Головна
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
В.М. Жарков, Б.А. Кузнецов, І. Н. Чистова. Економіка і організація видавничої справи: короткий курс, 2002 - перейти до змісту підручника

2.1.3. Обслуговуючі служби

Поряд з тими фахівцями, про які ми вже говорили, роботу видавництва забезпечують багато інших співробітників, без яких видавництво не могло б здійснювати свою діяльність.
Насамперед, ми маємо на увазі такі служби, як бухгалтерія, економічний і юридичне забезпечення.
Бухгалтерія (або бухгалтер в невеликому видавництві) і економічна служба є досить традиційними структурними підрозділами у видавництві, ведуть облік грошових коштів і матеріальних цінностей, розрахунки за договорами з авторами, рецензентами, художниками, що співпрацюють з видавництвом організаціями , а також із співробітниками видавництва, відстежують рух видавничих портфелів, собівартість видавничої продукції, процеси ціноутворення і т.
д.
До недавнього часу юридичні служби (або юрисконсульт) були лише у великих видавництвах і вирішували вони найчастіше лише технічні питання, пов'язані з договірними зобов'язаннями видавництва. Сьогодні ситуація істотно змінилася. Пов'язано це із збільшеними юридичними вимогами до забезпечення видавничої діяльності. Перш за все, звичайно, в частині авторського права. Безліч нових проблем з'явилося у видавців і у сфері орендних, податкових, фінансових відносин. Ретельнішого юридичного підходу вимагають взаємозв'язку з партнерами по видавничому бізнесу. Звідси необхідність наявності в структурі видавництва юридичної служби.

Крім бухгалтерії та юридичної служби у видавництвах, в залежності від необхідності, створюються та інші обслуговуючі підрозділи, такі, як самостійний відділ реклами, господарський відділ, служба безпеки або охорони, інформаційний відділ, технічні служби, що обслуговують комп'ютерну техніку і т.д.
Організаційна структура видавництва не стабільна, вона змінюється в залежності від конкретної ситуації в самому видавництві і на книжковому ринку.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 2.1.3. Обслуговуючі служби "
  1. 2. Функціональна ефективність
    служби маркетингової діяльності з іншими регіональними структурними підрозділами. 2. Основні характеристики і напрямки систем мотивації, контролю, стимулювання, навчання, підвищення кваліфікації працівників регіональної служби маркетингового
  2. Біржі праці та приватні посередницькі фірми
    обслуговують в основному відносно вузький ринок дефіцитних спеціальностей. Разом з тим роль бірж праці в наданні допомоги безробітним (виплата допомог, працевлаштування, перекваліфікація) у багатьох країнах дуже помітна. У США, наприклад, така допомога надається щорічно в середньому 6-8 млн. безробітних. У Росії в 1997 р. в органи державної служби зайнятості за сприянням у працевлаштуванні
  3. СУМІСНИЦТВО
    служби другий платної посади, не пов'язаної з регулярним виконанням роботи за іншим місцем
  4. 1. Організаційна структура
    служби маркетингової діяльності. 2. Структура регіональної служби маркетингової діяльності та випускається в регіоні продукція - проблеми відповідності та тенденції розвитку та
  5. Б. Функціональна ефективність
    службою регіональної маркетингової діяльності та іншими структурними підрозділами регіональної адміністрації? 2. Які додаткове навчання, підвищення кваліфікації, додаткова мотивація, контроль або стимулювання потрібні для працівників служби регіональної маркетингової
  6. 18.3. КЛАСИФІКАЦІЯ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
    обслуговуваних споживачів; кожний підрозділ розглядається як «центр реалізації», «центр прибутку», «центр інвестицій»; д) матрична структура? структура, яка складається з постійних органів (центральна служба, служба функціональних керуючих) і формуються груп конкретних нових продуктів чи проектів. Вона використовується фірмами, продукція яких має відносно короткий
  7. А. Організаційна структура
    служби регіональної маркетингової діяльності в змозі впливати на діяльність регіональної економічної системи? 2. Наскільки оптимальна структура побудови служби регіональної маркетингової діяльності з позицій випускається в регіоні продукції, ринків і
  8. Стаття 2. Зайняті громадяни
    службу), включаючи сезонні, тимчасові роботи; займаються підприємницькою діяльністю; виконують роботи за цивільно-правовими договорами (договорами підряду), а також члени виробничих кооперативів (артілей) ... проходять військову службу, а також службу в органах внутрішніх справ; проходять очний курс навчання в загальноосвітніх закладах, установах початкової
  9. Стаття 28. Гарантії соціальної підтримки безробітних
    служби зайнятості; можливість участі в оплачуваних громадських роботах; відшкодування витрат у зв'язку з добровільним переїздом в іншу місцевість для працевлаштування за пропозицією органів служби
  10. ЮРИДИЧНА СЛУЖБА
    служба підприємства, організації, установи, компанії, яка відає юридичної, правової стороною випуску документів, укладання договорів, регулювання економічних відносин, пред'явлення претензій, збудження позовів, складання положень. Така служба юридично обгрунтовує і контролює юридичну правомочність, грамотність дій, пов'язаних як з відносинами даної організації з іншими
  11. 3. Реклама
    служби маркетингової діяльності в галузі реклами та пропаганди. 2. Основні показники та системи оцінки ефективності функціонування регіональної служби маркетингової діяльності в області рекламної діяльності та
  12. Стаття 3. Порядок і умови визнання громадян безробітними
    служби зайнятості з метою пошуку підходящої роботи, шукають роботу і готові приступити до неї ... 2. Рішення про визнання громадянина, зареєстрованого з метою пошуку підходящої роботи, безробітним приймається органами служби зайнятості за місцем проживання громадянина не пізніше 11 днів з дня пред'явлення органам служби зайнятості паспорта, трудової книжки ... довідки про середній заробіток за останні
  13. СІРІ комірців
    обслуговуючих
  14. Державна політика боротьби з безробіттям
    служб зайнятості (бюро з працевлаштування). Специфічними заходами для боротьби з фрикційним безробіттям виступають: а) вдосконалення системи збору та надання інформації про наявність вільних робочих місць (не тільки в даному місті, а й в інших містах і регіонах), б) створення спеціальних служб для цих цілей. Для боротьби зі структурним безробіттям використовуються такі заходи, як створення
  15. АУДИТ
    службами кваліфікованих фахівців (аудиторськими службами, аудиторами). Аудит проводиться за запитом клієнта на підставі договору або за наполяганням суміжників, контрагентів, державних органів влади. В ході аудиту аналізується в основному бухгалтерська звітність. Головна мета аудиту - виявлення фінансового стану, стану фірми і розробка рекомендацій щодо їх
  16. РОБОЧА СИЛА
    службі, і громадянську, за вирахуванням осіб, які перебувають на дійсній військовій