« Попередня
|
|
Наступна » |
|
|
Критерії відбору ІПП
|
Критерії відбору ІПП необхідні для первісної укрупненої оцінки проектів. Формують їх самі інвестори виходячи з цілей фінансування, форм надання фінансових коштів, умов фінансування, типів інвестованих проектів (окупаються, неокупні), джерел фінансування та інших параметрів. Отримана інформація про ІПП зіставляється з критеріями відбору за принципом "відповідає", "не відповідає" певним інвестором критеріям. Виділяються такі основні групи критеріїв відбору для ІПП: 1) екологічні критерії: природоохоронна орієнтованість проекту; рівень зниження впливу на навколишнє середовище; масштаб впливу ІПП на навколишнє середовище; 2) фінансово-економічні критерії: загальна потреба в інвестиціях для реалізації ІПП , у тому числі коштів, одержуваних від інвестора; участь у реалізації ІПП інших інвесторів; частка власних коштів підприємства-заявника, що вкладаються в реалізацію ІПП; форма отримання інвестиційних коштів (дотація, позика, кредит); окупність проектів; маркетингові дослідження по збуту продукції ІПП (якщо така є) ; фінансова стійкість підприємства-позичальника. 3) технологічні критерії: використання в ІПП передових технологій; апробованість використовуваної технології; 4) організаційні критерії: наявність бізнес-плану, ТЕО ІПП; наявність необхідних для діяльності ліцензій та дозволів; 5) соціальні критерії: вплив ІПП на зайнятість населення; ставлення місцевої влади і населення до реалізації проекту. Для державних і комерційних інвесторів пропонується використовувати наведені в табл. 5.2 критерії оцінки і відповідні їм показники. Таблиця 5.2 Критерії відбору ІПП та показники для державних і комерційних інвесторів
Критерії |
Показники |
для державних інвесторів |
для комерційних інвесторів |
1 |
2 |
3 |
Екологічна ефективність |
Еколого-економічна ефективність ІПП
Масштаб впливу ІПП на довкілля |
Еколого-економічна ефективність ІПП
Масштаб впливу ІПП на довкілля
Екологічна ситуація на території реалізації ІПП
Включення ІПП в міжнародну, федеральну, регіональну або галузеву екологічну програму |
Економічна здійсненність |
Термін окупності ІПП
Фінансовий стан підприємства-заявника
Наявність у підприємства-заявника вільних коштів для фінансування своєї частки витрат по ІПП |
Термін окупності ІПП Фінансовий стан підприємства-заявника
Наявність у підприємства-заявника вільних
коштів для фінансування
своєї частки витрат по ІПП |
Технологічна обгрунтованість |
Оцінка застосовуваної в ІПП технології |
Оцінка застосовуваної в ІПП технології
Технологічні ризики реалізації ІПП Можливість
тиражування технології Характеристика якості продукції, що випускається |
Організаційна забезпеченість |
Форма реалізації ІПП |
Форма реалізації ІПП
Оцінка реалізованого забезпечення ІПП ресурсами
Ступінь підготовленості проектної документації
Отримання ліцензій та дозволів
Рівень маркетингових досліджень |
Комплексна агрегована оцінка ІПП здійснюється на основі системи бальних оцінок наведених вище показників (табл.
5.3-5.7). В основу алгоритму розрахунку покладена бальна система оцінки показників ІПП. Така система прийнята через неможливість прямої комплексної оцінки розглянутих показників, які визначаються різнорідними кількісними і якісними характеристиками. Сама бальна оцінка проведена за двома рівнями. Перший рівень по "вертикалі", коли для кожного показника визначена своя максимальна оцінка в балах, сума яких за всіма показниками становить 100 балів. Ця. оцінка характеризує питома вага кожного показника по відношенню до решти. Другий рівень - по "горизонталі", коли бальна оцінка кожного показника змінюється від максимальної до мінімальної залежно від характеристики показника. У представлених таблицях величина бальної оцінки прийнята орієнтовно; кожним інвестором вона повинна бути скоригована в залежності від його цілей вимог до ІПП. Орієнтовна бальна оцінка показників, згрупованих відповідно до критеріїв оцінки ІПП для державних інвесторів, представлена в табл. 5.3, для комерційних інвесторів-в табл. 5.4-5.7. Таблиця 5.Балльная оцінка критеріїв і показників ІПП для державних інвесторів
№ п / п |
Критерій оцінки і відпо-вующие йому показники |
Рівні значень (оцінки) показника за бальною шкалою |
1 |
2 |
3 |
1 |
Екологічна ефективність ІПП |
1.1 |
Еколого-економічна ефективність ІПП |
Негативне значення показника ефективності |
Низький рівень ефективності до
0.9 |
Середній рівень ефективності до
0.05
18 |
Високий рівень ефективності понад
0.24 |
1.2 |
Масштаб впливу ІПП на довкілля |
Локальний
1 |
Місцевий
3 |
Регіональний
7 |
Національний, транснаціонали-ний
11 |
2 |
Економічна здійсненність ІПП |
2.1 |
Оцінка фінансового стану підприємства-заявника |
Високий ступінь фінансового ризику.
КТЛ <2 Косс <0.1,
або
КТЛ <2 Косс> 0.1 |
Нормально функціонуюче підприємство
КТЛ> 2 Косс> 0.15 |
|
Критерій оцінки і відповідні йому показники |
Рівні значень (оцінки) показника за бальною шкалою |
2.2 |
Наявність у підприємства-заявника вільних коштів для фінансування своєї частки витрат по ІПП |
Відсутні
|
Менше 50%
3 |
Понад 50%
5 |
Понад 80%
10 |
2.3 |
Термін окупності ІПП |
не окупаються |
окупаємо (термін окупності всіх інвестицій більше терміну повернення позикових, менше терміну повернення коштів)
3 |
окупаємо (термін окупності всіх інвестицій менше терміну повернення позикових менше терміну повернення коштів)
5 |
3 |
Технологічна обгрунтованість ІПП |
3.1 |
Оцінка застосовуваної в ІПП технології |
В цілому відповідає вітчизняним аналогам
4 |
Відповідає кращим вітчизняним аналогам
9 |
Відповідає кращим світовим аналогам
14 |
Перевершує світові аналоги
20 |
4 |
Організаційна забезпеченість ІПП |
4.
1 |
Форма реалізації ІПП |
У складі діючого підприємства, що має борги перед бюджетом |
У формі нового підприємства
6 |
У складі діючого підприємства, що не має боргів
10 |
У формі СП з відомою зарубіжною фірмою
15 |
Таблиця 5.4 Екологічна ефективність ІПП
№ п / п |
Показник |
Рівні значень (оцінки) показника (за бальною шкалою) |
1 |
Еколого-економічна ефективність ІПП |
Негативне значення показника ефективності |
Низький рівень ефективності до 0.5 |
Середній рівень ефективності до 0.10 |
Високий рівень ефективності понад 0.16 |
2 |
Масштаб впливу ІПП на довкілля |
Локальний
1 |
Місцевий
1 |
Регіональний |
Національний, транснаціональний |
3 |
Екологічна ситуація на території реалізації ІПП |
В цілому сприятлива
1 |
Несприятлива
2 |
Вкрай несприятлива
6 |
4 |
Включення проекту в екологічну програму |
Регіональна або галузева програма
1 |
Федеральна програма
2 |
Міжнародна програма
4 |
Таблиця 5.Економіческая здійсненність ІПП
№ п / п |
Показник |
Рівні значень (оцінки) показника |
1 |
Оцінка фінансового стану підприємства-заявника |
Підвищена ступінь фінансового ризику (не може відновити стійкість)
КТЛ <2, Косс <0.лібо
КТЛ <2, Косс? 0.лібо
КТЛ? 2, Косс <0.Квфу? 1 |
Підвищена ступінь фінансового ризику (може відновити стійкість)
КТЛ <2, Косс? 0.лібо
КТЛ <2, Косс? 0.лібо
КТЛ? 2, Косс <0.4 |
Фінансово стійке (втрачає стійкість)
КТЛ? Косс <0.8 |
Фінансово стійке (, не втрачає стійкість)
КТЛ? Косс <0.15 |
2 |
Оцінка використання коштів підприємства на фінансування витрат по ІПП |
Відсутня |
Менше 50%
3 |
Свише50%
5 |
Свише80%
10 |
3 |
Термін окупності ІПП
Бали |
не окупаються |
окупаємо (термін окупності всіх інвестицій більше терміну повернення позикових
коштів)
3 |
окупаємо (термін окупності всіх інвестицій менше терміну повернення позикових коштів)
5 |
|
« Попередня |
|
Наступна » |
= Перейти до змісту підручника = |
|
Інформація, релевантна "Критерії відбору ІПП" |
- Процес відбору
Якщо компанії мають намір вкласти великі гроші в освіту та професійний розвиток своїх співробітників, вони повинні дуже ретельно підходити до того, кого і як вони приймають на роботу. Критерій "головне, щоб людина була хороша" тут явно недостатній. Організації, що намагається побудувати свою діяльність на принципах колективної роботи, гнучкості і безперервного навчання, необхідно
- Метод аналізу постачальників на основі ранжирування.
Класифікація постачальників допомагає поліпшити організацію роботи по товарному забезпеченню організації торгівлі, але не дозволяє оцінити ефективність зв'язків з цими постачальниками. При формуванні взаємовигідних відносин з постачальниками слід враховувати ряд факторів: тісноту, тривалість, економічну вигідність відносин, необхідність взаємин з цим постачальником (можливість заміни
- 54. Система професійного відбору
Відбір кадрів - це процес вивчення претендентів з метою встановлення їх придатності для виконання обов'язків на певних робочих місцях або посадах, а також вибору із сукупності претендентів найбільш відповідних з урахуванням відповідності їх кваліфікації, спеціальності, особистих якостей і здібностей характеру діяльності, інтересам організації. У сучасних умовах в основі
- ВІДБІР АКЦІЙ ДЛЯ НІЧНИЙ ПОЗИЦІЇ
Коли ви почнете відбір акцій, складових цю категорію, то краще всього придивлятися до акцій, що рухають ринок. В Інтернет існує безліч стра-298 Дейтрейд онлайн ниць, де повідомляється про найбільш активних акціях дня. CNBC також буде постійно інформувати вас про найважливіші рухах. Служба новин в реальному режимі часу регулярно надаватиме вам найсвіжішу
- 1. Вибір і просування
. В організаціях, де людей і техніку оцінюють по заслугам, часто один працівник може відбиратися із сотень претендентів. Існує два головні критерії відбору та просування працівників в організаціях социотехнического типи: 1) висока технічна кваліфікація і здатність до навчання і 2) досвід спілкування і готовність до співпраці, який повинен дозволити працювати ефективно в умовах
- Наймання робочої сили і планування людських ресурсів
Масштаби і методи найму робочої сили у фірмі визначаються двома основними обставинами: факторами внутрішнього характеру (стратегією розвитку фірми і результатами її діяльності, можливостями підготовки кадрів) і положенням на національному ринку робочої сили. Зовнішній найм здійснюється за допомогою чотирьох основних методів: - наймання фахівців з університетів, інститутів і коледжів; -
- Сануючих функція
Ринковий механізм - це досить жорстка, певною мірою жорстока система. Він постійно проводить «природний відбір» серед учасників господарської діяльності. Використовуючи інструмент конкуренції, ринок очищає економіку від неефективно функціонуючих підприємств. І навпаки, дає зелене світло більш заповзятливим і активним. В результаті селекційної роботи ринку підвищується середній рівень
- Метод сценаріїв
Ще один варіант використання ситуаційного аналізу для прогнозування можливих дій має більш загальне застосування. Теоретично існує три типи ситуацій, в яких необхідно проводити аналіз і приймати управлінські рішення, у тому числі і на рівні комерційної організації: в умовах визначеності, ризику (невизначеності) і конфлікту. Однак з позиції прогнозування варіантів
- Висновок: "лакмусовий папірець"
Спостерігаючи боротьбу керівників за досягнення десяти важливих цілей, що стоять на порядку денному перебудови, ми прийшли до наступних головних висновків . По-перше, немає ніяких "чарівних паличок", за допомогою яких можна було б досягти цих цілей. Кожна компанія знаходить свої рішення. По-друге, процес вироблення рішень не менш важливий, ніж самі ці рішення. Люди зазвичай підтримують ті зміни,
- 9.4. Маркетинг: сутність, функції, принципи
Теорія маркетингу зародилася в США як реакція на загострення проблеми реалізації та охоплювала тільки сферу збутової діяльності (торгівлю, рекламу, кредит і т. п.). Сфера виробництва не входила в предмет маркетингу. У 40-50-і рр.. ХХ в. маркетинг сомкнулся з теорією управління і став складовою частиною менеджменту. Провідний спеціаліст у галузі маркетингу Ф. Котлер визначає його як вид
|