- Урок № 6. Підкинути монетку перед самим серйозним вибором? Це може бути зовсім раціонально
навмання. Пущений Бєлановим з неймовірною силою м'яч потрапив йому в ногу і відскочив у поле. Збірна СРСР упустила свій шанс. Звичайно, це була чиста випадковість. Сильно пущений м'яч пролітає одинадцять метрів за півсекунди, і ніяка реакція не може тут допомогти. Полети м'яч в інший кут, ван Брекелен виявився би безсилий, а збірна СРСР отримала б можливість відігратися. Але, виявляється,
- Філософія спільної долі
навмання зупиніть працівника і запитайте його, чи вважаєте ви, що компанія має зобов'язання перед вами так само, як і перед акціонерами, що він відповість? 2. Чи готові працівники йти на жертви, якщо їм говорять, що це необхідно? 3. Чи отримують працівники якусь частку прибутку, якщо компанія працює успішно? 4. Чи розуміють і підтримують, як правило, працівники компанії її діяльність і
- 17.ОБОБЩЕНІЕ вивчений матеріал
навмання, сподіваючись, що вибрали правильну дорогу. Насправді більшість трейдерів рухаються абсолютно не в тому напрямі. Коли трейдери дзвонять мені і починають розповідати про свої торгових цілях, я завжди їх запитую, розробили Чи вони план для досягнення цих цілей. Їхня відповідь завжди один і той же: "Ні". Я часто говорю трейдерам, що, перш ніж розробляти план, вони повинні повністю
- У даному варіанті нашої теорії безробіття відіграє ту ж роль.
Навмання вибір між Біллом і Тед ом, компанія з імовірністю 50% прийме кваліфікованого фахівця. Якщо ж запропонована зарплата буде нижче $ 10, фірма гарантірованнополучіт непідготовленого
- ЗБІЛЬШЕННЯ ІМОВІРНОСТІ ЗА НАЯВНОСТІ ЗАЛЕЖНОСТІ
навмання карта виявиться Трефова тузом? 1/20=5%. Перша карта виявляється десяткою бубон. Вона витягується з колоди, і загальне число карт зменшується до 19. Таким чином, ймовірність того, що наступна карта буде Трефова тузом, складає 5,26315 (1/19=0,0526315). Наступна карта - червова двійка. Вона теж витягується з колоди, тепер ймовірність того, що наступним випаде трефовий туз,
- § 3. ТЕОРІЇ ВАРТОСТІ
ходьби (умовно визначають темп ходьби - в кілометрах в годину). Але хіба такий вимірник придатний для визначення інтенсивності інтелектуальних витрат? З 80-х років в Японії та інших країнах стали діяти повністю автоматизовані заводи. Природно, виникло запитання: чи утворюється на таких підприємствах, майже виключили витрати праці, вартість товарів? .. Навіть цих питань достатньо,
|