Головна
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
В.В. Ковальов, О.Н. Волкова. Аналіз господарської діяльності підприємства, 2002 - перейти до змісту підручника

5.1.1. Зовнішнє середовище підприємства

Жоден господарюючий суб'єкт не може існувати в економічному вакуумі. Завжди є певна ринкова середу, в якій підприємство діє. Таку середу називають зовнішньою, оскільки формують її зовнішні по відношенню до підприємства учасники економічної діяльності (див. рис. 5.1). У першу чергу це бізнес-партнери, з якими підприємство пов'язують ділові інтереси, - клієнти, постачальники, замовники, підрядники, контрагенти.
У будь-якій державі ділова активність немислима без втручання державних та інших регулюючих органів; серйозний вплив на діяльність підприємства можуть надавати конкуренти, а також соціальне оточення - місцеві жителі, громадські організації.
Деякі з складових зовнішнього середовища підприємства, особливо соціальні, в сучасних російських умовах можуть здатися неважливими, однак це не так. В окремих випадках (наприклад, коли в невеликому містечку працює єдиний завод) соціальний фактор виявляється вирішальним і при формуванні планів роботи підприємства, і при аналізі результатів їх реалізації.

У світовій практиці підтримання добрих відносин з місцевим співтовариством і матеріальній підтримці освітніх та культурних установ фірми приділяють дуже велику увагу. Наявність таких зв'язків говорить про те, що компанія піклується про своє майбутнє процвітання в даному регіоні, і в цілому свідчить про сприятливі тенденції в її розвитку, даючи додатковий "плюс" в комплексну оцінку її діяльності.
Іноді істотний вплив на діяльність підприємства надають і конкуренти. Наприклад, у тих випадках, коли підприємство підтримує високі стандарти якості обслуговування або виробленої продукції, всім його конкурентам, щоб залишитися на цьому ринку, мимоволі доводиться підтягувати свої технології і контроль якості на більш високий рівень.
Вплив зовнішнього середовища підприємства характеризується безліччю факторів, найважливіші з яких наведені в табл. 5.1.
Таблиця 5.Внешніе фактори, що визначають діяльність підприємства

Зовнішні фактори, що визначають діяльність підприємства


Фактори ці називаються зовнішніми, оскільки формуються зовнішньої середовищем підприємства.
Саме підприємство вплинути на природу або прояв зовнішніх факторів не може або його вплив виявляється незначним. Ми не будемо тут зупинятися на характеристиці всіх наведених в табл. 5.1 факторів. Відзначимо лише, що в ході комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства слід виділити ті з них, які чинять на дане підприємство максимальний вплив. А оскільки вплинути на характер їх дії саме підприємство не в змозі, завданням аналізу є вироблення варіантів дій, які слід вжити керівництву господарюючого суб'єкта, якщо та чи інша ситуація, пов'язана з дією зовнішніх факторів, стане актуальною.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 5.1.1. Зовнішнє середовище підприємства "
  1. Г Л А В А 6 ПІДПРИЄМСТВО - ОСНОВНА ЛАНКА РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ
    Середа, в якій функціонує фірма, предметом аналізу даного розділу є саме
  2. 12.2. ФІРМА: ЇЇ ВНУТРІШНЯ І ЗОВНІШНЯ середу
    зовнішнього середовища (див. схему 12.1): Схема 12.1. Фірма: внутрішні та зовнішні умови {foto35} Внутрішня середу крім цілей включає продукт, структуру управління фірмою, технології, персонал, фінанси, планування, маркетингові рішення, аналіз господарської діяльності та контроль. Цю внутрішню середу фірма формує і розвиває сама, керуючись цілями. Але є і зовнішнє середовище? це
  3. ЧАСТИНА 1. Інноваційна та маркетингова середу
    Середа
  4. Проблемні питання
    зовнішнє середовище фірми відрізняється від внутрішньої? 4. Як і чому розширюються фірми? 5. Що мається на увазі під оптимальним розміром
  5. Контрольні питання
    Середа?
  6. Глава 2 Освіта та розвиток світового господарства
    зовнішнього порядку, географічне середовище, що зумовило нелінійний характер розвитку при загальній тенденції до підвищення рівня продуктивних сил. Історія людського суспільства і продуктивних сил характеризувалася створенням у різних районах планети стійких багатовікових соціально-економічних утворень з особливим політичним управлінням, культурою, суспільною психологією,
  7. Терміни і поняття
    Середа
  8. 9. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА. SWOT АНАЛІЗ
    зовнішніх факторів: віддаленого впливу, що представляють макросферу (економічні, природні, науково технічні, демографічні та політико правові); безпосереднього впливу ближнього оточення, або галузеві фактори (споживачі, конкуренти, постачальники, ринок) . Зовнішній аналіз передбачає використання декількох методів; переважно він є частиною SWOT аналізу; (S - Strengths
  9. 18.2. УПРАВЛІННЯ ФІРМОЮ: ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ
    зовнішнього економічного середовища. Організація? Відкрита система взаємодіючих і керованих частин (підрозділів), що працює з певною метою і має у своєму розпорядженні ресурси: - людські; - матеріальні (обладнання і т. п.); - фінансові; - інформаційні; - тимчасові. Управління фірмою можна порівняти з управлінням автобусом : коли ви потрапляєте в море рухомих машин, то
  10. 46. ЗОВНІШНЯ середу ПІДПРИЄМСТВА
    зовнішнє середовище підприємства, можна розділити на дві групи: фактори прямого і непрямого розвитку. Фактори прямого впливу: 1) капітал. Він необхідний для нормального функціонування підприємства. Капітал може бути власним і позиковим; 2) робоча сила є найбільш важливим фактором зовнішнього середовища підприємства. Від рівня кваліфікації, від працездатності залежить, наскільки успішно буде