Головна
ГоловнаЕкономікаЕкономіка країн → 
« Попередня Наступна »
Є. Н. Ведута. Стратегія та економічна політика держави, 2004 - перейти до змісту підручника

1.4. Сутність стратегічного планування

Провідним протиріччям другої половини 20-го століття стало суперництво двох супердержав - США і СРСР. Для завоювання світового панування стратегією США стає зростання державних інвестицій в інші країн з перетворенням долара, як головного експортного продукту, у світові гроші. Головною стратегічною задачею СРСР було підтримання військового паритету з США за рахунок централізованого розподілу державних інвестицій, що забезпечує пріоритетний розвиток галузей, що визначають технічний прогрес. Таким чином, керуючим параметром стратегічного планування розвитку світової економіки (стратегія США) і національної економіки (стратегія СРСР), як послідовності заходів, що вживаються державою для вирішення його стратегічних завдань, стають державні інвестиції.
Різні цілі стратегій і можливості їх реалізації визначили принципові відмінності систем стратегічного планування. Виходячи з необхідності розробки та реалізації стратегічного плану, визначаються параметри економічної політики, в т.ч. необхідні інституційні перетворення економки. Таким чином, алгоритм реформ у суспільстві може бути представлений у вигляді: «стратегія - моральність - економічна наука - стратегічний план - економічна політика - буття - панівні соціальні групи».

США для напрямки розвитку світової економіки в русло національних інтересів було потрібне створення міжнародних координуючих організацій. Функція короткострокового кредитування держав під умову проведення боржниками рекомендованої економічної політики закріплюється за Міжнародним валютним фондом (МВФ), а функція довгострокового кредитування - за Міжнародним банком реконструкції та розвитку (МБРР або Світовий банк). Для міждержавного регулювання руху товарів було підписано Генеральну угоду з торгівлі і тарифів (ГАТТ).
Після війни пріоритетним напрямком експорту капіталів із США стають країни Західної Європи і Японія, як стратегічні союзники в конкуренції з країнами, які обрали стратегію СРСР. З середини 50-х рр.. в центрі уваги США виявляються країни Азії, Африки та Латинської Америки, а в 80-х рр.. масований експорт капіталів кинувся в соціалістичні країни. Координація дій країн «сімки» і створення міжнародного ринку позикових капіталів дозволили перенести основний тягар нестабільності міжнародної фінансової системи, що викликається доларовими «навісом» над реальною економікою, на держави, що імпортують капітал у зв'язку із захопленням їхніх ринків і скороченням витрат на їх робочу силу і сировину .

У той час як США займалися вдосконаленням міжнародної фінансової системи, СРСР потребував переході до соціально ефективної стратегії, що передбачало розробку адекватної економічної теорії, що лежить в основі стратегічного планування ефективного використання державних інвестицій в напрямку стійкого зростання рівня добробуту громадян. У ній, зокрема, потрібно було дати відповідь на питання, поставлене ще ліберальної австрійською школою, про шляхи використання ринку для оптимізації збалансованості реальних і фінансових потоків в національній економіці. Відсутність «підказок» світового досвіду і підміна наукового підходу до вирішення цієї складної і піонерної проблеми партійними резолюціями визначила неможливість її вирішення, що поступово посилювало корпоративну спрямованість стратегії держави в інтересах посадових осіб. Такий хід подій призвів СРСР до зростання зовнішньої заборгованості країнам «сімки», сировинної орієнтації, технологічної та продовольчої залежності в світовій економіці і, в кінцевому рахунку, до його програшу в конкуренції супердержав.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 1.4. Сутність стратегічного планування "
  1. 3.2. Горизонт планування
    З точки зору тривалості періоду, до якого відноситься розроблювальний план, можна виділити три різних рівня планування: стратегічний, тактичний, оперативний. В цілому сутність цих понять відповідає тому, що в розділі 1.3 говорилося про аналогічні видах аналізу. Місце різних рівнів планування в системі прийняття рішень на підприємстві ілюструє рис. 3.1.
  2. Є. Н. Ведута. Стратегія та економічна політика держави, 2004

  3. 15. СТРАТЕГІЇ І ТАКТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
    Розрізняють стратегічне, тактичне та оперативне планування політики ціноутворення. Стратегічне планування спрямоване на регулювання діяльності фірми і підтримку конкурентоспроможності вироблених товарів у відповідності з цілями і завданнями загальної стратегії фірми. Стратегічне планування являє собою процес розробки цінових стратегій на довгостроковий період. Воно
  4. ПЛАНУВАННЯ
    одна із складових частин управління, що полягає в розробці і практичному здійсненні планів, що визначають майбутній стан економічної системи, шляхів, способів та засобів її досягнення. Крім того, виділяється планування окремих видів ресурсів (наприклад, фінансове планування), соціальне планування. Планування в директивної формі притаманне централізовано керованій економіці,
  5. Планування
    Планування - процес розробки і прийняття цільових установок кількісного і якісного характеру і визначення шляхів найефективнішого їх досягнення. Планування виступає як дієвого інструменту досягнення поставлених цілей за допомогою прийняття узгоджених заходів в мінливій зовнішньому і внутрішньому середовищі. Вища мета планування полягає у своєчасному виявленні засобів і
  6. 3.2.1. Стратегічне планування
    Термін "стратегічне планування" в додатку до економіки став застосовуватися порівняно недавно. Вважається, що вперше він з'явився в 1960-і роки як одна з ключових характеристик діяльності ряду транснаціональних корпорацій зі штаб-квартирами в США *. Ми не будемо зупинятися на теоретичних аспектах стратегічного планування, оскільки це не є темою даної книги; крім
  7. 40. Система прогнозів і програм розвитку національної економіки.
    Державне регулювання економіки РБ реалізується через планування і прогнозування економіки. Планування нац. економіки здійснюється як у розвинених, так і в країнах, що розвиваються. Планування - це процес прийняття управлінських рішень, який включає в себе вибір і наукову постановку цілей, визначення пріоритетів, вироблення комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення.
  8. Планування
    Планування - процес, що забезпечує збалансоване взаємодію окремих видів ресурсів у рамках обраного об'єкта управління, що встановлює пропорції і темпи
  9. 3.2. Види планів. Зміст і послідовність розробки
    Форми організації фінансового планування на різних часових горизонтах та формати планових документів сильно розрізняються. - Перспективне фінансове планування - розробка загальної фінансової стратегії і фінансової політики організації за основними напрямками його фінансової діяльності (до 5 років). - Поточне фінансове планування - розробка фінансових планів за окремими напрямками
  10. 4.14. Планування як функція управління медичним підприємством
    Планування - це функція управління, що включає наступний комплекс робіт: аналіз ситуацій та факторів зовнішнього середовища; прогнозування, оцінка та оптимізація альтернативних варіантів досягнення цілей, сформульованих на стадії стратегічного маркетингу; розробка плану; реалізація плану. Бізнес-план - документ, що визначає тактичні дії медичного підприємства, як правило, на
  11. 11.2.2. ЦІНОВА ОЛІГОПОЛІЯ
    Традиційно економісти беруть не ціну, а кількість (величину випуску) як керованої (або стратегічної) змінної підприємства. Дійсно, при досконалої конкуренції, коли підприємства є ценополучателем, величина випуску, як ми бачимо, є єдина змінна, керована самим підприємством. Навпаки, за недосконалої конкуренції підприємство, як ми пам'ятаємо, може
  12. Функція управління - планування
    Друга функція управління - планування - спирається на інформаційно-аналітичну функцію і також властива будь-якому суб'єкту управління. Планування обгрунтовує і визначає напрямки діяльності системи управління економічним суб'єктом на всіх рівнях ієрархії. Крім того, дана функція визначає цілі, завдання і заходи щодо їх здійснення. Зараз до функції планування відносяться кілька
  13. Глава 22 Планування трудових показників
    Економічне планування в найзагальнішому вигляді - це одна з функцій управління, що складається у встановленні шляхом науково обгрунтованих розрахунків системи показників, які повинні бути досягнуті на конкретних об'єктах за рахунок певних дій і заходів протягом планового періоду. Згідно Законів України «Про підприємство», «Про власність», «Про підприємництво» на Україну суб'єктами
© 2014-2020  epi.cc.ua