Сучасні тенденції світових ринків

Основні напрямки галузевих зрушень, притаманних як в цілому світового господарства, так і окремим секторам і галузям світової економіки, пов'язані з наступними глобальними процесами.

відбувається трансформація індустріальної економіки в постіндустріальну, з переважанням розвитку сектора послуг. Продуктові стратегії скорочують переважне використання товарних моделей і застосовують інтеграцію послуг безпосередньо в матеріальне виробництво. Спостерігається зсув в бік виробництва і споживання складних видів діяльності, зокрема зростає роль комплексу ділових, професійних, консультаційних, аудиторських, фінансових та інформаційно-комунікаційних послуг. Підвищується роль ІКТ як стандартної інфраструктури бізнесу.

Гнучка автоматизація, цифровизация і комп'ютеризація виробництва та споживання радикальним чином змінюють архітектуру виробничих комплексів і формати поведінки індивідів. Масове впровадження ресурсозберігаючих технологій веде до скорочення споживання традиційних ресурсів (чорних і кольорових металів, хімічних матеріалів, гуми і дерева) за рахунок збільшення використання нових видів пластмас, композитних матеріалів нового покоління, наноматеріалів і геномної фармацевтики.

У структурі індивідуального споживання все більше місце займають витрати на послуги - освіта, охорона здоров'я, житло, транспорт і дозвілля, і падає питома вага витрат на товари елементарного споживання - одяг, взуття, продовольство.

Практика бізнесу

Цифрові технології в телебаченні і трансформація медіаринку.

«Цифрова революція» охопила російську і світову телеіндустрію. Епоха традиційного телебачення як технології мовлення, соціального, економічного та культурного феномена добігає кінця. Ми знаходимося на порозі глобальних і безповоротних змін, які несе за собою перехід на «цифру». Вони, безумовно, позначаться і вже починають позначатися на економічному становищі телебачення як окремої галузі. Як справедливо зауважив Д. Белл ще в кінці 1990-х рр., «Обриси численних змін вже помітні. Старі відмінності в засобах зв'язку між телефоном (голос), телевізором (образ), комп'ютером (інформація) і текстом (факсиміле) відходять у минуле, вони фізично зв'язуються між собою цифровим перетворенням і стають сумісними як єдиний блок телетрансміссіі ».

Традиційно галузь телебачення розглядається в економічній літературі як самостійна медіагалузь сфери ІКТ. Конкуренція в ній досліджується з точки зору заменяемости / доповнюваності програм, їх змістовності, побудови і вивчення рейтингу телепередач. Конфігурація телевізійного ринку зазнала певних змін. Спочатку протягом досить тривалого часу тут домінувала природна монополія, конкуренція спостерігалася тільки за доступ до частот і певному спектру мовлення (стадія національного загальнодоступного телебачення). Потім, з появою кабельних мереж, ринок став трансформуватися в Олігопольна.

Перша фаза розвитку світового телебачення (1950-1980) характеризувалася рідкістю даної послуги, складністю доступу до неї і наявністю монопольних ефектів. Друга фаза (1980-2000) відрізнялася розширенням числа програм на ринку телевізійних послуг внаслідок появи кабельного і супутникового телебачення. З 2000 р почалася третя фаза розвитку телебачення - формування цифрового ТБ, що об'єднує різні пристрої в єдину комунікаційну структуру, де множинність екранів дозволяє одночасно користуватися чи не всіма ІКТ-послугами.

Технологічний прогрес висуває на перший план конкуренцію платформ, в рамках яких може здійснюватися телевізійне мовлення, доставка контенту, поширення рекламних послань. З початку 1990-х рр. виникає конкуренція між трьома провідними технологічними ІКТ-платформами: ефірним, кабельним і супутниковим телебаченням. Ефірне телебачення базується переважно на аналоговому мовленні, що обмежує число доступних каналів і якість прийому телепередач. Кабельне та супутникове телебачення дозволяють розширювати спектр прийнятих сигналів, число програм і якість звуку і кольору, але вимагають додаткового обладнання (спеціальний кабель або супутникова антена), що має на увазі і більш високу оплату послуг.

В результаті конкуренції між основними ІКТ-платформами до початку 2000 р в країнах ЄС сформувалася наступна структура телевізійного мовлення (табл. 12.21 )^г.

Таблиця 12.21

Проникнення телевізійних платформ в Євросоюзі в 2003 р

В одних країнах Євросоюзу в 2003 р 80-90% мовлення все ще доводилося на менш ефективне ефірне телебачення, тоді як в інших воно вже на 80-90% було переведено на кабельні і (або) супутникові платформи. Перед прихильниками кожної з платформ постав вибір: переходити на цифрове мовлення чи ні? Найбільш чутливим до цифровізації виявилося супутникове телебачення, ефірний же сектор все ще орієнтувався переважно на аналогове мовлення (табл. 12.22).

Таблиця 12.22

Цифровизация телевізійних платформ в країнах Євросоюзу в 2003 р (частка в обсязі мовлення), в%

Так чим же зумовлена така активна цифровизация телевізійного мовлення? В першу чергу це пов'язано з поліпшенням параметрів переданих аудіо- і відеосигналів завдяки більш ефективному використанню частотного спектра, в тому числі за рахунок збільшення пропускної спроможності каналів передачі даних. Розширюються можливості доставки ТВ споживачеві, що дозволяє не тільки забезпечувати інтерактивність телеглядача, але і підвищувати стабільність прийому сигналів, скорочуючи при цьому витрати на їх передачу і енергозабезпечення.

Крім технічної складової можна відзначити високу і політичну, і економічну зацікавленість у розвитку даної сфери як з боку держави, так і з боку бізнесу. Ще в 1990-і рр., Коли намітилися зміни в глобальному економічному порядку, телебачення стало розглядатися як потужна площадка забезпечення впливу в медійній індустрії і підтримки ключових бізнес-ідей.

Багато держав стали використовувати телебачення як інструмент не тільки формування масового думки і настроїв серед населення, а й створення нових ринків і в кінцевому рахунку забезпечення (завоювання або повернення) домінуючого положення своїх високотехнологічних компаній на світових ринках. Саме національні держави виступали в якості «драйверів» розвитку цифрових технологій виробництва і доставки ТВ-контенту. Це було характерно як для США, так і для найбільших країн Європейського союзу. При цьому в Європі крім політичних завдань не менш важливу роль зіграла і утилітарна економічна складова: звільняються аналогові частоти продавалися на аукціонах під інші потреби.

Перехід на цифрові технології забезпечує технічний симбіоз між різними електронними пристроями: телевізором, комп'ютером, мобільним телефоном, планшетника, ігровими консолями, ресиверами DVD. В результаті конвергенції мереж кабельного телебачення в мережі передач даних формується єдина мультисервисная мережу, яка реалізує принцип «розумного телебачення» (Smart TV) або навіть швидше «розумного будинку».

З розвитком цифровізації галузь ІКТ перетворюється в єдиний комунікаційний комплект, що підтверджується численними емпіричними дослідженнями. Так, прознавств Зентнер економетричний аналіз даних по 80 країнам світу за 11 років (1998-2008) показав, що розвиток Інтернету супроводжується істотним скороченням витрат рекламодавців на друковані ЗМІ (газети і журнали), невеликим зменшенням частки телебачення і практично повною відсутністю ефекту для радіо. На цій основі автор робить висновок про те, що активність в Інтернеті і прослуховування радіо або перегляд телепередачі є скоріше взаємодоповнюючими, ніж взаимозаменяющими послугами.

Стимулює або скорочує Інтернет перегляд ТБ-передач? Дослідження Вальдфогеля за 2005-2007 рр. показало, що для середовища студентів і молоді характерні обидва ці ефекту - і доповнюваність, і заменяемость. Розвиток Інтернету може в певній мірі скорочувати перегляд традиційного телебачення, але разом з тим активність в мережі збільшує приводи, за якими можна дивитися ТБ. Виходячи з цього автор висуває концепцію «мережевого перегляду» (network - controlledviewing) телевізійних та інтернет-передач. Дослідження ситуації в США також підтверджує, що розвиток Інтернету, хоча і трохи скорочує перегляд ТБ-передач з боку молоді (але не літніх людей), проте в цілому збільшує попит на телевізійні та інтернет-програми.

Технологічна інтеграція Інтернету та цифрових інтерактивних сервісів в сучасні телевізори та ресивери дозволяє розвивати багатозадачність як з боку пропозиції (стільникових операторів, телевізійних компаній, інтернет-провайдерів), так і з боку попиту (глядачі можуть одночасно дивитися відео, слухати музику, читати новини і ділитися інформацією в соціальних мережах).

Цифровизация, завдяки якій телебачення перетворюється в багатоканальний інструмент доставки контенту, змушує дослідників шукати нові терміни для опису ситуації, що склалася. Так, Шпігель визначає сучасний етап у розвитку галузі як «фазу, яка приходить після ТВ», а Лоц характеризує його як «послесетевую еру» (Post-network era).

Чому виникає потреба в таких змінах? Що нового привносять цифрові технології в конфігурацію галузі, форми конкуренції і поведінку учасників даного ринку? Для цього є кілька причин.

По-перше, послаблюється або навіть повністю зникає роль телебачення як засобу масової комунікації, що веде мовлення на все населення країни. Розвиток інтернет-телебачення дозволяє отримувати той контент в той час і в тому масштабі, який потрібно кожному індивідуальному користувачеві.

По-друге, нові способи отримання телевізійного контенту трансформують телебачення з «потоку» примусової і неконтрольованої послуги в індивідуальну передачу, яка може бути збережена, придбана і переглянута за бажанням клієнта.

По-третє, цифровизация трансмісії телевізійного сигналу і телевізійного контенту в її сучасному форматі у вигляді телебачення високої чіткості (HDTV, high-definitionstondards) дозволяє передавати більший обсяг контенту більш високої якості через все інфрачервоним пристроям (телевізор, комп'ютер, мобільний телефон, планшет). Це створює умови для ліквідації «вузьких місць» (Bottlenecks) у виробництві та розподіленні ТВ-програм, від яких в минулому страждали всі мережеві ринки.

По-четверте, створюються мультисервісні мережі, які об'єднують мережі кабельного телебачення, мережі передачі даних, інтерактивне і інтернет-телебачення. Це різко збільшує пропускну здатність каналів. Якщо традиційний кабельний канал пропускає 12-16 аналогових каналів, а широкосмугові мережі доступу в Інтернет дають можливість отримувати 50-60 аналогових каналів, то цифрові технології орієнтуються вже на 500-600 ТВ-програм. Таким чином, архітектура цифровізації дозволяє з'єднати, поліпшити і поглибити два раніше різних сегмента ІКТ-ринку: мовні і адресні послуги.

У нових умовах конкурентами в області мовних послуг виявляються компанії, що не входять в традиційну телевізійну сферу: ethernet-cejw, оператори / ADSL-технологій, оператори мереж радіодоступу, оператори локальних мереж. Це розширює можливості для конкуренції, підвищення якості послуг та встановлення доступних цін, але може на перших порах супроводжуватися неоптимальною топологією мереж, відсутністю зручних технічних рішень для абонента.

Можливості цифрового телебачення надзвичайно широкі: тематичне і нішеве ТВ, мобільне телебачення, платне ТБ, відео на вимогу, інтерактивне відео, додаткові послуги для мультимедійного комп'ютера (наприклад, додаткова статистична інформація на екрані перегляду передачі - datacast). «Розумний» телевізор може не тільки приймати, але і відсилати інформацію, служити інструментом електронної торгівлі, електронного банкінгу або електронною поліклініки.

Стаціонарні мультимедійні мережі і Многоекранний електронні пристрої можуть бути ефективно доповнені «хмарним» ТВ, яке, по суті, являє собою портал в Інтернеті, що відрізняється особливою мобільністю, можливістю переходу на різні платформи, різноманіттям послуг і різнобічністю способів доступу. За допомогою «хмарного» ТВ споживачі, користуючись різними пристроями і операційними системами, можуть дивитися на порталі передачі, трансляції, ролики. Крім того, вони мають можливість залучити до перегляду певної передачі своїх друзів і знайомих, розіславши їм відповідні запрошення. Таким чином, «хмарне» телебачення може працювати і в режимі телеконференції або спільного дозвілля.

За оцінками експертів, в найближче десятиліття більше 80% нових медіа будуть пов'язані з цифровими технологіями. Це може збільшити обсяги «медіапотребленія» і одночасно знизити витрати на запуск нових медіа, що, в свою чергу, посилить конкуренцію на ринку.

З метою підвищення глобальної конкурентоспроможності виробники вибирають дві основні стратегії: створення нового модельного ряду ультрависокої дозволу типу 4К і мінімізація витрат за рахунок відмови від дорогих мовних комплексів і переходу до дешевих рішень, так званим channel in a box («Все в одному флаконі»). Перша стратегія розкриває безліч додаткових можливостей для споживача, але залишається досить дорогим, що не завжди може бути виправдане.

Кризова ситуація диктує необхідність більшої уваги до реалізації другої стратегії, пов'язаної зі здешевленням виробництва за рахунок використання channel in a box. По суті, це означає значне скорочення витрат на інфраструктуру, оскільки вся мовна частина і супроводжуючі її технології будуть знаходитися в одному «боксі» (комп'ютері, сервері). Більшість провідних компаній вже розробляють такі технології, причому всі вони пов'язані з «хмарним» телебаченням.

Отже, завдяки цифровізації ринок телевізійних послуг сьогодні трансформується в сегмент більш широкого ринку мультисервісних мереж, що утворюють єдиний комунікаційний комплекс. Бізнес-модель типового гравця подібного ринку - не вузька спеціалізація (наприклад, на мовних послуги), а весь спектр товарів і послуг ІКТ-сфери.

Тісне переплетення глобального, національного і локального ринків виводить на міжнародну арену нових суб'єктів світової економіки. Некомерційні організації, громадські об'єднання, що виражають інтереси широких верств населення (антиглобалісти, профспілки, політичні партії), масові громадянські платформи, транснаціональні інституційні інвестори (страхові компанії міжнародного рівня, недержавні пенсійні фонди, інститути спільного інвестування у вигляді інвестиційних компаній і хедж-фондів) стають повноправними й активними учасниками світових ринків. Множинність транснаціональних і світових акторів створює нові форми економічної поведінки, вимагає адекватного поєднання конкуренції і партнерства в міжнародних масштабах.

Всі ці чинники ведуть до формування принципово нової моделі світової економіки і нової архітектури економічних і фінансових взаємодій в міжнародному просторі.

1. Умовна збіжність
   Модель Солоу є досить простою моделлю і, звичайно, її передумови складно назвати реалістичними. Наприклад, припущення про екзогенно заданому і постійному темпі зростання населення явно суперечить піднаглядним тенденціям в реальних економіках. Прогноз моделі, що в довгостроковій перспективі
2. Умови праці
   Значущим чинником, що визначає бажання і готовність громадян Росії працювати в своїй країні, є умови праці. Тут слід зазначити кілька важливих аспектів. По-перше, великим досягненням російської економіки є порівняно невисока питома вага працівників, зайнятих у шкідливих і небезпечних виробництвах
3. Учасники моделі і їх ролі
   У простій неокласичної моделі присутні три учасники: репрезентативний споживач, репрезентативний виробник і держава. Репрезентативний споживач є власником факторів виробництва (праці і капіталу), а потім отримує весь дохід Y від виробництва у формі заробітної плати та доходу на капітал.
4. Ціноутворення при монополістичної конкуренції
   Кожен індивід (/) виробляє один однотипний товар, причому він використовує як свій, так і найману працю. Загальний обсяг його праці, витрачений їм в своєму виробництві і інших виробництвах, дорівнює L v номінальна ставка зарплати дорівнює W. випуск Q дорівнює сумарним витратам праці, які можуть
5. Циклічність
   В результаті вивчення глави студент повинен: знати основні підходи до дослідження циклічних процесів в економіці; особливості взаємодії мультиплікатора і акселератора в різних макроекономічних умовах; методи моделювання монетарних чинників циклічності; теоретичні основи імовірнісних моделей
6. Торгові можливості в двосекторній економіці
   Конкурентні переваги країни визначаються формою кривої виробничих можливостей, як ми з'ясували в підпункті 10.2.1. Побудуємо і досліджуємо цю криву в економіці, що складається з двох галузей з виробничими функціями Кобба - Дугласа. Нехай в країні виробляють тканину ("г) і хліб (У), використовуючи
7. Теорія портфеля: загальний випадок
   Розглянемо моделі інвестиційного портфеля з будь-якою кількістю видів акцій. Модель 1. Розглядається задача мінімізації ризику портфеля (s 2 ) Без урахування його прибутковості. Обмеження на компоненти портфеля мають вигляд Дане завдання квадратичного програмування має два види рішень: внутрішнє
8. Теорія економічної динаміки Шумпетера
   В теорії економічної динаміки Шумпетер особливе місце відводив грошам, кредиту та інвестицій. Однак він ще не вибрав дані категорії в якості самостійних елементів, які впливають на розвиток і цикл. Незважаючи на різноманітність між двома світовими війнами теоретичних пошуків, мабуть, тільки