Головна
ГоловнаЕкономікаЗагальні роботи → 
« Попередня Наступна »
Д. Грейсон молодший, К. О'Делл. Американський менеджмент на порозі XXI століття, 1991 - перейти до змісту підручника

Оптимісти або песимісти?


Протягом всієї книги ми намагалися передати наше почуття тривоги з приводу слабшає конкурентоспроможності Америки. Однак ми швидше оптимісти, ніж песимісти.
Ми оптимісти тому, що по всій Америці бачимо людей, предпринимающих дії всупереч сталій практиці, бажаючих вчитися і створювати нові, більш ефективні організації. Мета, яку ми бачимо перед собою, - добитися щорічного приросту продуктивності праці, 2, 5% в наступному десятилітті. Це - смілива мета. Її досягти важко, але можливо.
Вже складаються нові господарські системи.

Отримує поширення автоматизація. Жорсткі переліки професій і посадові інструкції замінюються більш широкими, більш прийнятними і зручними для працівників. Перебудови в корпораціях ведуть до скорочення адміністративного апарату і дебюрократизації. Зростає якість.
Але цього недостатньо. Занадто багато керівників навіть у своїх думках не йдуть далі традиційних заходів. Багатьом важко сприйняти фундаментальні, стрімкі зміни - повну перебудову всієї діючої системи, перехід на гнучкі системи організації оплати, об'єднання інженерів, вчених і виробничників у наскрізні (від конструкції до виготовлення) колективи, вивчення мов і збут за кордоном, відмова від недоступних контор і символів статусу посадових осіб.
Багато хто досі орієнтовані на короткострокові результати, не бачать далі своїх квартальних звітів.
Багато керівників, рядові співробітники, профспілки, політики, батьки ще не готові принести ті жертви, які потрібні для відновлення конкурентоспроможності і підтримки темпів зростання продуктивності праці. Саме для них ми і оголосили двохвилинну готовність.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Оптимісти або песимісти? "
  1. НЕ ДІЛИТИ, А ЗАРОБЛЯТИ
    оптимістично налаштованих товаришів: по-перше, ви, будь ласка, не сподівайтеся, що з моменту переходу на господарський розрахунок у вас відбудеться будь-яке -то збільшення ресурсів. Їх просто немає. Для того щоб збільшити ресурси вам, їх треба у когось забрати. При переході на госпрозрахунок ви отримуєте тільки право заробляти, тому ви повинні сказати своїм громадянам: все, що ми заробимо, після
  2. 2. Ціна обмеження
    або б від більшого пирога. Відповідно, частка капіталістів знижується [Прибутки та збитки підприємців не зазнають впливу прорабочего законодавства, так як вони цілком і повністю залежать від більш-менш успішного пристосування виробництва до мінливого стану ринку. По відношенню до них трудове законодавство є просто чинником, що породжує зміни.]. Все залежить від
  3. 3. Кінець интервенционизма
    або гінденбургского зразка. Що стосується економічної політики, то в наші дні не існує великої різниці між різними країнами, а в межах однієї країни між різними партіями і групами тиску. Історична назва партії втратило своє значення. Наскільки справа стосується економічної політики, залишилося практично всього дві фракції: прихильники ленінського методу всеосяжної
  4. Глава 8
    оптимістично, а відображенням цього оптимізму були повторювані злети цін на акції, і все це вводило в оману тих, хто попереджав про надвігающeмcя негоду. Помилявся я, коли зайняв ведмежу позицію? Або я просто злегка поквапився з початком операцій з продажу без покриття? Тоді я прийшов до висновку, що почав дуже рано, але що зробити тут вже нічого не можна. А потім ринок почав
  5. Глава 9
    оптимістів і розраховують на авось і для цих незліченних орд, які пережили жах малих втрат на початку кризи, а тепер їм стояла повна ампутація - і без анестезії. Цей день я не забуду ніколи - 24 жовтень 1907. Вже на початку дня стало ясно, що позичальникам доведеться платити за позики стільки, скільки побажають отримати кредитори. Грошей на всіх не вистачить. У цей день на біржі
  6. Глава 16
    оптимістів. Ось такі от і обожнюють отримувати поради. У мене є знайомий, член Нью-йоркської фондової біржі, один з тих, хто вважав мене егоїстичною і бездушною свинею тільки тому, що я ніколи не давав порад і не вводив друзів в курс справи. Якось раз, це було кілька років тому, йому трапилося розмовляти з газетярем, який випадково кинув, що, за чутками з хорошого джерела,
  7. Модель розподілу доходів
    або низька заробітна плата і прибуток на капітал є причиною високої або низької ціни продукту; більший чи менший розмір ренти є результатом останньої »(с. 206). Рікардо погодився з цим висновком і пояснив: «Не тому хліб дорогий, що платиться рента, а рента сплачується тому, що хліб дорогий» (с. 437). На перший погляд ці судження можуть здатися парадоксами, проте з рис. 4.2
  8. 2. Підприємництво як несення тягаря ризику або невизначеності: Р. Кантильон, І. Тюнен, Ф. Найт
    оптимістично, має більше шансів на збиток, а песиміст - на прібиль6. Здавалося б, досить парадоксальний висновок, але треба враховувати, що мова тут йде тільки про залишковий компоненті його доходу. Контрактний же компонент доходу оптимістичного підприємця (менеджера) буде більше, ніж у песиміста, оскільки його самовпевненість знайде відображення в контракті. Таким чином, Найту
  9. 3. Правовий інституціоналізм Дж.Р. Коммонса
    ілісь його погляди на Урегіт лирование відносин між працею і капіталом: 8-годинний раб чий день, підвищення заробітної плати для збільшення покупця ної спроможності мас, доброчинність концентрації промисло ності для ефективності економіки. У 1904 р. клопотами Р. Коммонс був прийнятий на роботу в Вісконсінський університет, разом з учнями склав «вісконсінскуго школу» історії i орії
  10. на зустрічних курсах
    ілісь повним фіаско. Правда, фіаско політичним, а не економічним. Репутація російських регулюючих органів в значній мірі підмочена їх політичною активністю: і забороною на ввезення боржомі через зовнішньополітичного конфлікту з Грузією, і екологічними претензіями до іноземних учасників проекту «Сахалін-2», і втручанням в земельні конфлікти в Підмосков'ї. І все-таки якість