Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
Л. А. Мішина, Е. Ц. Саблін. Основи бізнесу. Шпаргалка, 2010 - перейти до змісту підручника

40 БІЗНЕС-ПЛАН: ПОНЯТТЯ, СТРУКТУРА, ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ

Бізнес-план - план створення нової фірми, шляхів виходу на ринок і забезпечення прибутковості господарської діяльності. Довгострокова стратегія підприємства повинна базуватися на бізнес-плані. Він повинен містити види діяльності, якими підприємство планує зайнятися.
Застосування обраного методу в найближчому майбутньому і довгостроковій перспективі; розділ основних показників фінансово-економічного стану підприємства; розділ інформації про цілі діяльності підприємства, визначених кількісно і за часом досягнення; розділ, що характеризує ринок збуту продукції підприємства; розділ, що характеризує виробничо-технологічну та інноваційну політику підприємства; розділ, присвячений кадрової політики та управління персоналом, який укладає відомості щодо організаційного будовою підприємства, яка зобов'язана відповідати цілям і завданням, даного підприємства; про систему керівництва; кількістю кадрів та умови їх відбору; про оплату праці та підставах трудової діяльності, а також про організацію праці, навчанні працівників та соціальної інфраструктурі; - оцінка ризику і страхування від нього.

Бізнес-план, з одного боку, серйозний аналітичний документ, з іншого - засіб реклами, тому він пишеться в діловому стилі, мова листа повинен бути зрозумілий фінансистам, банкірам, партнерам по бізнесу; інформація повинна бути чітко сформульованої, ємною і в той же час короткої.
Бізнес-план необхідний для:
1) розробки загальної концепції, генеральної стратегії розвитку підприємства (організації);
2) оцінки та контролювання процесу розвитку основної діяльності підприємства;
3) залучення грошових коштів (позики кредити) з боку;
4) залучення до реалізації планів розвитку підприємства, здійсненню планів можливих партнерів, які можуть вкладати власний капітал або технологію. Зазвичай бізнес-план складається з наступних розділів.
1. Характеристика підприємства (загальні відомості).
2. План фінансового оздоровлення (короткі відомості).

3. Фінансовий стан підприємства (аналіз).
4. Операції з повернення платоспроможності та сприяння результативною господарської діяльності.
5. Ринок і конкуренція.
6. Діяльність у сфері маркетингу підприємства.
Таким чином, бізнес-план включає в себе.
1. Введення.
2. Опис підприємства (організації).
3. Опис продукції (роботи, послуги).
4. Аналіз ринку.
5. Конкуренція.
6. Маркетинговий план.
7. План виробництва.
8. Фінансовий план.
9. Додатка.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 40 БІЗНЕС-ПЛАН: ПОНЯТТЯ, СТРУКТУРА, ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ "
  1. Запитання для самоперевірки
    бізнес-план? 2. Для яких чотирьох категорій учасників бізнес-процесів призначений бізнес-план? 3. У чому полягає головне призначення бізнес-плану в розвиненій ринковій економіці? 4. Які питання треба обов'язково включати в бізнес-план, а яких слід уникати при його складанні? 5. Які розділи входять у зміст бізнес-плану? 6. Назвіть вісім різновидів консалтингових послуг.
  2. Терміни і поняття
    бізнес-плану Консалтинг (консультування) Спеціалізовані комп'ютерні програми по складанню
  3. Глава 19. Бізнес-план та консалтингові послуги
    бізнесу від початку несе іншу смислове навантаження - усвідомлення ситуації і визначення шляхів найбільш ефективного розвитку організації. На жаль, саме поняття «планування» в Росії було істотно скомпрометована. Як показує практика, більшість російських підприємств не має не тільки довгострокових (на 3-5 років), а й короткострокових (на 1 рік) планів. Аргументом проти планування у
  4. 4.14. Планування як функція управління медичним підприємством
    бізнесу та перспектив; - виступає інструментом залучення нових інвестицій; - є інструментом реалізації стратегії медичного підприємства. Більшість кредиторів або інвесторів не вкладе гроші бізнес, не побачивши якісного бізнес-плану. Інвестори звертають увагу на "чотири Д" підприємця: ділова репутація, грошовий потік з обслуговування боргу,
  5. Контрольні питання
    план Мар-Шалла »і на вирішення яких завдань він був направлений? 2. Які механізм здійснення «плану Маршалла» і його значення для відновлення економіки повоєнної Європи? 3. Які основні елементи переходу до соціального ринкового господарства? 4. Яку роль зіграв «план Маршалда» у розвитку європейського
  6. 4.6. Введення в бізнес-план
    план є істотним інструментом, що допомагає здійснювати діяльність підприємства більш ефективним чином; він покликаний дати переконливі докази вигідності для фінансових установ кредитувати або інвестувати підприємство. Кредитор або інвестор бажає знати якомога більше про підприємство, щоб оцінити, наскільки ефективно можуть бути використані запитувані кошти.
  7. Запитання для самоконтролю
    бізнес ". 2. Перерахуйте платників податку на гральний бізнес. 3. Назвіть об'єкти оподаткування податком на гральний бізнес. 4. Як визначається податкова база податку на гральний бізнес? 5. У яких межах встановлюються ставки податку на гральний бізнес? 6. Який порядок обчислення та сплати податків? 7. Назвіть терміни сплати податку на гральний
  8. Б. Завдання і цілі регіональної економічної системи
    цілі регіональної економічної системи відповідають її завданням і служать керівництвом до дії? 2. Наскільки завдання регіональної економічної системи відповідають її конкурентному положенню, ресурсів та можливостей? 3. Наскільки повно цілі і завдання регіональної економічної системи відповідають маркетинговому і інноваційного потенціалу і сприяють її
  9. Глава 13. Ваша стратегічна мета
    бізнес, який наблизить вас до головної мети; тоді ви почнете розвивати свою стратегічну мету. Ваша стратегічна мета є чітким твердженням про те, що саме ваш бізнес повинен принести вам, щоб ви досягли головної мети. Ви повинні побачити остаточний продукт. Ваша стратегічна мета не є бізнес-планом. Це скоріше продукт вашого життєвого плану, а так само вашої
  10. 9.3. Теорія управління фірмою - менеджмент
    бізнес-план. Це комплексний план розвитку фірми, який є звітним документом і головним обгрунтуванням інвестицій. Мета складання бізнес-плану - дати керівництву компанії повну картину становища фірми та можливостей її розвитку. Ретельне обгрунтування бізнес-плану має створити у інвесторів впевненість у надійності своїх інвестицій і довіру керівництву компанії. Бізнес-план
  11. ТЕМА 1. Перехідна економіка: сутність, закономірно-сті , етапи
    завдання перехідної економіки. 4.Основние риси і протиріччя економіки перехідного періоду. 5.Історія реформування в Росії. Програмна анотація. Теорія перехідної економіки: місце в економічній теорії, сущ-ність, джерела, основні елементи. Загальноекономічні закономірно-сті перехідної економіки. Закономірності сучасної перехідної еко-номіки. Економічні та історичні етапи
  12. Здатність діяти
    бізнесу змінює людей. Це ключ до успіху. Важливо пам'ятати про свою мету, займаючись процесом. У бізнесі мети можна перевірити на практиці. Бізнес стає символом бажаної життя, видимим проявом того, хто вони і у що вони вірять. Живе, активний розвиток волі людини. Але більше не думайте про це. Пора діяти. Коли ви почнете діяти, ви зрозумієте суть. А коли ви зрозумієте
  13. Участь консультантів у складанні бізнес-плану
    бізнес-плану вимагає великої аналітичної роботи і високої кваліфікації її учасників. Необхідні знання в області не лише економіки, а й законодавства, психології, культурології з тим, щоб зуміти представити інформацію відповідно до прийнятих у світовій практиці стандартами. У табл. 19.1 наводиться схема участі консультантів у розробці бізнес-плану. Таблиця 19.1 . Участь
  14. ОСТАННЄ ЗАУВАЖЕННЯ
    план гри і потрапляють на узбіччя. Інші мають план гри в довгостроковому періоді, але хотіли б торгувати більш активно. Якщо ви розробили план, пустили його в дію і все ж відчуваєте потребу в торгівлі, то ведіть її окремо від плану. Відкрийте рахунок на суму 10.000 доларів і займайтеся внутрішньоденною торгівлею по S & P, коли вам цього захочеться. Але, коли ви втратите гроші (швидше за все,
  15. Порядок та строки сплати податку
    бізнесом. Вона володіє в місті Северодвінську Архангельської області десятьма ігровими автоматами і п'ятьма ігровими столами з двома ігровими полями. 10 лютого 2007 організація зняла з реєстрації два ігрових автомата, 20 лютого 2007 року організація встановила новий ігровий стіл з двома ігровими полями і зняла з реєстрації ще один автомат. Завдання: Розрахувати суму податку на гральний
  16. Електронні книги
    бізнес: самовчитель 21. Шевчук Д.А. Свій бізнес: створення власної фірми 22. Шевчук Д.А. Правове забезпечення підприємництва 23. Шевчук Д.А. Кредити фізичним особам (іпотека, автокредит, нецільові кредити) 24. Шевчук Д.А . Покупка будинку і ділянки 25. Шевчук Д.А. Автокредит: технології одержання 26. Шевчук Д.А. Бізнес-поанірованіе: як скласти бізнес-план (для кредиту,
  17. ПІДГОТУЙТЕ РЕЗЕРВНИЙ ПЛАН
    план, але на ділі не можете йому слідувати, підготуйте інший. Початковий план завжди повинен включати можливість продовжувати торгівлю після збитків. Наприклад, якщо ви почали з 50.000 доларів на рахунку, то зверніть увагу: не ризикуєте ви всією сумою в рамках первинного плану? Якщо так, то яким чином ви збираєтеся реалізувати додатковий план? Зазвичай слід розробити
  18. Глава 19. БІЗНЕС У світогосподарських CФEPE: ДЕЯКІ НАПРЯМКИ І ФOPМИ
    бізнесі використовуються порівняльні переваги десятків операцій та угод, учасниками яких є резиденти і нерезиденти. Об'єктами впливу в рамках глобального бізнесу, бізнесу за кордоном, спільного підприємництва, іноземного бізнесу є різні види та різновиди активів, і, перш за все, інтелектуальні, матеріальні, валютні та фондові активи, фінансові,
  19. 1. Принципи і техніка складання бізнес-плану
    бізнес-план і детально в ньому розглядати, можна виділити наступні: 1. Підтвердження того, що покупці схвалюють дану продукцію або вид послуг. Інвестори завжди бажають мати свідоцтво того, що продукція або послуги, які буде продавати компанія, випробувані на споживачах і знайшли своє застосування, хоча б як дослідних зразків. Чим більше відгуків клієнтів, що випробували
© 2014-2022  epi.cc.ua