Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
Роберт Діл. Стратегії Дейтрейдер в електронній торгівлі, 2001 - перейти до змісту підручника

Двадцять п'ять старих друзів


Ця стратегія вимагає проводити ротацію акцій, коли сектор те-ряет привабливість. З часом ви визначите для себе 25 ак-цій, якими зможете впевнено торгувати. Для вас вони стануть все одно що старими друзями. Якщо вам раптом здасться, що інші стратегії не працюють, ви завжди зможете покластися на своїх ста-рих друзів. Запрошуйте їх на одну-дві угоди.
Старі друзі - це акції, які вам вдалося добре вивчити за кілька років торгівлі. З досвіду ви вже знаєте їх графічні руху, рівні підтримки і опору, області перекуп-лінощів / перепроданості і часто передбачав, куди піде їх ціна. Будьте обережні: обмежуючи себе кількома акціями, ви можете втратити прибуткові можливості по іншим.
Чи не жени-тесь на акції. Знайте, що, коли трейдер каже: «Я люблю цю компанію», - значить, він одружився на акції. Щоб дана страте-гія працювала, вам необхідно вибрати по п'ять основних паперів в пя-ти секторах, які на поточний момент вважаються привлекатель-ними. Велику частину часу в грі буде перебувати не більше трьох секторів. Вам потрібні акції, за якими підуть інституційних. Результатом цього стане достатня волатильність, забезпечую-щая успіх ваших угод. Очевидно, що це не стратегія торгівлі заради малих часток пункту. Потенціал прибутку угод буде вимірюв-ряться в половинах або повних пунктах. Ви можете використовувати дану стратегію, будучи і Дейтрейдер, і мікротрендовим трейдером, і агресивним інвестором.

Давайте перерахуємо кроки цієї торгової стратегії:
1. Ідентифікувати п'ять лідируючих секторів (інші п'ять вважаються відстаючими).
2. Знайти кращі п'ять акцій в кожному з лідируючих секторів.
3. Простежити ці папери і дізнатися їх досконально.
4. Торгувати акціями, що демонструють найбільший момен-тум. Я раджу вам використовувати для вимірювання Моментум і
78
сили ринку такі технічні індикатори: ступінь з-трансформаційних змін ціни, Індекс відносної сили (RSI), а для вимі- ренію сили тренда - ADX.
5. Коли сектор і моментум починають втрачати переваги, шукайте можливості короткого продажу.
6. Вишукуйте нові сектори, що показують бичачу силу.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Двадцять п'ять старих друзів "
  1. Глава 4
    Ось так я повернувся додому. З першого моменту повернення я твердо знав, що у мене є єдина мета - добути грошей і повернутися на Вулицю, на Уолл-стріт. Це було єдине місце в країні, де я міг торгувати на повну силу. І в один прекрасний день, коли з моєю грою нарешті все буде в порядку, мені це місце знадобиться. Коли чоловік щось може робити як треба, він хоче отримати все,
  2. Глава 22
    Якось до мене зайшов Джим Бернес, колишній як одним з моїх головних брокерів, а й особистим другом. Він сказав, що просить мене про великий послугу. З його боку це було перше таке звернення, і я попросив його розповісти, в чому справа, сподіваючись, що зможу щось для нього зробити. Виявилося, що його фірма зацікавлена в деяких акціях. Тобто вони фактично просували цю компанію, «Об'єднані
  3. Глава 3
    Щоб зробити висновки з усіх своїх помилок, потрібно багато часу. Кажуть, що у всього на світі дві сторони. Але у біржі тільки одна сторона. Це не сторона биків і не сторона ведмедів, це мистецтво потрапляти в ціль. Щоб зрозуміти і всією душею прийняти це загальне правило, мені було потрібно більше сил і часу, ніж на оволодіння здебільшого технічних прийомів спекулятивної гри на біржі. Я чув
  4. Глава 10
    Взагалі-то кажучи, немає причин, щоб досвід помилок був корисніше, ніж уроки успіхів. Але людині від природи властиво уникати покарань. Зробивши помилку, ви не захочете повторити досвід ще раз, а помилки на біржі зачіпають два самих чутливих місця чоловіки: вони ранять ваш гаманець і вашу гордість. Але тут я повинен відзначити щось цікаве: деколи біржовий спекулянт робить помилки і знає про це.
  5. Глава 13
    Отже, я знову був розбитий, що й саме по собі кепсько, але до того ж я робив жахливі помилки в торгівлі, що було ще гірше. Я був хворий, знервований, роздратований і був не в змозі спокійно думати. Іншими словами, я був у тому стані розуму, в якому ні одній людині не рекомендується і підходити до торгівлі. Все у мене йшло не так. Я навіть почав побоюватися, що так і не зможу пристосуватися до мого
  6. Глава 14
    Мене постійно гризла досада, що до того часу, коли я розірвав зв'язку з Даном Вільямсоном , з ринку були вже зняті всі вершки. Ми з ходу вляпалися в тривалий період безгрошів'я - чотири нескінченно довгих і худих року. З ринку не можна було вичавити ні цента. Як висловився з цього приводу Біллі Хенрік, «це був такий мертвий ринок, що на ньому навіть вонючка не зміг би насмердів». У мене було
  7. Глава 16
    Поради! До чого ж людям потрібні поради! Причому не тільки отримувати, а й давати. Тут переплетені жадібність і марнославство. Часом буває дуже цікаво спостерігати за тим, як цілком інтелігентні люди полюють за порадами. А тому, хто дає цінні поради, можна не турбуватися про їх якість, тому що спраглим потрібні будь-які поради, не обов'язково надійні і розумні. Якщо він принесе удачу, прекрасно!
  8. Глава 17
    Один з моїх найближчих друзів обожнює розповідати історії про те, що він називає моєї інтуїцією. При цьому він приписує мені абсолютно безглузді здібності. Він стверджує, що в біржових спекуляціях мною керує сліпе натхнення і тому я-де завжди вчасно виходжу з ринку. Найбільше він любить байку про те, як за сніданком його чорний кіт підказав мені скинути акції і після цього Кісін
  9. ЦІННОСТІ В ЕЛЕКТРОННО взаємопов'язаних глобального села
    Ті ж нові технології створюють такий світ, де цінності і економіка впливають один на одного, утворюючи щось зовсім небачене. Вперше людська культура й людські цінності формуються електронними засобами інформації, максимізує прибуток. Ніколи раніше людські суспільства не надавали ринкової комерції майже повністю визначати свої цінності і свої зразки соціальних
© 2014-2022  epi.cc.ua