- Функціональні бар'єри
Традиційні організаційні структури функціонального типу мають ряд позитивних рис. Діючі фахівці мають високу кваліфікацію. Ці структури - ефективний спосіб організації виконання постійно повторюваних, рутинних завдань, які потребують оперативного прийняття рішень. Ці структури легко управляються. Водночас структури функціонального типу мають і велике число
- МАТРИЧНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ
структура, побудована за функціональним принципом; управління "за функціями", влаштоване таким чином, що система управління розділена на функціональні служби, за кожною з яких закріплений певний коло робіт або проект. Матричним структурам властиве поєднання управління по двох лініях, наприклад за функціями за проектами, об'єднання, поєднання яких утворюють
- Функціонально-вартісний аналіз
Функціонально-вартісний аналіз - метод системного дослідження об'єктів (виробів, процесів, структур тощо), спрямований на оптимізацію співвідношення між корисним ефектом і сукупними витратами ресурсів за життєвий цикл застосовуваного за призначенням
- Глава XII Перебудова організації
Керівники компаній завжди шукають організаційні структури, які можуть забезпечити вирішення двох завдань. Перша - створити умови для виробництва і швидкої доставки високоякісної продукції та послуг при одночасному підвищенні рівня ефективності роботи. Друга - забезпечити розробку, освоєння і постачання на новий ринок нових видів виробів. При створенні таких структур керівники
- МІНІСТЕРСТВО
центральний орган управління галуззю господарства країни (галузеві міністерства) або сферою діяльності (функціональні міністерства). Наприклад, міністерства промисловості і торгівлі відносяться до галузевих, а міністерства економіки, фінансів, оборони, культури - до
- 18.3. КЛАСИФІКАЦІЯ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
Ключовим елементом менеджменту є структура управління фірмою. Існують різні типи структур управління: а) лінійна структура управління? підпорядкованість знизу вгору, вона використовується в невеликих фірмах з однорідною і нескладною технологією, б) лінійно-штабна структура? створення спеціалізованих служб (штабів) при кожному лінійному керівнику; наприклад, штаб для: 1) організації
- Додаток 2 Динаміка витрат федерального бюджету за розділами функціональної класифікації, млрд. руб
. [23] {foto6} Динаміка витрат федерального бюджету за розділами функціональної класифікації, млрд. руб Джерело: Дані Мінфіну
- 18. Поняття відкритої економіки
Відкритість економіки зазвичай розглядається у функціональному та інституційному аспектах. Функціональний підхід визначає ступінь залученості країни в міжнародний поділ праці або залежність національного відтворення від зовнішньоекономічних зв'язків. На практиці функціональна відкритість оцінюється найчастіше ставленням експорту та імпорту до ВВП країни. Інституційна відкритість
- 2. Структура національної економіки
Структура національної економіки - це сукупність історично сформованих стійких, здатних до відтворення функціональних взаємозв'язків між різними одиницями національної економіки. Виділяють такі види структури національної економіки: 1) домашнє господарство, подразумевающие розгляд структури національної економіки як взаємозв'язку між домашніми господарствами. Виділення
- 1. Функціональне призначення.
Успішно діюча система управління операціями, створювана з використанням методів соціотехніческогоконструювання, має чітке функціональне призначення і набір цілей, або ціннісних орієнтирів, які визначають особливості її створення і роботи. Працівники всіх рівнів компанії безпосередньо залучаються у розвиток цієї системи і орієнтуються на відповідні концептуальні
- Технічна підсистема
У технічній підсистемі можна виділити шість взаємопов'язаних характеристик, які можна трактувати по-різному в ході соціотехніческогоконструювання. 1. Функціональне призначення та концептуальні установки. 2. Організаційна структура. 3. Конструювання робочих місць і роль працівників. 4. Планування та використання площ. 5. Професійна підготовка. 6.
- ЧАСТИНА 6. Функціональні складові маркетингової діяльності регіону
ЧАСТИНА 6. Функціональні складові маркетингової діяльності
|