загрузка...

трусики женские
« Попередня Наступна »

лінійно-функціональна СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ

форма управління фірмою, в якій комбінується лінійне та функціональне управління, що дозволяє поєднувати централізацію і децентралізацію в управлінні. За такої схеми управління компанією виділяють, як правило, штаб, який об'єднує фахівців-керуючих за напрямками діяльності фірми, званий радою директорів або радою керівників.
Цей орган задає стратегію розвитку компанії, бере участь у вирішенні питань на стику проблем, а також приймає звіти від елементів структури лінійного управління.
загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " лінійно-функціональна СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ "
  1. 18.3. КЛАСИФІКАЦІЯ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
    лінійна структура управління? підпорядкованість знизу вгору, вона використовується в невеликих фірмах з однорідною і нескладною технологією, б) лінійно-штабна структура? створення спеціалізованих служб (штабів) при кожному лінійному керівнику; наприклад, штаб для: 1) організації випуску нової продукції; 2) реалізації інноваційних проектів; 3) реалізації стратегії підвищення якості і т. д.; в)
  2. § 2.4. Організаційно-економічні основи управління виробництвом
    лінійними; 2) функціональними; 3) лінійно-штатними; 4) лінійно-функціональними; 5) матричними. Лінійна структура характеризується суворою ієрархією, коли керівнику більш високого рівня управління безпосередньо підпорядковується кілька ланок. При цьому всі функції управління зосереджені в руках одного керівника, що забезпечує найбільш повне дотримання принципу єдності
  3. Функціональні бар'єри
    лінійно-функціональних структур, що діють у більшості американських компаній, складаються в занадто слабких зв'язках на горизонтальному рівні і надмірно розвинутій системі вертикальних взаємодій. Водночас ясно, що для підвищення ефективності функціонування великої організації необхідна тісна взаємодія саме на горизонтальному рівні. Численні приклади з досвіду американських
  4. принцип єдиноначальності
    лінійним структурам управління, що складається в тому, що головні функції і повноваження керівництва на підприємстві, в установі, підрозділі концентруються в руках одного особи -
  5. ОБМЕЖЕННЯ
    лінійного програмування. Вирази системи обмежень повинні бути при цьому лінійні, перший
  6. МІНІСТЕРСТВО
    функціональні міністерства). Наприклад, міністерства промисловості і торгівлі відносяться до галузевих, а міністерства економіки, фінансів, оборони, культури - до
  7. 1. Функціональне призначення.
    Функціональне призначення і набір цілей, або ціннісних орієнтирів, які визначають особливості її створення і роботи. Працівники всіх рівнів компанії безпосередньо залучаються у розвиток цієї системи і орієнтуються на відповідні концептуальні установки. Функціональне призначення системи полягає у відповіді на питання, що організація повинна виробляти і постачати на ринок для
  8. 3.2. Лінійні чарти (Line Charts)
    лінійний "так, як ми його сприймаємо в російській мові, не зовсім коректно. Цей тип скоріше можна назвати" графіком відрізків ", але ми за вже сформованою у російських фахівців традиції будемо називати його "неправильним" ім'ям. 8 На підставі щоденного фіксингу на ММВБ. 34 35 Рис. 3.3. Графік руху курсу Долар США / Російський рубль за даними про щоденний фіксинг.
  9. 47. ВНУТРІШНЯ середу ПІДПРИЄМСТВА
    лінійна структура; 2) цільова структура. Кожній відповідає однойменна система управління. Лінійна система обеспечіваетуправленіе по лінії прямого підпорядкування зверху вниз. Через цю систему керівники доводять до кожного виконавця свої розпорядження і здійснюють контроль за їх виконанням. При лінійному управлінні кожен вищестоящий керівник є прямим начальником усього
  10. Глава XII Перебудова організації
    функціональних служб і рівнів
  11. 55. Управління об'єктами нерухомості
    функціональним призначенням. Управління нерухомим майном здійснюється способом розвитку об'єкта управління, який являє собою комплекс функціонально пов'язаного майна. Діяльність, здійснювана на свій ризик і спрямована на отримання прибутку від використання та розпорядження об'єктами нерухомості, - це управління нерухомістю. Управління нерухомістю буває зовнішнім
  12. Змінні витрати
    лінійної, прогресивної і дегресивної. При лінійної залежності при зростанні виробництва на n% призводить до зростання змінних витрат також на n% . При прогресивної залежності із зростанням обсягу виробництва на n% змінні ізмержкі збільшуються більш ніж на n%. При дегресивної залежності із зростанням обсягу виробництва на n% змінні витрати збільшуються на величину меншу ніж на
  13. Функціонально-вартісний аналіз
    системного дослідження об'єктів (виробів, процесів, структур тощо), спрямований на оптимізацію співвідношення між корисним ефектом і сукупними витратами ресурсів за життєвий цикл застосовуваного за призначенням
  14. Лінійні залежності
    лінійної; це означає, що лінія, що представляє цю залежність, є прямой.Чтоби побудувати графік лінійної залежності, нам треба знати тільки дві величини: значення вільних члена і значення кутового коефіцієнта . Якщо значення X розташовані на горізонтальнойосі, а значення У - на вертикальній, як на ріс1П-1, то вільний член визначається значенням Yпрі X=O. Отже, графічно
  15. ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
    системах управління, при яких вищестояще ланка концентрує всі функції управління, а об'єкт управління виконує керуючі команди тільки свого суб'єкта
  16. 5.5. Матрична основа управлінням підприємством
    лінійні і функціональні гілки управління підприємством, посилити їх цільову спрямованість. Таким чином, передбачалося підвищити ефективність і оперативність управління виробництвом. Вдалося скоординувати лінійне та функціональне управління з основними цілями виробничо-комерційної діяльності організації. Була використана матрична методологія. Побудована матриця об'єднала,
  17. Графічний метод
    лінійну (прямі лінії), так і нелінійну залежності (криві лінії) між аналізованими економічними
загрузка...
загрузка...
енциклопедія  антрекот  асорті  по-кубанськи  журавлинний