Головна
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
Р.П. Валевич, Г.А. Давидова. Економіка організації торгівлі, 2008 - перейти до змісту підручника

. Товарне забезпечення товарообігу в системі управління діяльністю організацій торгівлі

В умовах становлення і розвитку ринкових відносин в економіці Республіки Білорусь докорінно змінюються принципи і методи формування товарних ресурсів. Загострення конкуренції, ускладнення умов господарської діяльності, зниження передбачуваності результатів, збільшення наслідків невірно прийнятих рішень пред'являють зростаючі вимоги до оптимального управління товарними ресурсами.
Товарне забезпечення як складова товарних ресурсів безпосередньо впливає майже на всі процеси в організації торгівлі і знаходиться в нерозривному зв'язку з багатьма сторонами діяльності. Товарне забезпечення становить матеріальну основу товарообороту торгової організації. Тому визначення його обсягів і структури має першорядне значення для розробки економічно обгрунтованого плану товарообігу. Планування та здійснення закупівель мають сприяти збільшенню прибутку організації, оптимізації всіх процесів торгово-господарської діяльності. Негативні наслідки неправильної організації закупівельної діяльності впливають на всі аспекти діяльності організації торгівлі (табл. 5.1.)
Таблиця 5.1. Можливі помилки в організації товарного забезпечення організації торгівлі та їх наслідки

Категорія помилки Наслідки
Недостатній обсяг замовлення або низька частота поставки перебої в товароснабжении організації, що призводять до дефіциту;
Зайвий обсяг замовлення або занадто часта поставка завезення зайвих товарів, збільшення витрат зі зберігання товарів і товарних втрат, зростання потреби в оборотних коштах;
Замовлення товару без урахування внутрішньогрупової структури попиту відсутність товарів, що користуються попитом, неможливість реалізації наявних товарів, затоварення за відсутності вільних складських і торгових площ;
Відсутність аналізу і вибору постачальників поставка великої кількості аналогічних товарів, що часто перевищує можливості їх розміщення на складі і в торговому залі при звуженні асортименту;
Неповний облік умов поставки товарів (як правило, орієнтир на ціну товару, вартість доставки та умови оплати) неврахування інших факторів (термін доставки, розмір партії, тара і упаковка, можливість повернення, можливість термінової поставки, рекламний супровід, можливість зміни асортименту та ін), що згодом призводить до низької ефективності укладених угод;
Відсутність економічно обгрунтованого вибору угод на етапі їх укладення Неможливість зміни умов угод після укладення договорів, особливо довгострокових, що може призвести до зниження конкурентоспроможності

Управління товарним забезпеченням потрібно розглядати як комплексну проблему, що включає такі глобальні питання, як формування товарної пропозиції , просування товарів до споживача, створення оптимальної організаційної структури управління процесом надходження товарів в кожній організації.

Товарне забезпечення організації торгівлі можна визначити як процес забезпечення надходження товарів з різних джерел з метою створення товарних ресурсів, призначених для подальшого продажу кінцевому споживачу або професійного використання. Джерелами товарного забезпечення є: надходження товарів від вітчизняних виробників; від оптових організацій та інших посередників; імпорт з країн ближнього і далекого зарубіжжя; надходження від особистих підсобних господарств та ін
Товарне забезпечення торговельних організацій здійснюється в різних формах і являє собою результат дії встановлених господарських зв'язків. Структура господарських зв'язків визначається схемами руху товару і показує, які організації з боку постачальника і покупця вступають у господарські взаємини.
Основними формами товарного забезпечення є:
- проста - поставка товарів здійснюється безпосередньо від виробника в роздрібну торгову організацію. Є результатом прямих господарських зв'язків, які усувають зайві ланки перевалки товарів, прискорюють товарооборотність, дозволяють прямо впливати на виробника в частині формування асортименту, якості товарів, умов поставки та ін Застосовуються при закупівлі більшості продовольчих товарів, а також частини непродовольчих (як правило, по товарів простого асортименту або великогабаритним). Незалежно від асортименту прямі поставки ефективні для великих роздрібних організацій. Основна причина поширення прямих господарських зв'язків, починаючи з середини 90-х років ХХ століття - можливість отримання роздрібній торговельній організацією повного розміру встановленого ліміту торгової надбавки;
- складна - поставка товарів здійснюється через посередників, число яких може бути різна. У якості посередників можуть виступати приватні і державні оптові організації, біржі, індивідуальні підприємці. До числа таких посередників відносяться: дилери, дистриб'ютори, комісіонери, агенти і брокери. Їх наявність доцільно в першу чергу по товарах складного асортименту, що вимагає підсортування, а також по товарах, що поставляється по імпорту.
В умовах ринкових відносин механізм регулювання товарного забезпечення торговельних організацій з позицій задоволення попиту населення значно ускладнився. Він включає в себе постановку мети, визначення взаємопов'язаних з товарообігом факторів, які підлягають регулюванню, реалізацію вимоги збалансованості товарних ресурсів, товарообігу і попиту населення при обов'язковому його задоволенні.
Склад елементів системи управління товарним забезпеченням організації торгівлі представлений на рис. 5.1.

Рис. 5.1. Елементи системи управління товарним забезпеченням організації торгівлі



Фактори, що впливають на товарне забезпечення організації торгівлі, можна об'єднати в 5 груп:
1. організаційні (спеціалізація організації торгівлі, форма продажу, порядок розрахунків і швидкість документообігу, форми матеріальної відповідальності, форми контролю якості товарів);
2. комерційні (виконання планів і умов поставок, відповідність асортименту та якості товарів попиту, принципи формування асортименту);
3. економічні (наявність нормативів товарних запасів, плану товарообігу, рівень забезпеченості фінансовими ресурсами);
4. соціальні (професійний рівень кадрів, умови роботи, матеріальне стимулювання);
5. технічні (рівень автоматизації обліку товарних ресурсів, стан тари і засобів, що забезпечують збереження товарів, забезпеченість складськими та торговими приміщеннями).
Серед перерахованих факторів найбільше значення мають стабільність макроекономічної ситуації, що забезпечує стабільність, розміри і зростання попиту; наявність своєчасної повної і достовірної інформації про організації торгівлі і ринку; стабільність господарських зв'язків, достатність фінансових ресурсів; схеми поставки товарів , асортимент товарів. Всі фактори знаходяться в складній діалектичному взаємозв'язку. Характерною особливістю факторів є те, що вони викликають зміну не тільки обсягів, а й структури товарної пропозиції. У процесі формування товарної пропозиції кожен з них має різний вплив, але в цілому вони значною мірою визначають потенційні можливості організацій торгівлі з формування товарної пропозиції відповідно до потреб у товарах.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " . Товарне забезпечення товарообігу в системі управління діяльністю організацій торгівлі "
  1. Глава 5. Товарне забезпечення товарообігу організацій торгівлі
    Глава 5. Товарне забезпечення товарообігу організацій
  2. Питання 55. Показники статистики товарних запасів
    Товарними запасами називається маса товарів, які знаходяться на складах виробництва та у сфері товарного обігу з моменту надходження їх з виробництва до моменту реалізації. Товарні запаси в сфері товарного обігу називаються товарними залишками. Товарні запаси являють собою основну частину оборотних засобів торгівлі. Вони роблять значний вплив на комерційні
  3. Питання 56. Показники оборотності товарів. Статистичне вивчення динаміки швидкості товарного обігу
    Швидкістю товарообігу вважається час, протягом якого реалізується кількість товарів, відповідне середній величині товарного запасу. До показників швидкості товарообігу відносяться: 1) число оборотів товарних запасів (коефіцієнт оборотності), що характеризує число оборотів, яке здійснює товар за певний період, тобто скільки разів оновлюється товарний запас: {foto148}
  4. Рівень нормування та обгрунтованості величини і асортиментної структури товарообігу.
    Досвід роботи великих і успішно працюючих торгівельних організацій підтверджує той факт, що важливим фактором їхнього успіху є рівень прогнозування, планування всіх показників діяльності в економічно обгрунтованому їх співвідношенні. Перераховані вище фактори формування розміру товарних запасів в торговельній організації взаємопов'язані і взаємозумовлені. Їх взаємозв'язок реалізується в процесі
  5. Тема 3. Товарообіг організацій торгівлі
    Тема 3. Товарообіг організацій
  6. 8. 3. Планування потреби торговельних організацій в оборотних коштах.
    Основу планування потреби в оборотних коштах складає нормування, тобто встановлення норм запасів за видами оборотних коштів і розрахунок на цій основі з урахуванням прогнозованого обсягу товарообігу загальної потреби в оборотних коштах або нормативу оборотних коштів на планований період. Особливостями нормування оборотних засобів в умовах ринкової економіки є: - кожна
  7. 5.2 Оцінка економічної ефективності взаємодії торговельних організацій з постачальниками товарних ресурсів
    Ефективність товарного забезпечення торговельних організацій в сучасних умовах у чому залежить від ефективності взаємодії сторін, що у системі господарських зв'язків. Це пов'язано, в першу чергу з тим, що кожна з сторін (виробник, посередник, роздрібний організація) має свої цілі і прагне забезпечити їх виконання. Іноді ці цілі різноспрямованим і суперечливі, що
  8. 3.4. Аналіз загального обсягу та асортиментної структури роздрібного товарообігу
    Аналіз роздрібного товарообігу здійснюється з метою виявлення невідповідності сформованих уявлень в торговому підприємстві про ринок з реальною ситуацією, щоб зробити необхідні зміни, які дозволять збільшити обсяг продажів і прибуток. У ході аналізу визначається правильність оцінки підприємством своїх можливостей і можливостей конкурентів, а також правильність підходів до
  9. 3.7. Деякі важливі висновки
    Розвиток форм і методів організації робіт з якості, виявлення можливості додатка до робіт по якості принципів загальної теорії управління, розробка схем механізму управління якістю привели до ряду важливих висновків, що визначили подальшу організаторську та наукову діяльність у сфері якості продукції, ними є: - поза ідей і принципів загальної теорії управління не може
  10. III. Управління товарообігом
    III. Управління
  11. Питання 54. Поняття товарообігу. Статистичне вивчення динаміки товарообігу
    Під товарообігом розуміється обсяг продажів товарів у вартісному вираженні в усіх ланках в процесі їх економічного руху від виробника до кінцевого споживача. Виділяють наступні напрямки статистичного вивчення товарообігу: 1) оцінка результатів діяльності торгової фірми товарообіг використовується як показник виручки від реалізації товарів, 2) у статистиці рівня життя
  12. 6.8 План по праці і заробітної плати, його зміст і вихідні передумови для складання
    Складовою частиною плану економічного і соціального розвитку торгової організації є план з праці та заробітної плати. У ньому передбачається потреба в кадрах для виконання прогнозних обсягів товарообігу, випуску продукції, робіт і послуг, витрати на заробітну плату, розрахункові завдання з продуктивності праці, відповідно план містить такі показники: середньооблікова
  13. § 6. ТОРГІВЛЯ
    До галузі відносяться: внутрішня оптова та роздрібна торгівля; зовнішня торгівля; прокат предметів культурно-побутового призначення та господарського вжитку; прокат кінофільмів і відеофільмів; посередницькі послуги бірж, брокерських, маклерських, дилерських контор, агентств , торгових будинків, комерційних центрів з купівлі-продажу і прокату споживчих товарів. Основним показником,
  14. 3. Інфраструктура ринку
    Розвиток ринку та ускладнення товарно-грошових відносин об'єктивно викликали формування та вдосконалення його інфраструктури. Інфраструктура ринку - це система спеціалізованих організацій, покликаних сприяти функціонуванню окремих ринків. Зокрема, на ринках товарів і послуг функціонує система оптової та роздрібної торгівлі, товарні біржі. Підприємства торгівлі виступають в
  15. Визначення планового обсягу і структури надходження товарів в організацію.
    Потреба організації торгівлі в товарах складається з наступних показників: - необхідний обсяг продажу товарів населенню (Тр); - передбачуваний обсяг реалізації товарів організаціям і установам соціальної сфери (Тс); - приріст або зниження товарних запасів у порівняно з встановленими нормативами (? ТЗ); - втрати від уцінки товарів (Уц); - втрати в межах норм природного убутку
  16.  88. Управління персоналом в організації
      Управління персоналом є складним і багатоплановим роботою. Персонал організації - це люди зі складним комплексом індивідуальних якостей, наявність яких відрізняє їх від речових факторів виробництва. Управління персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, що включає
  17.  16.1. ЩО ТАКЕ «МАРКЕТИНГ»?
      В основі поняття «маркетинг» (англ. marketing) лежить термін «ринок» (англ. market). Маркетинг? це система управління виробництвом через вивчення ринку з метою задоволення потреб конкретних споживачів і максимізації прибутку. З даного визначення випливає, що виробник продукту не повинен відокремлюватися від ринку. Задамося таким питанням: що важливіше? виробництво або ринок?
  18.  26. Соціально-споживчий комплекс: склад і структура.
      Соціально-споживчий комплекс - виробництво матеріальних благ і послуг для населення, включаючи торгівлю і громадське харчування, побутове обслуговування населення та ЖКГ. Особливість - через суб'єкти господарювання (підприємства, організації, фірми тощо) здійснюється доведення до населення товарів і послуг Торгівля - сукупність підприємств, що реалізують товари народного споживання шляхом