| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
11.4.1. Іноземні інвестиції в Китаї: не лише економічний, а й етнічний феномен |
||
|
Для розуміння причин успішного розвитку Китаю і його стратегічних перспектив треба відмовитися від традиційного «географічного» підходу до економічного та політичного розвитку і перестати обмежувати їх розгляд штучними адміністративними межами відповідних держав. Такий підхід правомірний лише по відношенню до народів, економічна діяльність яких обмежена зазначеними межами; застосування ж його до аналізу товариств, що володіють значною і впливової діаспорою, веде до недооцінки їх можливостей. Класичний приклад такої недооцінки - Ізраїль; слід уникнути подібних грубих і виключно дорого обходяться помилок хоча б по відношенню до Китаю. Найбільшоюзаслугою китайських керівників, переважно останньої чверті ХХ століття, стало створення міцних механізмів економічної взаємодії континентального Китаю з усім китайським світом і складання (ще далеко не завершене) на основі цієї взаємодії принципово нової спільності, умовно званої в рамках даної книги Великим Китаєм. Видимі економічні успіхи КНР - лише зовнішня і далеко не повне вираження кардинального розширення сфери його економічного (а отже, і політичного) впливу, равносильного мирному, безболісного і непомітного господарському приєднанню величезних територій з сотнями мільйонів жителів і різноманітними (і тому в цілому стійкими в самих різних ситуаціях) економічними організмами. Розробляючи програму модернізації в середині 80-х років, керівництво Китаю зіткнулося з вічною проблемою всіх модернізацій: відсутністю джерела стратегічно прийнятних і достатніх за обсягом інвестицій. Засоби ТНК і дрібніших міжнародних інвесторів були очевидної «отруєною пігулкою», так як об'єктивно обумовлена спільність інтересів з розвиненими країнами Заходу, насамперед США (а часто і прямий контроль з їхнього боку) не дозволяла цим інвесторам використовувати свої ресурси для створення стратегічного конкурента розвиненим країнам. Більше того: пропоновані міжнародними фінансовими організаціями інструменти та умови фінансування (у тому числі політичні та організаційні) об'єктивно вели не до модернізації економіки і зміцненню її конкурентоспроможності, але, навпаки, до її переходу під фінансовий контроль ТНК і розвинених країн, дезорганізації і довготривалої соціально-політичної дестабілізації всього суспільства. Перевагою Китаю, що дозволив йому знайти незалежне джерело фінансування модернізації і уникнути втрати економічної незалежності, стала наявність кількох відносно невеликих ринкових некомуністичних китайських держав з високоефективними економіками, а також діаспори, що пронизала до того часу господарські структури цілого ряду країн. Китайське керівництво зробило ставку на інвестиції діаспори, представники якої - «хуацяо» - стали ключовим джерелом розгону китайської економіки принаймні на першому етапі модернізації. При збереженні державного контролю за фінансовою системою, транспортною інфраструктурою і великими промисловими підприємствами ефективно стимулювалося створення спільних і повністю іноземних підприємств. Тільки за 1989-1993 роки в Китаї було створено 24 тисячі іноземних підприємств, на яких було зайнято 23 млн. працівників. Інвестиції в ці підприємства за вказаний проміжок часу склали майже 40 млрд.дол., Три чверті яких надійшли з «зовнішніх китайських економік» - Тайваню, Сінгапуру, Гонконгу і Аоминя (Макао). Частка китайських інвестицій в іноземних була ще вище, так як значна частина решти чверті інвестицій надійшла від бізнесу етнічних ханьців в інших державах. Високоефективні китайські економіки (і бізнес хуацяо) за межами Китаю, заробляючи гроші на експорті та обслуговуванні зовнішньої торгівлі, інвестували їх у відому і дружню їм континентальну економіку, граючи роль «воронок», через які в Китай вливалися фінансові ресурси всього світу. Категоричне неприйняття дипломатичного визнання Тайваню викликано не тільки історико-політичними причинами, а й тим, що відсутність такого визнання ускладнювало тайваньські інвестиції в третіх країнах, підвищуючи порівняльну привабливість інвестицій за збереженими родинним і дружнім каналам в Китай (сама тайванська економіка давно вже переінвестірована). У 2001 році влада Тайваню, зіткнувшись з погіршенням економічної кон'юнктури, були змушені зняти останні обмеження на інвестиції в Китай, скасувавши ліміт у 50 млн.дол. і обмеження на рух капіталу між тайванськими банками та їх філіями в Китаї. Слід зазначити, що за 2000-2001 роки тільки офіційно дозволені приватні тайваньські інвестиції в Китай виросли майже вдвічі, досягнувши 76 млрд.дол .. І сьогодні, за оцінками, не менше трьох чвертей іноземних інвестицій в Китай здійснює китайська діаспора, в тому числі бізнесмени Тайваню і Сінгапуру, а також Гонконгу і Аоминя, що зберегли певну господарську відокремленість і після їх возз'єднання з КНР. Розвиток високотехнологічних і особливо інформаційних виробництв в цих економіках супроводжується перенесенням індустріальних виробництв, що не вимагають висококваліфікованої робочої сили, «на материк», де вона виключно дешева і де її ресурси не обмежені. Істотно, що з другої половини 90-х років «роль інвесторів некитайського походження у фінансуванні китайської економіки послідовно знижується». (ЗАЙЦЕВ). Зрозуміло, має місце і зворотний зв'язок: китайські бізнесмени за межами Китаю, повною мірою усвідомлюючи себе китайцями, при ефективній організації співпраці з ними з боку китайської держави, є потужним інструментом впливу не тільки на Південно- Східну Азію, а й на весь світ. |
||
| « Попередня | Наступна » | |
|
|
||
Інформація, релевантна " 11.4.1. Іноземні інвестиції в Китаї: не лише економічний, а й етнічний феномен " |
||
|
||