загрузка...

трусики женские
« Попередня Наступна »

9.2. Види конкурентної поведінки

Основна особливість конкуренції у всіх її проявах полягає в зіткненні інтересів суб'єктів ринку. Причина цих зіткнень обумовлена ??їх суперництвом в боротьбі за один і той же сегмент ринку, адже якщо попит буде задоволений товарами однієї фірми, то інші автоматично позбавляються можливості реалізувати свою продукцію. Історично склалося кілька різних стратегій конкурентної поведінки.
1. Віолентна стратегія. Вона спостерігається, коли велика фірма вирішує свої відносини з конкурентами з позиції сили. На її боці лначітельний обсяг виробництва, більш висока, ніж у конкурентів, продуктивність праці, низькі витрати виробництва, доступні тільки гігантам наукові дослідження і широке застосування маркетингу. Все це забезпечує великій фірмі монопольне становище на ринку.
Стратегія віолентів полягає в тому, що, спираючись на свою міць, вони витісняють конкурентів з займаного сегменту ринку. Така стратегія безперечного лідерства однієї фірми (іноді в оточенні невеликого числа значно поступаються їй за розмірами конкурентів) характерна для галузей масового виробництва товарів народного споживання.
2. Патіентная (нігіевая) стратегія. Така стратегія конкурентної поведінки характерна для вузькоспеціалізованих фірм. Сегмент ринку патієнта не вимагає великого обсягу виробництва. Витрати виробництва у таких фірм, як правило, вище, а продукція, що випускається дорожче. Сила цих фірм у задоволенні особливих запитів споживачів.
3. Коммутантная (сполучна) стратегія. Вона характерна для виробничих підприємств середніх розмірів. Ці порівняно невеликі неспеціалізовані підприємства найкраще можуть пристосовуватися до задоволення швидко мінливих потреб покупців. Збіг запитів споживачів і наявність можливості організувати виробництво необхідних товарів у значних обсягах створюють основу для масового (віоленти) або спеціалізованого (па-тіенти) виробництва. Але ці умови бувають не завжди, і тоді застосовується Коммутантная стратегія. Створювані кожного разу для конкретного випадку численні дрібні підприємства виконують роль сполучної ланки економіки. Вони з'являються там, де більш великі підприємства неефективні або відсутні умови для індивідуального підходу до клієнта.
4. Експлерентная (пионерная) стратегія. Вона пов'язана з вкрай ризикованим, але нечувано вигідним у випадку удачі революційним рішенням. Як правило, це стосується створення нових або радикального перетворення старих сегментів ринку. Спостерігати піонерного стратегію доводиться не так часто через її короткочасної природи.
Справа в тому, що до того моменту, коли вдасться досягти вирішальних успіхів, така фірма більше походить на групу фанатиків-ентузіастів нового напрямку, ніж на комерційне підприємство. Якщо винахідник долає всі труднощі і закріплюється в створеної ним же самим ринковій ніші, він змушений внутрішньо переродитися і стати підприємцем. Роль експлерентів полягає в розробці та впровадженні досягнень науково-технічного прогресу.
Короткий огляд основних стратегій конкурентної боротьби показує складність співіснування і взаємного доповнення компаній різного типу. У кожному випадку діють свої правила гри. Втручаючись у сусідній сегмент ринку, конкуренти наштовхуються на запеклий опір, і не завжди відпрацьовані прийоми конкурентної боротьби
> намиваються досить ефективними. Історія рясніє фактами, мм да потужні компанії, які застосовують стратегію віоленти, терпіли нмраженіе при спробах зайнятися спеціалізованим виробництвом. 11ч головний козир - ефективність масового випуску товарів - - ркбативал на вузькому ринку, там, де патієнт легко задовольняв особливі ми |) оси покупців.
Пибор стратегії конкурентної боротьби в кожній галузі не ограни-| і мається одним видом. Крім гігантів-віолентів в якості субпостав-- ііков, що виготовляють окремі вузли, виступають представники м »м мутантної стратегії. Висока ефективність дрібних компаній - яв-му мені поширене. Вони успішно діють у багатьох підгалузях ч.1 in та побудови. Досвід багатьох великих корпорацій свідчить малої ефективності спроб виготовляти все самостійно ш останнього болта. Другорядних деталей зазвичай приділяється мало MI HI манія, і вони виявляються неякісними і дорогими. Дрібна фірма ідеально пристосована до вирішення подібних завдань, до того ж вона м'гко може бути замінена іншим постачальником, а значить, корпорації відчувають найсильнішу конкуренцію. Всі фірми прагнуть зайняти <шределенную ринкову нішу, оскільки ситуація, коли дві або декілька фірм займають одну ринкову нішу, вкрай нестійка. Конкуренція обов'язково вибраковує слабшого, якщо він не займає особливу ринкову нішу.
Окреслюючи напрямок свого розвитку, кожній фірмі доводиться вирішувати два принципові завдання: по-перше, визначити стратегію конкурентної боротьби і, по-друге, підпорядкувати всі сторони своєї детальності тим правилам гри, які диктує обрана стратегія. I 'асшіреніе випуску продукції за інших рівних умов вигідно при іобой стратегії конкурентної поведінки, але в реальній обстановці - це пріоритетна мета виолента. У великих фірм зазвичай великі постійні витрати: відсотки за позиками, плата за землю, амортизаційні відра-'1 ення і т.
д. Ці витрати доводиться нести незалежно від того, скільки товарів в даний момент випускає фірма . Якщо товарів продано мало, го вантаж постійних витрат стає непомірно великим, доводиться підвищувати ціни, внаслідок чого продукція стає неконкурентоспроможною, тому виолент повинен випускати багато продукції, інакше витрат не покрити. Високі прибутки фірми-патієнта обумовлені ступенем унікальності його продукції, а не обсягом виробництва. Патент зацікавлений у зростанні попиту на свою продукцію, але для нього більш пажен вибір асортименту продукції. Зовсім особливе ставлення до цієї проблеми у фірми-Експлерент. Перші зразки принципово
нових товарів виготовляються в ліченому кількості примірників. Але в разі успіху можливий вибухове зростання попиту на ринку. Це найвразливіше місце таких фірм, оскільки великі компанії часто можуть витіснити їх з ринку.
Особливе місце в умовах конкурентної боротьби відводиться якості випускається. Орієнтація на масовий попит рівносильна середньому рівню якості. Але продукція, сприйнята як «дешевка», не знаходить широкого збуту, незважаючи на низькі ціни. Недоречна орієнтація і на підвищення попиту. Ринок таких товарів вузький, і віоленти важко проявити на ньому свої сильні сторони. Для патієнта товари високої ка пра ці складають основне поле діяльності. Саме у вищих сегментах ринку утворюється безліч ніш, пов'язаних з появою вузьких груп споживачів, яких не влаштовує стандартна продукція. Це створює основу для вузької спеціалізації, так як заможні споживачі оплачують будь-які вдосконалення, що вносяться за їх бажанням, а технологічні секрети, що забезпечують високу якість, служать патієнта надійним захистом від вторгнення конкурентів в елітний бізнес.
У сфері фінансової політики світ виолента являє собою великі доходи і витрати, масштабність фінансованих ними програм. Фінансові умови, в яких діють патіенти, пов'язані з менш еластичним попитом, тому вони змушені створювати значні резерви. Фінансове становище коммутантов об'єктивно слабке, що нерідко є приводом розорення. У багатьох випадках грошові витрати замінюються особистими підприємницькими здібностями керівництва фірм.
Підводячи підсумки короткої характеристики основних стратегій конкурентної боротьби, можна зробити висновок, що найбільш важливим у виробничій сфері для виолента є успішний випуск масової продукції, для коммутанта - пристосування до місцевих умов, для експлерента - випуск перспективних товарів .
загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 9.2. Види конкурентної поведінки "
  1. Тема 5 Конкуренція і монополія
    види конкурентної поведінки фірм. Ринок досконалої конкуренції. Недосконала конкуренція. Монополія: поняття, походження, типи; олігополія, монополістична конкуренція. Економічний шкоду монополій. Антимонопольна діяльність держави: цілі та методи. Монополії в радянській економіці. Необхідність та шляхи демонополізації. Закон «Про конкуренцію і обмеження монополістичної
  2. Терміни і поняття
    конкурентних ринків« Життєвий цикл »Види конкуренції: видова, функціональна, межфирменная, внутрішньогалузева, міжгалузева, сумлінна, недобросовісна , досконала, недосконала Види конкурентних структур: досконала конкуренція, монополії, монопсонії, олігополії, дуополии, монополістична конкуренція Методи і засоби конкурентної боротьби Монополія: природна і
  3. 64. Види трудового поведінки
    види трудової поведінки: що припускає взаємодію і не припускає взаємодія; 3) залежно від виробничої функції, що виконується працівником, виділяють: виконавська та управлінське трудову поведінку; 4) ступінь детермінованості зумовлює жорстко детерміноване і ініціативне трудову поведінку; 5) залежно від ступеня відповідності прийнятим нормам трудове
  4. Глава 10. Монополія і монопольна влада
    конкурентного підприємства нескінченно еластична і має вигляд прямої, паралельної осі випуску. Навпаки, крива попиту на продукцію монополіста, як і крива ринкового попиту на продукцію абсолютно конкурентній галузі, має негативний нахил. Тому всяке збільшення (зменшення) обсягу продукції, що продається монополістом, пов'язане зі зниженням (підвищенням) її ціни, тоді як зовсім
  5. Навпаки, якщо рішення про підвищення цін прийме місцева водопровідна компанія, обсяг споживання
    види витрат грають важливі і взаємопов'язані
  6. У цій главі представлена ??теорія попиту і пропозиції, розглядається поведінка покупців і продавців і їх взаємодію
    види. Конкурентні ринки Конкурентний ринок - ринок, на якому багато покупців і продавців, тому кожен з них надає незначну-тельное вплив на ринкову ціну. Форми ринку різноманітні. Іноді ринки прекрасно організовані - на рин-ках багатьох сільськогосподарських продуктів покупці і продавці зустрічаються в строго певний час у заздалегідь обумовленому
  7. Слід зауважити, що в начительно частини нашого аналізу конкурентних фірм ми не використовуватиме л: пущений про
    конкурентних фірм ми не використовуватиме л: пущений про вільний вході і виході, оскільки ця умова не є необ-лімим для того, щоб всі фірми на ринку брали сталу ціну. Тим -: е менш, вводячи це умова, ми маємо можливість розширити наш аналіз і лрійті до важливим додатковим висновків. Конкурентний ринок - ринок, на якому взаємодіють безліч покупці-
  8. Питання до заліку
    види і значення для фірми. Закон спадної граничної продуктивності. 23. Витрати виробництва в довгостроковому періоді. Позитивний і негативний ефекти зростання масштабів виробництва. 24. Виручка фірми і прибуток. Види прибутку. Принцип максимізації прибутку. 25. Принцип максимізації прибутку і ринкову поведінку абсолютно конкурентної фірми. Ефективність конкурентних ринків.
  9. 3. Різноманітність форм олигополистического поведінки
    поведінка олігополістів на практиці отлічаетсямногообразіем. У цьому параграфі ми обговоримо НЕ-які типи поведінки, які можуть вознікатьна практиці, починаючи з найбільш явною різновид-ності
  10. Поведінка фірми і теорія організації ринки масштабу, у той час як обсяг випуску монопольно-конкурентних фірм -
    конкурентних фірм - ниж »цього рівня. У цьому випадку говорять, що в умовах монополістичної конкурента фірми мають надлишкову потужність. Іншими словами, монопольно-конкурентна »фірма, на відміну від фірми в умовах досконалої конкуренції, могла б увеличи-вать обсяг виробництва і знизити середні сукупні витрати. Вироблений обсяг продукції=Ефективний масштаб виробництва - Обсяг
загрузка...
загрузка...
енциклопедія  антрекот  асорті  по-кубанськи  журавлинний