Вертикальні межі фірми

Фірма може рости не тільки вшир, збільшуючи обсяги виробництва будь-якого товару, а й вглиб - уздовж вертикальної продуктового ланцюжка. Поки продукт потрапить в руки кінцевого споживача і буде використаний, йому належить пройти довгий шлях від видобутку ресурсу до роздрібного торговця. Візьмемо, наприклад, звичайний дерев'яний письмовий стіл. Для того щоб споживач міг сидіти за цим столом, лісова компанія повинна була знайти підходяще дерево в лісі, зрубати його і доставити на деревообробну фабрику, де його розпиляли на дошки. Потім дошки надійшли на меблеву фабрику, де з них зробили письмовий стіл. А меблева фабрика повинна була поставити стіл магазину меблів, де він і був куплений. Таким чином, стіл пройшов кілька етапів:

видобуток ресурсу - обробка ресурсу - виробництво товару - торгівля - кінцевий споживач.

Цей ряд етапів послідовного переміщення і обробки продукту називається «вертикальна продуктова ланцюжок».

Виникає питання: ті виробники і торговці, які діють на кожному етапі продуктового ланцюжка (лісова компанія, деревообробна фабрика, меблева фабрика, меблевий магазин), складають одну або кілька фірм?

Можливий будь-який варіант. Кожен виробник може являти собою самостійну фірму, що діє відносно незалежно від інших. Але можлива й ситуація, коли всі або частину виробників об'єднуються в одну велику вертикально інтегровану компанію. В яких випадках в продуктовій ланцюжку переважатиме вертикальна інтеграція, а в яких - самостійні фірми - виробники? Відповідь залежить від ще одного боку діяльності фірми - контрактів.

Якщо продуктова ланцюжок складається з самостійних фірм, то як одна фірма дізнається, що потрібно інший? Наприклад, як меблева фабрика дізнається, скільки їй потрібно зробити столів і скільки для цього закупити дощок? Меблева фабрика укладає контракт - договір з постачальником ресурсу на поставку дощок і ще один договір з покупцем своєї продукції (меблевим магазином) про обсяги продажів столів.

Укладення контракту супроводжується витратами. До них відносяться витрати часу і зусиль на пошук відповідного ділового партнера, ведення переговорів, визначення умов договору (то, що влаштовує меблеву фабрику, може не підходити меблевому магазину), а також витрати на оплату юристів, економістів та інших фахівців, чиї послуги потрібні при укладанні контракту. Всі вони складають трансакційні витрати - витрати, пов'язані з трансакцією, угодою, контрактом.

Коли всі виробники і торговці входять у вертикально інтегровану фірму, контракти стають не потрібними. Раз кожен виробник є підрозділом (підприємством) однієї і тієї ж фірми, то він не володіє, як ми знаємо, виробничої самостійністю. Кожне підприємство уздовж вертикальної продуктового ланцюжка буде випускати той товар і в такій кількості, як це визначає фірма в цілому. Трансакційні витрати в цьому випадку будуть дорівнюють нулю.

Якщо вертикально інтегрована фірма добре справляється з виробництвом продукту (економить на трансакційних витратах), то чому в деяких галузях продовжують існувати самостійні виробники, які не об'єднуючись в одну структуру?

При вертикальному зростанні фірми збільшуються чисельність зайнятих і протяжність виробничого процесу. Сукупний результат діяльності фірми виявляється наслідком діяльності не одного або декількох співробітників, а багатьох підрозділів і безлічі працівників. В результаті втрачається зв'язок між працею і його продуктом. Якщо куплений стіл виявився неякісним (розвалився, як тільки його привезли додому з магазину), хто буде відповідати за шлюб: меблева фабрика, яка справила дефектний стіл; меблевий магазин, який неправильно його упакував; деревообробний завод, який погано обтесав колоди?

Щоб уникнути претензій кінцевих споживачів, вертикально інтегрована фірма змушена контролювати якість діяльності на кожному етапі продуктового ланцюжка. І чим вона довша, чим більше підприємств в неї залучено, тим вище витрати контролю і управління.

Таким чином, велика вертикально інтегрована фірма стикається з високими витратами контролю і управління при невеликих трансакційних витратах. А дрібна самостійна фірма, діюча поряд з багатьма іншими виробниками в вертикальної продуктової ланцюжку, буде характеризуватися низькими витратами контролю і управління, але високими трансакційними витратами. Зіставлення величин трансакційних витрат і витрат контролю та управління показує нижню і верхню вертикальні кордону фірми.

Отже, фірма як відокремлений суб'єкт економічної діяльності існує між двома видами витрат - трансакційні витрати (ТАВ), які визначають нижню межу фірми, її мінімальний розмір, і витратами контролю (ІК), які задають верхню межу фірми, її максимальний розмір (рис. 11.2 ).

Мал. 11.2. Вертикальні межі фірми

1. Чому вчить ця глава, контрольні питання, вправа для самостійної роботи
   У цьому розділі ми познайомилися з базовим інструментарієм мікроекономіки - функціями попиту і пропозиції. В основі мікроекономічного аналізу лежить дослідження конкретних приватних ринків. Узагальнення досвіду функціонування різноманітних ринків дозволяє виділити загальні тенденції
2. Чому вчить ця глава, контрольні питання
   У цьому розділі ми зіткнулися з різноманітними цілями, які може переслідувати фірма, провідну роль в ухваленні рішень на якій грають ті чи інші економічні агенти. Таким чином, сучасна фірма представляє собою конгломерат різноспрямованих і нерідко конфліктуючих мотивів діяльності. Індивідуальні
3. Чи є рівновага в навколишньому світі, як же упевнитися, що теорія вірна?
   Теоретичні моделі ринкової рівноваги мають один суттєвий недолік: їх складно, і навряд чи можливо, перевірити на практиці. На діяльність компаній і поведінку споживачів на будь-якому ринку одночасно впливає так багато факторів, що узгодити теорію з практикою стає справою досить проблематичним.
4. Бюджетне безліч
   Бюджетне обмеження ділить товарне безліч на дві підмножини: праворуч від лінії цін знаходиться область товарних наборів, недоступних для споживача при даних рівнях цін і доходу; зліва (заштрихований трикутник на рис. 6.1) розташована область доступних товарних наборів або область допустимого
5. Асиметрична інформація на ринку страхування, випадок 1: немає асиметрії інформації, випадок 2: асиметрія інформації
   В даному випадку страхова компанія може виділити два типи людей - людей з хорошим здоров'ям (з низькою ймовірністю захворіти і пред'явити вимогу на медичну страховку) і людей зі слабким здоров'ям (з високою ймовірністю захворіти і, отже, пред'явити вимоги по виплатах за надані медичні послуги)
6. Альтернативні цілі фірми, фірма і її цілі
   Чесноти можуть принести і шкоду, якщо не освітлені світлом розуму. Оноре Бальзак, французький пісательXIXв. Після вивчення цього розділу студенти будуть: знати різні варіанти поведінки фірми при різних стратегічних цілях; вміти аналізувати проблему відносин власника і менеджера; володіти навичками
7. З чого можуть складатися альтернативні витрати фірми?
   По перше, фірма завжди володіє власним капіталом, який затрачено на виробництво. Ці гроші могли б бути віддані в кредит і принести дохід у вигляді відсотка. Тому відсоток на власний капітал є одним з основних видів альтернативних витрат. По-друге, фірма може володіти деякими природними ресурсами
8. Взаємини в рамках моделі «принципал-агент»
   Як ми вже бачили, відділення власності від поточного контролю на великих корпораціях породжує конфлікт інтересів (конфлікт цілей) між власниками і керуючими. Розглянемо, яким чином проявляється цей конфлікт, як він може бути нейтралізований (пом'якшений) і які його наслідки для фірми і економіки