3.2. Горизонт планування
Планування в системі прийняття рішень на підприємствах
Стратегічне планування здійснюється на довгострокову перспективу і передбачає формулювання цілей, завдань, масштабів і сфери діяльності підприємства на якісному рівні або у вигляді вельми загальних кількісних орієнтирів.
Тактичне планування здійснюється на середньострокову перспективу (1-5 років) і визначає ресурси, необхідні підприємству для вступу на обраний стратегічний шлях.
Оперативне планування охоплює поточну діяльність підприємства і має горизонт не більше одного року. Часто представляється в помісячного, подекадної або потижневої розбивці.
Таку класифікацію планів не можна вважати занадто жорсткою. При розробці планів на ту чи іншу перспективу слід брати до уваги той факт, що для різних галузей народного господарства і різних підприємств віднесення періодів до тієї чи іншої категорії досить умовно. Наприклад, для підприємства роздрібної торгівлі в більшості випадків перспективу в один-два роки вже можна вважати стратегічною, а для суднобудівних і аерокосмічних підприємств цей термін не перевищує одного операційного циклу, і план на один-два роки може вважатися поточним.
Крім того, слід пам'ятати, що іноді проблеми поточної діяльності можуть негативно відбитися і на стратегічні перспективи підприємства. Так, труднощі з поточними платежами та виконанням договірних зобов'язань можуть втягнути підприємство у довгі судові розгляди і поставити його на межу виживання.
Розглянемо три названих рівня планування докладніше.
Інформація, релевантна " 3.2. Горизонт планування "
- 3.2.2. Прогнозування грошових потоків від реверсії
горизонту планування, враховуються як надходження від перепродажу об'єкта (реверсії) в останньому році періоду планування. Основні способи прогнозування грошового потоку від реверсії: - призначення майбутньої ціни продажу на основі припущень про зміну вартості об'єкта за період володіння, зміна за цей період стану ринку нерухомості взагалі і ринку подібних об'єктів в - Глава 22 Планування трудових показників
планування в найзагальнішому вигляді - це одна з функцій управління, що складається у встановленні шляхом науково обгрунтованих розрахунків системи показників, які повинні бути досягнуті на конкретних об'єктах за рахунок певних дій і заходів протягом планового періоду. Згідно Законів України «Про підприємство», «Про власність», «Про підприємництво» на Україну суб'єктами - 2.8.5. Принципи планування
планування. В економічній літературі широко обговорювали принципи планування і називали багато з них: наукова обгрунтованість, безперервність, реальність, напруженість, багатоваріантність та інші. Легше визначити названі принципи, ніж забезпечити їх застосування при розробці планів, що залежить від професіоналізму їх розробників, а також наявних у них засобів. Головним же фактором - Б. Система планування
планування регіональної маркетингової діяльності? 2. Наскільки ефективно здійснюється прогнозування розвитку різних основних для регіональної економічної системи ринків, товарів і - 4. Планування та використання площ
планування робочих місць та організації виробництва та збирання дозволяє різко скоротити час на транспортування і складальні операції. Наприклад, на авіабудівному заводі "Макдоннел Ейркрафт" в Сент-Луїсі використання такого роду "операційних центрів" дозволило скоротити час складання певних типів обладнання більш ніж в 10 разів при використанні тих же самих інструментів. В - Функція управління - планування
планування - спирається на інформаційно-аналітичну функцію і також властива будь-якому суб'єкту управління. Планування обгрунтовує і визначає напрямки діяльності системи управління економічним суб'єктом на всіх рівнях ієрархії. Крім того, дана функція визначає цілі, завдання і заходи щодо їх здійснення. Зараз до функції планування ставляться дещо спрощено, вважаючи, що вона - ГЛАВА 6. Бюджетне планування
планування - Висновки
планування є найважливішим інструментом раціонального господарювання в ринковій економіці та необхідною умовою залучення зовнішніх інвесторів. 2. У Росії розширюється набір професійних послуг з планування ц управлінню, до яких відносяться насамперед консалтинг і перевірка фінансового стану підприємства (аудит). Ці послуги надаються незалежними фірмами, а також - Тема 19 Податкове планування на макрорівні
планування на - 40. Система прогнозів і програм розвитку національної економіки.
Планування і прогнозування економіки. Планування нац. економіки здійснюється як у розвинених, так і в країнах, що розвиваються. Планування - це процес прийняття управлінських рішень, який включає в себе вибір і наукову постановку цілей, визначення пріоритетів, вироблення комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення. Планування реалізується через систему планів, які - ГЛАВА 19. Витрати бюджету: планування і фінансування
планування та - 72. Загальнодержавне планування
плануванні народного господарства перевіряються практикою і в той же час озброюють її новими ефективними методами та рекомендаціями. У системі економічних наук державне планування стоїть між політичною економією та галузевими економіками. Політична економія вивчає закони розвитку суспільного відтворення. Аналіз цих законів складає теоретичну базу науки - Тема 20 Податкове планування на рівні господарюючого суб'єкта
планування на рівні господарюючого - Третій лідер - США
горизонт ". Період розквіту Англії - Глава 19. Бізнес-план та консалтингові послуги
планування в сучасній Росії часто розглядається як діяльність , спрямована лише на отримання фінансових коштів від зовнішніх інвесторів (кредиторів, покупців акцій, партнерів). У країнах з розвиненою ринковою економікою планування бізнесу від початку несе іншу смислове навантаження - усвідомлення ситуації і визначення шляхів найбільш ефективного розвитку організації. На жаль, саме