|
Щоб дізнатися смак пудингу, треба його спробувати. Щоб краще зрозуміти теорію,: намагайтеся застосувати її на практиці. В останньому розділі цієї глави ми викорис-: зали теорію споживчого вибору для аналізу чотирьох конкретних проблем. : Гда в майбутньому ви познайомитеся з більш складними розділами економіки, ви не-z нократно переконайтеся, що вона застосовна до вирішення багатьох інших завдань. Висновки Лінія бюджетного обмеження споживача по-показувала можливі комбінації товарів, кото-які він може придбати при даному рівні сво-їх доходів і існуючих цінах. Нахил бюд-житній лінії дорівнює відносній ціні товарів. Криві байдужості відображають уподобання 474 Частина 7. Додаткова тема для відмінників споживача. Кожна з них визначає різні набори товарів, однаковою мірою задовольнити ющіе його запити. Чим вище розташована крива байдужості, тим краще для споживачам-ля набори товарів, які вона надає.
Кожна точка кривої байдужості має визна-ленний кут нахилу, рівний граничній нормі за-міщення - пропорції, в якій споживач го-тов обміняти один товар на інший. Споживач оптимізує вибір шляхом пошуку точки, що належить одночасно і лінії ог-раничения бюджету, і розташованої вище дру-гих доступною йому кривої байдужості. У цій точці нахил кривої байдужості (гранична норма заміщення товарів) дорівнює нахилу бюд-житній лінії (відносній ціні товарів). Вплив зниження ціни товару на вибір споживачем може бути представлено як сумарний результат дії ефекту доходу та ефекту заміщення. Ефект доходу - зміна потреб-лення як результат того, що зниження ціни то-вару призводить до зростання добробуту потреби-теля. Ефект заміщення полягає у зміні споживання, викликаному тим, що зниження ціни товару заохочує прагнення споживача збіль-шити придбання відносно подешевшавши-шого товару.
Ефект доходу проявляється в пе-реходе споживача на нові криві байдужості, розташовані вище початкової. Ефект заме-щення відображається в переміщенні споживача по кривій байдужості в точку, що має дру-гой нахил. Теорія споживчого вибору застосовна до вирішення різних завдань. Вона може пояс-нить, чому криві попиту зазвичай мають вос-ходящійхарактер, чому зростання заробітної пла-ти може або збільшити, або зменшити пропозицію праці, чому підвищення відсоток-ної ставки може викликати або зростання, або зни-ження накопичень і чому незаможні пред - шанують отримувати допомогу готівкою, а не у формі натуральних трансфертів.
|
- 13. Комерційна пропаганда
щоб найбільш ефективно усунути конкретне занепокоєння. У кращому випадку він знайомий з станом ринку в найближчому минулому і будує свої плани, спираючись на цю інформацію. Повідомити йому інформацію про фактичний стан ринку завдання комерційної пропаганди. Комерційна пропаганда повинна бути нав'язливою і крикливою. Її мета полягає в залученні уваги інертних людей, пробудженні прихованих
- 2 НАВІЩО НЕОБХІДНО (ПРАВИЛЬНЕ) УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ
щоб дізнатися, коли увійти в ринок і коли вийти з нього, але на всі інші питання відводять час, достатній тільки для того, щоб кинути дротик. Використовуючи свій власний досвід, за допомогою декількох прикладів я сподіваюся донести до вас думка про те, що правильне управління капіталом - це ключ до успіху в торгівлі. У цій главі я пояснюю, чому і як я сам усвідомив необхідність управління
- 6. Заробітна плата та засоби існування
щоб підтримувати здоров'я людини і здатність давати потомство, а також відновлювати енергію, витрачену на роботу, потрібна певна кількість калорій. Звернення до термінів тваринництва та дослідам над морськими свинками не допомагає економістам зрозуміти проблеми цілеспрямованої діяльності людини. Залізний закон заробітної плати і по суті тотожна марксистська теорія
- Глава 2
щоб там вести торгівлю з контори кого з членів Нью-Йоркської фондової біржі. Я не хотів мати справи ні з якими бостонскими відділеннями, які отримували котирування по телеграфу. Я хотів бути поруч з подіями. Мені було двадцять один рік, коли я з'явився в Нью-Йорк, маючи при собі всі свої гроші - двадцять п'ять сотенних. Вище я говорив, що в двадцять років у мене було десять тисяч доларів
- Глава 4
щоб він прийняв у мене крихітний замовлення, всього на п'ятдесят акцій. Природно, він відмовив мені. Ми з приятелем розробили систему таємних знаків, щоб він міг купувати, що і коли я йому кажу. Але вся ця затія принесла мені тільки жалюгідні крихти. Заклад швидко почало коситися на операції мого приятеля. А скінчилося тим, що, коли він одного разу спробував продати сотню акцій «Святого Павла», йому
- Глава 6
щоб потім з висоти двадцяти футів скинути їх на щільний вологий пісок і виколупати з розбитих раковин свій сніданок, вирішили прогулятися по набережній. Там це було єдина розвага вранці. Було ще не жарко, ми повільно брели собі, вбиваючи час і насолоджуючись солонуватим повітрям. Брати Хардінг тримали на набережній відділення, і ми туди щоранку заходили, щоб дізнатися, що і
- Глава 10
щоб досвід помилок був корисніше, ніж уроки успіхів. Але людині від природи властиво уникати покарань. Зробивши помилку, ви не захочете повторити досвід ще раз, а помилки на біржі зачіпають два самих чутливих місця чоловіки: вони ранять ваш гаманець і вашу гордість. Але тут я повинен відзначити щось цікаве: деколи біржовий спекулянт робить помилки і знає про це. Потім він запитує себе: так
- Глава 11
щоб вдарили морози, висушили розбиті дороги і фермери змогли б нарешті довезти свою кукурудзу до ринку. Але молитви не допомагали. Так от і вийшло, що я вже був готовий відправитися на вкрай привабливу і любовно задуману риболовлю, а тут ці збитки по кукурудзі. Я, природно, нікуди не міг їхати, поки ринок був у такому стані. Страттон, зрозуміло, ретельно відстежував всі
- Глава 22
щоб я взявся за цю справу. З цілої низки причин я не хотів братися за цю справу. Але у мене були певні особисті зобов'язання перед Бернесом, і він тепер наполягав на повторній люб'язності. Він був мені добрим партнером і другом, а його фірма, як я з'ясував, по вуха загрузла в цій історії, так що мені не залишалося нічого, окрім як погодитися. Мені завжди уявлялося, що найбільш яскравою
- ПІДТРИМАННЯ СИСТЕМИ БЕЗ ЛІДЕРА
щоб її виграти, - а цього ніхто не знає. Нові електронні інформаційні технології теж зробили керівництво набагато більш важким. Щоб управляти, необхідно мати в якійсь мірі чудо, таємницю і авторитет; але щоб бути обраним, досить увійти по телебаченню в вітальню виборця, як середній приємна людина. Одна з неприємних реальностей електронних засобів інформації полягає в
|