|
« Попередня
|
|
Наступна » |
|
|
|
Питання 69 Регіональна кризова ситуація
|
|
Відповідь
Під регіональною кризовою ситуацією розуміються негативні зміни в відтворювальних процесах економіки, соціальній сфері та екології регіону, загрозливі якістю життя населення, політичної стабільності суспільства і життєздатності господарства регіону та країни. Кризова ситуація в регіоні може бути викликана як одним, так і декількома факторами, кожний з яких може і не досягати порогових значень.
Регіональні кризові ситуації можуть мати повсюдне поширення, охоплювати один або кілька суб'єктів РФ, локалізуватися в межах частини території суб'єкта Федерації або окремих міст.
Кризові ситуації є головним джерелом загроз економічній безпеці регіонів, які роблять уразливою загальну національну безпеку країни. Тому вироблення заходів, націлених на ліквідацію кризових ситуацій, - одне з найважливіших стратегічних напрямів державної політики, що визначає захист Росії від внутрішніх і зовнішніх загроз.
Під кризовою ситуацією регіону розуміються:
- негативні зміни в відтворювальних процесах народного господарства;
- негативні зміни в соціальній сфері;
- негативні зміни в екології, що завдають шкоди здоров'ю населення.
Кризовий стан регіону формується під:
- впливом макроекономічних кризових процесів;
- впливом місцевих особливостей економічного і соціального розвитку, ресурсного потенціалу , географічного положення та інших особливостей.
Кризовий стан економіки та соціальної сфери регіону виникає під впливом:
- деформації територіальної структури і міжрайонних зв'язків, викликаної як загальною кризою народного господарства, так і невідповідністю територіальних пропорцій умовам ринкової економіки;
- невисокого рівня конкурентоспроможності деяких підприємств і галузей регіону;
- високу зношеність основних фондів та їх технологічної відсталості;
- спаду виробництва, зумовленого високим рівнем безробіття і низьким рівнем і якістю життя населення;
- поглиблення територіальної диференціації рівнів економічного і соціального розвитку;
- посилення криміногенної обстановки;
- розвитку зовнішньоекономічних зв'язків прикордонних районів на шкоду внутрішньоросійськими зв'язків та інтересам та ін
Виділяють такі основні види кризових ситуацій в регіонах:
- зниження обсягів випуску продукції, послуг у спеціалізованих галузях регіону більш ніж наполовину;
- збільшення безробіття в регіоні понад 15% загальної чисельності економічно активного населення;
- надмірне використання природних ресурсів регіону вітчизняними та іноземними приватними компаніями;
- низька забезпеченість регіону фінансовими ресурсами;
- низька забезпеченість регіону об'єктами інфраструктури;
- депопуляція населення, зниження рівня генофонду регіону і країни та ін
Регіональні кризові ситуації виявляються в таких негативних наслідках:
- в зниженні виробництва, наростанні безробіття, збільшенні збиткових підприємств;
- у виникненні потоку переселенців і біженців, що знижує забезпеченість населення регіонів соціально-побутовими послугами;
- в значному перевищенні смертності над народжуваністю, що створює умови для прискореного старіння населення в регіоні, зменшення чисельності корінних жителів;
- в нестабільному стані народного господарства регіону;
- в наростанні залежності регіону від імпорту продукції та ін
Кризові ситуації в економіці, загрозливі економічної безпеки, можна запобігти або нейтралізувати. Важливим завданням нейтралізації регіональних кризових ситуацій є забезпечення збалансованості специфічних, в першу чергу економічних, інтересів національно-державних утворень Федерації і країни в цілому, в тому числі країв і областей з переважанням російського етносу.
Заходи щодо нейтралізації кризових ситуацій в економіці регіонів включають:
- макроекономічне регулювання (податкове та бюджетно-фінансова);
- інституційне регулювання (приватизація та акціонування, санація збиткових підприємств, формування Фонду підтримки підприємництва та ін.);
- державне територіальне регулювання (підтримка районів Крайньої Півночі, регулювання транспортних тарифів, реалізація федеральних територіально-орієнтованих цільових програм) .
|
| « Попередня |
|
Наступна » |
|
= Перейти до змісту підручника = |
|
|
Інформація, релевантна " Питання 69 Регіональна кризова ситуація " |
- Регіональні власті заявляють, що тримають ситуацію під контролем. Наскільки це правдиво?
Подібні заяви нічого не варті. Влада до кризи не готові. Ні на якому рівні не готові. Регіональні адміністрації взагалі не знають, що робити. Вони ще менше розуміють в ситуації. До того ж фінансові можливості регіональних адміністрацій незначні, у них просто немає ресурсів. Господарське регулювання на місцевому рівні без загальнонаціональної стратегії не може навіть тимчасово полегшити
- ЧАСТИНА 2. Стратегія регіональної маркетингової діяльності
1. Основні регіональні соціально-економічні цілі та завдання. 2. Основні положення регіональної соціально-економічної програми на коротко-, середньо-та довгострокову перспективу. 3. Основні підприємницькі, маркетингові та інноваційні стратегії, що застосовуються регіональної адміністрацією. 4. Основні напрями та етапи маркетингової діяльності регіональної адміністрації. 5.
- Б. Клієнтура
1. Яке ставлення існуючої і потенційної клієнтури на різні аспекти маркетингової та інноваційної діяльності регіональної адміністрації? 2. Які заходи можна і необхідно реалізовувати на регіональному рівні для того, щоб клієнтура брала сприятливі для регіональної економічної системи
- 2. Функціональна ефективність
1. Основні положення взаємодії регіональної служби маркетингової діяльності з іншими регіональними структурними підрозділами. 2. Основні характеристики і напрямки систем мотивації, контролю, стимулювання, навчання, підвищення кваліфікації працівників регіональної служби маркетингового
- Як реагують регіональні банки на поточну ситуацію?
Поки дії банків спрямовані на зниження власної вразливості. Скорочується видача коштів, підвищуються вимоги до боржників. Кредитні установи намагаються активніше повертати гроші і неохоче видають готівку. Далі ситуація не зміниться на краще, це потрібно
- В. Система контролю
1. Наскільки ефективна система контролю для оцінки регіональної маркетингової діяльності? 2. Як часто і повно керівництво регіональної адміністрації здійснює аналіз основних показників регіональної маркетингової
- А. Програма регіональної маркетингової діяльності
1. Наскільки конкретно і як докладно програма регіональної маркетингової діяльності відповідає і відповідає основним регіональним соціально-економічним цілям і завданням? 2. Наскільки реальною вона
- Ж. Контактні аудиторії
1. Які контактні аудиторії несуть регіональної економічній системі та регіональної адміністрації додаткові можливості або проблеми? 2. Які заходи на регіональному рівні можна і необхідно здійснювати для ефективної роботи з кожної контактної
- Б. Система планування
1. Наскільки ефективна діяльність регіональної адміністрації в області планування регіональної маркетингової діяльності? 2. Наскільки ефективно здійснюється прогнозування розвитку різних основних для регіональної економічної системи ринків, товарів і
- А. Інформаційна система
1. Наскільки ефективно інформаційна система регіональної маркетингової діяльності сприяє збору необхідної для діяльності регіональної економічної системи інформації? 2. Як відбувається використання в діяльності регіональної адміністрації результатів, отриманих в ході маркетингових
- Б. Функціональна ефективність
1. Наскільки оптимально і ефективно здійснюється взаємодія між службою регіональної маркетингової діяльності та іншими структурними підрозділами регіональної адміністрації? 2. Які додаткове навчання, підвищення кваліфікації, додаткова мотивація, контроль або стимулювання потрібні для працівників служби регіональної маркетингової
- А. Організаційна структура
1. Наскільки повно і ефективно керівництво служби регіональної маркетингової діяльності в змозі впливати на діяльність регіональної економічної системи? 2. Наскільки оптимальна структура побудови служби регіональної маркетингової діяльності з позицій випускається в регіоні продукції, ринків і
- Е. Інноваційні, маркетингові та допоміжні організації
1. Які прогнози існують щодо основних показників діяльності регіональних інноваційних, маркетингових і допоміжних організацій? 2. Що на регіональному рівні можна і необхідно здійснити для підвищення ефективності взаємовідносин регіональної адміністрації з інноваційними, маркетинговими і допоміжними організаціями? 3. Що на регіональному рівні можна і
- Б. Завдання і цілі регіональної економічної системи
1. Наскільки чітко, повно і конкретно цілі регіональної економічної системи відповідають її завданням і служать керівництвом до дії? 2. Наскільки завдання регіональної економічної системи відповідають її конкурентному положенню, ресурсів та можливостей? 3. Наскільки повно цілі і завдання регіональної економічної системи відповідають маркетинговому і інноваційного потенціалу і
- Д. Політичні фактори
1. Які з передбачуваних до прийняття і виконання законодавчих актів можуть надати як позитивне, так і негативний вплив на діяльність регіональної економічної системи, на регіональну стратегію і тактику в соціально-економічній сферах? 2. У яких основних напрямках на регіональному рівні можна і необхідно вжити будь-які заходи з метою зменшення негативних і
- Наскрізний цикл
Вивчення показало, що американські компанії реагують на загрозу конкурентів приблизно так само, як попереджені люди реагують на кризову ситуацію або травму. Їхні дії можна розділити на п'ять етапів, які психологи називають "наскрізним циклом". 1. Заперечення і недовіру. 2. Злість і пошук винних. 3. Вигадиваніе часу і проведення тестів. 4. Відступ. 5. Усвідомлення
- В. Ефективність взаємодії
1. Які основні проблеми вимагають дозволу в аспекті взаємодії служби регіональної маркетингової діяльності та інших структурних підрозділів в рамках регіональної економічної
- В. Стратегія
1. Яких основних підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій дотримується (керується) регіональна адміністрація загалом і по кожному окремому напрямку діяльності? 2. Наскільки обгрунтовано застосування на даному регіональному рівні тих чи інших підприємницьких, маркетингових та інноваційних стратегій? 3. Наскільки оптимально розподілені ресурси регіональної
- Контрольні питання
1. Дайте характеристику складовим елементам територіальних фінансів. 2. Охарактеризуйте роль територіальних бюджетів в економічному і соціальному розвитку адміністративно-територіальних одиниць. 3. Назвіть основні джерела власних і регулюючих доходів регіональних і місцевих бюджетів. 4. Який механізм надання коштів суб'єктам федерації з Фонду фінансової підтримки
- ЧАСТИНА 5. Система оцінки результативності регіональної маркетингової діяльності
1. Основні характеристики системи оцінки результативності регіональної маркетингової діяльності в загальному і цілому, по окремому напрямку, окремому товару чи окремій послузі. 2. Основні витрати, здійснювані на регіональному рівні в області маркетингової діяльності, і оцінка їх
|