- КРИТИЧНЕ ШЛЯХ
мережевого планування, що означає найдовший з тимчасової протяжності шлях в мережевому графіку, який визначає тривалість робіт з виконання
- МЕТОД КРИТИЧНОГО ШЛЯХУ
мережевому графіку
- 24.2. Бюджетні витрати на утримання установ охорони здоров'я
мережевих показників середньорічної кількості ліжок, кількості ліжко-днів, середньорічної кількості посад медичного та адміністративно-господарського персоналу, кількості поліклінічних відвідувань та інших показників, що характеризують обсяг роботи кожного підрозділу. Використовувалися наступні показники планування видатків на охорону здоров'я: 1) з амбулаторно-поліклінічної допомоги -
- Взаємодія компаній
мережному ознакою. У мережеву модель входять відкриті, рухливі системи з переважанням взаємовигідних партнерських зв'язків між незалежними фірмами у всьому спектру їх діяльності - від досліджень до збуту продукції. Широкі корпоративні зв'язки допомагають виживанню великих фірм. Поведінка компаній в конкурентній боротьбі не обмежується внутрішніми ринками. Великі і найбільші об'єднання
- ЗВЕДЕНИЙ ПОКАЗНИК
показник, в якому зведені багато складових його показники. Наприклад, зведений показник обсягу виробництва зерна по всіх господарствах
- БАЗИСНІ ПОКАЗНИКИ
показники, економічні величини, прийняті в якості основи, бази порівняння, зіставлення з іншими показниками. Базисні показники необхідні при аналізі, економічних дослідженнях, визначенні відносних значень економічних величин. Наприклад, при вивченні стану економіки в даному році як базисних даних можна прийняти значення аналогічних показників минулого року або
- БАЗОВІ ПОКАЗНИКИ
показники, економічні величини, прийняті в якості основи, бази порівняння, зіставлення з іншими показниками. Базисні показники необхідні при аналізі, економічних дослідженнях, визначенні відносних значень економічних величин. Наприклад, при вивченні стану економіки в даному році як базисних даних можна прийняти значення аналогічних показників минулого року або
- 2.8.4. Планові показники
показників. План підприємства може складатися із сотень і тисяч показників, кожен з яких співвіднесений в тій чи іншій мірі з усіма іншими. У зв'язку з цим необхідно вивчати самі форми планових показників. Вони можуть бути директивними та розрахунковими. Перші з них складають мізерну частку від усіх показників плану. Їх стверджують вищі органи або рівні управління підприємством, і ці
- відносних показників
показники, що визначаються у вигляді відношення абсолютного показника до базисного значенням чи у вигляді співвідношення двох різнорідних
- Інтегральний показник конкурентоспроможності
показника за технічними параметрами до групового показника за економічними
|