Головна
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
В.М. Жарков, Б.А. Кузнецов, І. Н. Чистова. Економіка і організація видавничої справи: короткий курс, 2002 - перейти до змісту підручника

8.1.2. Редактор і маркетинг

Робота сучасного редактора включає цілий комплекс напрямків, пов'язаних з розробкою і реалізацією ідеї не тільки конкретного видання, книги, а й більш великих видавничих проектів. Одним з таких напрямків є маркетинг. Редактор повинен починати думати про ринок збуту для книги не тоді, коли на його робочий стіл лягає готова рукопис або її фрагмент. Коли це відбувається, найчастіше вже важко що-небудь міняти, у всякому разі, це може бути пов'язано з фінансовими втратами або додатковими витратами.

Чи потрібна ця книга і чи може вона бути продана за прийнятною для видавництва ціною необхідно вирішити до того, як автор отримав замовлення на неї, а видавництво стало формувати сприятливе середовище для її існування надалі.
При прийнятті рішення редактор використовує не тільки особистий досвід та інтуїцію. При необхідності він консультується з фахівцями в конкретній галузі знання, вивчає ринок, аналізує близьку за тематикою літературу, консультується з колегами, тобто формує і вивчає максимально можливу базу даних з тематики тієї книги або того напрямку, з яким працює в даний момент.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 8.1.2. Редактор і маркетинг "
  1. РОЗРОБКА ПЛАНУ МАРКЕТИНГУ знизу вгору
    маркетингу, при якому цілі, бюджети, прогнози, строки і стратегії маркетингу встановлюються на основі інформації продавців , керуючих за видами продуктів, співробітників відділів реклами й інших служб
  2. Стримує МАРКЕТИНГ
    маркетингу, обумовлена ??зростанням попиту на товари до рівня, що перевищує можливості їх виробництва при наявних ресурсах. У цьому випадку доцільно проводити стримуючий маркетинг - демаркетинг - у вигляді заходів, спрямованих на зниження, пригальмовування
  3. МАРКЕТИНГ СТРАТЕГІЧНИЙ
    маркетинг, заснований на вивченні внутрішніх і зовнішніх можливостей
  4. МАРКЕТИНГ ЦІЛЬОВОЇ
    маркетинг, що передбачає орієнтацію на певний сегмент
  5. МАРКЕТИНГ ДИФЕРЕНЦІЙОВАНИЙ
    маркетинг, розрахований на використання декількох сегментів
  6. МАРКЕТИНГ КОНВЕРСІЙНИЙ
    маркетинг, що створює умови для подолання негативного
  7. МАРКЕТИНГ РОЗВИВАЮЧИЙ
    маркетинг , орієнтований на перетворення потенційного попиту в
  8. ТОТАЛЬНА ОРІЄНТАЦІЯ МАРКЕТИНГУ
    маркетингу, при якому всі плани організації та її дії спрямовані на задоволення запитів споживача при балансі всіх складових частин маркетингу; це більш високий рівень розвитку маркетингу в порівнянні з етапом орієнтації на продажу. Обслуговування проданого товару розглядається в цьому випадку як зворотний зв'язок у ланцюзі управління
  9. протидіючий маркетинг
    маркетинг, спрямований на обмеження, придушення нераціонального попиту на деякі товари та
  10. МАРКЕТИНГ МАСОВИЙ
    маркетинг, застосовуваний до товарів масового
  11. МАРКЕТИНГ КОНЦЕНТРОВАНИЙ
    маркетинг, сосредоточивающий зусилля на окремих
  12. МАРКЕТИНГ Протидія
    маркетинг, спрямований на обмеження ірраціонального
  13. МАРКЕТИНГ ЦІНОВОЇ
    маркетинг, заснований на встановленні ціни
  14. НЕДИФЕРЕНЦІЙОВАНИЙ МАРКЕТИНГ
    маркетингу, коли фірма просуває один і той же продукт в усі сектори, сегменти
  15. ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ
    маркетинг »? 8. Проаналізуйте основні види маркетингу. 9. Назвіть принципи маркетингу. 10. Розкрийте зміст стратегії і тактики
  16. Глава 17. Ваша стратегія маркетингу
    маркетингу починається, закінчується, живе і вмирає в залежності від клієнта. Розвиваючи стратегію маркетингу, дуже важливо забути про свої мрії, забути про своє бачення, про свої інтереси - забути про все, окрім вашого споживача! Коли справа доходить до маркетингу, ваші бажання не мають ніякого значення. Важливо, чого хоче ваш клієнт. А хоче клієнт, швидше за все, зовсім не того, що ви
  17. 8.3.1. Розробка плану маркетингу
    редактор приступає до роботи над рукописом. Іноді й на більш ранній стадії, коли рукописи ще немає, але ідея книги вже знайшла реальних рис. Найдієвішим є погляд на планування, викладений в що стала вже класичній книзі Філіпа Котлера, який ми і візьмемо за основу. Зведення контрольних показників. У цій початковій частини плану викладаються його основні цілі і завдання, формується