Головна |
« Попередня | Наступна » | |
2. Функції та характеристики підприємництва |
||
Визначення: Підприємництво - це ініціативна новаційна діяль-ність з виробництва товарів і послуг з прийняттям на себе ризику з метою максимізації прибутку. Емпіричне поняття підприємництва - здійснення про-виробництва продукції та послуг, тобто будь-який бізнес. Наукове визначення підприємництва - здійснення не ре-продуктивної (повторюваної), а продуктивної економічної діяль-ності: освоєння нових ринків, нових товарів і послуг, нових фінансових і матеріальних ресурсів, організаційних нововведень. Прагнення відкрити свою власну справу спочатку для людини як прагнення обробляти свою власну землю. Це вираз природного початку. В Італії на кожні 15 чол. населення припадає фірма. Таким чином, підприємництво це: - процес створення нового, володіє цінністю; - процес, який передбачає прийняття на себе фінансової, мораль-ної і соціальної відповідальності; - процес, що приносить в результаті грошовий дохід та особисте задоволення. У країнах ринкової економіки ренесанс підприємництва обумовлений: 1. підвищенням доходів середнього класу, рівня освіти, підсиленням ринкових почав, результатами НТП, створенням продуктивної техніки індивідуального використання, підвищенням ролі інфор-ції; 2. ускладненням індивідуальних і суспільних потреб, ко-торие служать поштовхом до підприємницької активності - дрібні фірми дали перші автомобілі, літаки, кондиціонери, фотокамери Кодак, ксерокси, аерозолі, блискавки, вогнегасники, безпечні бритви; 3. політичний фактор - переростання корпоративного капіталу в змішане товариство з більшим ступенем економічної свободи, в пост-соціалістичних країнах - крах тоталітарних режимів. Підприємець - не обов'язково власник (Лі Якокка). Керів-водій фірми - або власник, або менеджер, або всякий людина, котрий береться за організацію бізнесу на свій страх і ризик. Малі фірми в США: 50-і рр.. - 130 тис. фірм нових реєструвалося 80-і рр.. - 600 тис. 90-і рр.. - 2000 тис. Власник - пасивний, підприємець - активний, тобто самостійно-вальний агент ринку, діючий на свій страх і ризик і несе майнових відповідальність. Менеджер - найманий працівник, організую-щий виконання цілей підприємця. Менеджерізм заснований на підприємницька стилі управління. Його риси: - ентузіазм, старанність, відданість справі; - орієнтація на людину, розкріпачення його творчої енергії; - служіння покупцеві: за П. Друкеру мета бізнесу - створення по-споживача; - особлива культурна середовище фірми - причетність всіх до справи; - особлива філософія підприємництва - практична. Умови функціонування підприємництва: - невизначеність, яка є не результатом незнання, а посто-янного зміни умов ринку і відповідної безперервної адаптації до нього; - нестійкість - жодна тенденція на ринку не триває нескінченно довго, все циклічно; - ризик - інтуїція, логічний аналіз ситуації (Кадзума Татеісі, правило 70/30, але зараз співвідношення визначених і невизначених факторів в економіці складає 30/70). Схема 2. Умови функціонування підприємництва. Ці умови характеризують загальноекономічну середу, в якій функціонує підприємець. Схема 3. Цілі підприємця. Цілі підприємця: - виробництво товарів і послуг; - прибуток; - соціальні цілі; - розвиток бізнесу. Висновок: вилучення прибутку сумісно із забезпеченням благосос-тояния суспільства. Підприємницька культура - інноваційна культу-ра, носієм якої є середній клас - стабілізатор, творча, мобільна, динамічна частина суспільства. Опції підприємця: - з'єднання факторів виробництва (К.Маркс); - прийняття рішень (Кассон); - введення новацій (Шумпетер Й.); - несення ризику (Кантильон О, Гамільтон, Найт Ф.); - забезпечення тенденції до рівноваги (Кірцнер); - переаллокація ресурсів (Шульц). Схема 4. Функції підприємництва. Загальні риси підприємця: 1. Потреба в науково-технічні досягнення (Макклілонд і Брокхауз). Особистості з високою потребою в науково-технічних дос-тіженія - це люди, що воліють бути особисто відповідальними за рі-шення проблем, поставлених цілей і за рішення цих цілей своїми соб-чими зусиллями. У таких людей також дуже сильно бажання знати, наскільки добре вони виконують свої завдання на основі цих продемонст-рировать характеристик. 2. Схильність до прийняття ризику. 3. Особисті цінності. 4. Віра в можливість вплинути на хід подій. Схема 5. Основні риси підприємця. Таблиця 3. Стадії підприємницького процесу. Пошук нової ідеї Складання біз-нес-плану Пошук необхід-екпортувати ресурсів Управління створеним підпри-ємством Фактори викликавши-рілі ідею Сегмент ринку його розмір і ос-новних характе-ристики Наявні ресурси Стиль і структура керівництва Оцінка ризику і прогноз ви-рік Безпосередня і споживча цінність ідеї План маркетингу. План виробництв-ва Відсутні ре-сурси і потен-альні поставщи-ки Ключові факто-ри Відповідність ідеї вашим цілям, знанням і вмінням Фінансовий план та фінансове забезпечення Способи залу-чення необхід-екпортувати ресурсів Слабкі місця і шляхи їх подолання-лення Порівняння з про-дукції конку-рентою Відправна точка і стратегія про-нення на ринок Таблиця 4. Помилки підприємців. Помилки молодих підпри-приємець% Помилки підприємців на фірмах, існуючих більше 50 років% несерйозність 7% несвоєчасний вихід на ринок 61% марнотратність 11% застарілість 12% невірне місце розташування 18% наступники 38% мала зацікавленість 23% хвороба 25% некомпетентність 44% чвари при спадкуванні 13% недолік капіталу 72% смерть 9% Умови створення підприємства: рішення, бажання, можливо-сти. Фактори (передумови) створення підприємства: - початковий капітал; - держпідтримка, в тому числі податкова політика, створення відповід- ствующей інфраструктури; - наявність професійної підготовки; - досвід роботи в галузі маркетингу; - живі приклади. Рівень банкрутства серед малих підприємств США становить 70%. Мета підприємця - отримання нормальної (покриття повних поставлений витрат) і економічного прибутку. Диктував витрати підприємця - відсоток на капітал, винагороду підприємця за працю з управління підприємством, тобто за "його додаткові зусилля для того, щоб заробити побільше грошей для власного блага і блага своїх сімей" (Я. Корнаи, Ж.Б. Сей, Д.С. Мілль, Сеніор, А. Маршалл). Со-тимчасові економісти розглядають цей елемент підприємницько-го доходу як винагороду підприємця за особливі функції в про-ізводстве, які не можуть бути віднесені ні до одного з 3-х факторів - праці, капіталу, землі. Заробітна плата за ризик - це частина доходу, що має економічною основою ефект правильної оцінки ступеня рис-ка, тобто майбутньої невизначеною економічної ситуації (Ф. Найт). Але підприємець повинен отримати і економічний прибуток як ефект використання передових технологій. Рис. 3. Економічна прибуток Слід зазначити, що крім зазначених елементів підприємцям-нізації доходу (прибутку) винагорода підприємця за Караючи-Нісу А. включає також і нематеріальні речі - свободу контролювати-вать інших і почуття "виконання своїх ідей і щось свого власне-го ". Економічні вигоди існування підприємництва: 1. Збільшення КПВ (РРС) або зміна її нахилу. 2. Створення нових продуктів. 3. Допомога економіці в досягненні рівноваги (у з'єднанні з дру-шими факторами рівноваги). 4. Мінімізація Х-неефективності, пов'язаної, по Х. Лейбенстай-ну, з розбуханням і бюрократизацією управлінського апарату, послаблення-ням стимулів до інновацій і ризику взагалі. Схема 6. Економічні вигоди існування підприємництва розглянув-ва. АТС D B ATCm C ATCc A 0 Qm Qc Q Рис. 4. Х-неефективність Згідно Х. Лейбенстайн, х-неефективність виникає завжди, коли фактичні витрати при будь-якому обсязі виробництва вище середовищ-них сукупних витрат. Навіть при досконалої конкуренції можлива Х-неефективність. У цих умовах фірма збільшує виробництво до тієї точки, де перетнуться граничні і середні витрати, в нашому слу-чаї - до мінімуму АТС (вона позначена як точка А). Якщо реальні з-тримки перевищують мінімальні АТС на величину АВ, то при виробниц-стве Qс виникає Х-неефективність. Однак в умовах вільної конкуренції подібна ситуація є виняток із правил, бо фірми з Х-неефективністю приречені на загибель. Зовсім інша ситуація склади-ється на монополізованому ринку. Обсяг виробництва скорочується з Q з до Qm, а Х-неефективність (відрізок CD) помітно збільшується. |
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " 2. Функції та характеристики підприємництва " |
||
|