукції на годину на одного працюючого. Немає системи показників, яка відображала б всі сторони діяльності організації.
3. Занадто часто використовуються вартісні показники - навіть у тих випадках, коли натуральні дають краще уявлення про стан справ.
4. Компанії часто виявляються нездатними скорегувати свої фінансові заходи, щоб усунути спотворення, викликані інфляцією.
5. Дуже часто дані по продуктивності праці даються в агрегованому вигляді і занадто пізно, що не дає можливості їх використовувати в процесі реального прийняття рішень.
6. Більшість даних збирається для складання фінансових звітів, а не для контролю і коректування виробничої діяльності.

Організаціям необхідні розробка і проведення глобальних і зрозумілих для всіх заходів в області продуктивності, які враховували б всі фактори (праця, капітал, матеріали та енергію) і були б тісно пов'язані з системою фінансового планування, фінансування, системою стимулів. На жаль, фахівці в галузі аналізу господарської діяльності не зацікавлені у створенні зручних для всіх методів подання інформації в галузі продуктивності праці.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Вимірювання продуктивності праці "
  1. Застереження
    вимірюванню продуктивності праці. Міжнародні зіставлення рівня продуктивності особливо утруднені через відмінності в методах збору та оцінки статистичних даних, а також через постійної зміни курсів валют. Різні методи оцінок цього показника, а також їх обмеження будуть проаналізовані в гол. 3.] Серед всіх конкурентів найбільш небезпечним є, звичайно, Японія. Японія в
  2. Перешкоди на шляху пров
    виміру продуктивності праці. Централізовані автоматизовані системи бухгалтерського обліку не гнучкі. Навіть невеликі зміни або додавання в комп'ютерні програми цих систем створюють масу труднощів, насамперед через непередбачені збоїв. Системи фінансового обліку та обліку витрат винятково важко змінити. Загальноприйняті принципи бухгалтерського обліку були розроблені і
  3. Додаткові системи
    виміру амортизації та постатейного розподілу витрат, кількісного виміру нефінансових і нематеріальних факторів в умовах автоматизації. Окремі компанії намагаються самі розробити додаткові системи обліку та оцінки, що забезпечують необхідну зворотний зв'язок. Практично неможливо розробити таку систему, яка одночасно давала б інформацію для прийняття рішення по
  4. 3. Чистий ринкова економіка
    вимірювання ступеня їх об'єктивного задоволення. Висловлюючи подібні погляди і рекомендуючи відповідні критерії для формування політики держави, ці теоретики пропонують звертатися з людьми як з худобою. Але реформатори не в змозі зрозуміти, що універсальних принципів харчування, застосовних до всіх людей, не існує. Вибір принципів залежить цілком від цілей, до яких прагне
  5. 8. Підприємницькі прибутки і збитки
    вимірюванню і не можуть бути визначені в такому вигляді, щоб дати іншим людям точне уявлення про їх інтенсивності. Одна людина може сказати іншому, що а йому більше підходить, ніж b; але він не може передати йому, інакше як в неясних і невизначених термінах, наскільки задоволення, одержуване від а, перевищує задоволення, одержуване від b. У ринковій економіці все, що продається і
  6. 4. Період виробництва, час очікування і період передбачливості
    вимірі часу, витраченого в минулому на виробництво благ, що існують сьогодні. Вони не скористалися б цією інформацією, навіть якщо б і мали її. Перед чинним людиною стоїть проблема витягу максимальних вигод від наявного запасу благ. Його вибір спрямований на таке використання кожної частини цього запасу, щоб задовольнити самі настійні з ще незадоволених
  7. 7. Вплив негативної корисності праці на пропозицію праці
    вимірювання неможливі. Оскільки гроші не є мірилом цінності і задоволеності, то їх не можна використовувати з метою порівняння рівня життя людей в різні періоди часу. Проте всі історики, оцінки яких не замутнені романтичними упередженнями, згодні з тим, що при капіталізмі масштаб збільшення капітального обладнання перевищив збільшення чисельності населення за те ж саме
  8. Коментарі
    виміру жереба див.: Бернуллі Д. Досвід нової теорії вимірювання жереба / / Теорія споживчої поведінки та попиту. СПб.: Економічна школа, 1993. С. 11-27. Бетховен Людвіг ван (Beethoven Ludwig van) (1770-1827) - німецький композитор, піаніст і диригент. Бісмарк Отто (Bismarck Otto) (1815-1898) - німецький державний діяч. З 1862 р. - міністр-президент і міністр закордонних справ
  9. 9.3. Аналіз використання робочого часу та ефективності праці персоналу
    продуктивності праці, так як виконання плану по числу ліжко-днів може бути досягнуто і без забезпечення належної якості лікування. Щоб оцінити кінцевий результат роботи персоналу лікарні, треба залучити дані не тільки про кількість ліжко-днів, а й про число осіб, які пройшли лікування, кількості випадків повторного звернення до лікарні. Крім того, слід оцінити якість проведених
  10. 10.2. Аналіз чисельності, складу і структури трудових ресурсів
    вимірюванню. Зокрема, це стосується кваліфікаційного складу, особистісних факторів, технічного рівня, складності та новизни тематики та ін Розглянемо основні етапи послідовності аналізу чисельності, складу і структури працівників НДІ. 1. Аналіз чисельності та структури персоналу по категоріях працюючих Нині персонал НДІ класифікується за такими чотирма групами:
© 2014-2022  epi.cc.ua