Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаТеорія економіки → 
« Попередня Наступна »
С.С. Носова. ЕКОНОМІЧНА ТЕОРІЯ, 2008 - перейти до змісту підручника

18.5. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ

Ефективність діяльності організації в основному залежить від грамотного:
- управління трудовими ресурсами;
- управління виробничим персоналом;
- взаємодії з навколишнім середовищем.
Процес управління трудовими ресурсами включає в себе:
- планування трудових ресурсів;
- набір і відбір персоналу;
- визначення зарплат і пільг;
- професійну орієнтацію та адаптацію;
- навчання і перенавчання;
- оцінку трудової діяльності.
У процесі планування трудових ресурсів проводяться:
- оцінка наявних ресурсів;
- оцінка майбутніх потреб;
- розробка програми задоволення потреб (наприклад, на деяких підприємствах США проводяться реєстрація трудових навичок працівників, реєстрація кількості працівників, що володіють такими навичками).
Аналіз трудових навичок можна проводити:
- за допомогою спостереження за роботою;
- за допомогою співбесіди з працівниками;
- шляхом заповнення запитальника;
- за допомогою тестів.
У результаті на кожного працівника формується класифікаційна характеристика. У ній вказуються освіта, вік, досвід роботи, навички, знання, перспективи зростання. На підставі класифікаційної характеристики, знань, навичок працівника позначаються його права, обов'язки, складаються посадові інструменти або підписується контракт.

Ефективність управлінського процесу в значній мірі визначається розподілом повноважень у прийнятті рішень між різними рівнями управління, тобто співвідношенням централізації і децентралізації в управлінні. Централізація? концентрація влади на вищому рівні. Децентралізація? делегування (передача) прав і відповідальності нижчестоящим рівням управління. Ці поняття виражають різну ступінь розподілу влади, відповідальності та контролю по «вертикалі» управління. Питання про централізації і децентралізації є простим питанням «заходи розподілу повноважень». Необхідно знайти її ступінь як найбільш сприятливу для підприємства.
Оптимальне співвідношення централізації і децентралізації забезпечує оперативність і реалістичність управлінських рішень. Рішення повинні прийматися швидко поблизу джерела інформації, яку при цьому необхідно всебічно врахувати.
З ростом професіоналізму працівників, наукоємності виробництва, автоматизації, інформатизації, з використанням нових технологій і організації праці необхідність у великій кількості працівників відпадає, їх частка в сукупній робочій силі зменшується. Найчисленнішу професійну групу в США зараз складають «керуючі та фахівці», їх частка перевищила третину всіх зайнятих в економіці. Фахівці підрахували: якщо випуск продукції на підприємстві збільшується в два рази, то обсяг управлінських робіт зростає в чотири рази.
У сучасному діловому світі технічна оснащеність праці дозволяє скоротити кількість адміністраторів, збільшивши число лінійних керівників. При цьому середнє керівництво в більшості випадків грає незначну роль, оскільки саме середня ланка найбільш схильне до бюрократизації. Таким чином, потрібен якісний стрибок у цій сфері діяльності.
Якість управлінського апарату визначається такими моментами:
- високою технічною оснащеністю робочих місць;
- високим рівнем спеціальної підготовки менеджерів;
- свободою і жорсткістю, автономією і контролем одночасно;
- орієнтацією на дію, заохоченням виправданою ступеня ризику.
Підвищення ефективності праці менеджера вимагає раціональних витрат, що приносять максимальний ефект. Менеджмент безпосередньо впливає на прибутковість підприємства, тому виступає важливим засобом залучення організаційних резервів та активізації кадрового потенціалу для вирішення практичних виробничих завдань.
Рекомендація:
Для самоконтролю отриманих знань виконайте тренувальні завдання з набору об'єктів до поточного параграфу
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна" 18.5. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ "
  1. Стаття 3. Основними цілями діяльності Банку Росії є:
    забезпечення стійкості рубля, в тому числі його купівельної спроможності і курсу по відношенню до іноземних валют; розвиток і зміцнення банківської системи Російської Федерації; забезпечення ефективного і безперебійного функціонування системи розрахунків. Отримання прибутку не є метою діяльності Банку
  2. 3.7. Деякі важливі висновки
    забезпечена ефективна організація сталого поліпшення якості продукції; - сучасну організацію робіт з якості теоретично неприпустимо, а практично недоцільно і неефективно будувати на глобальному посиленні контролю; - управління якістю має багаторівневий характер, але у своїй основі здійснюється відповідно до принципової схемою механізму управління якістю (див.
  3. 28. Умови ефективного забезпечення суспільними благами в національній економіці
    забезпечення благами є результативність виробництва, на яку надає вплив широкий набір як чисто економічних, так і неекономічних чинників. Ефективність відтворення суспільного блага (продукту) включає ефективність його розподілу, обігу, споживання і виробництва, а також окремі виробничі фази і стадії, їх технологічну характеристику. Велике
  4. 2. Предмет економіки праці
    забезпечення ефективності та продуктивності праці на основі його наукової організації. Найважливішим аспектом є також і вивчення ставлення людини до праці, формування задоволеності працею в системі соціально-трудових відносин, що складаються на різних рівнях економіки. Трудова діяльність людини характеризується безліччю якісних параметрів. Організовуючи процес праці,
  5. 50. Федеральні, регіональні і місцеві інститути забезпечення національної економічної безпеки
    забезпечення національної безпеки, реорганізує і ліквідує органи щодо забезпечення національної безпеки, визначає основні напрями забезпечення національної безпеки; 2) система розвідки і контррозвідки, що має велике значення для національної безпеки, так як вона володіє ефективним інструментарієм об'єктивного виділення загроз, причин їх виникнення та шляхів
  6. Організація
    забезпечення та правильного використання всіх
  7. Стаття 1. Цілі Закону
    забезпечення умов для створення та ефективного функціонування товарних
  8. 88. Управління персоналом в організації
    забезпечення безпеки персоналу; 8) управління нововведеннями в кадровій роботі; 9) навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовка працівників; 10) управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням; 11) управління поведінкою персоналу в організації; 12) управління соціальним розвитком персоналу; 13) вивільнення персоналу організації. Управління персоналом
  9. 2.6.4. Безпосередньо суспільне виробництво
    забезпеченні суспільних благ і у формі діяльності некомерційного сектора економіки. Сучасний ринок є формою планового співробітництва. Безпосередньо суспільне виробництво і плановий ринок взаємно доповнюють один одного. Помилкові ідеї намагалися підтвердити непридатною практикою і в результаті занапастили вищу форму організації економіки в одній країні на догоду іншим країнам.
  10. Місто федерального значення Санкт-Петербург
    забезпечення експлуатації багатоквартирного будинку; - садівничі, городницьких об'єднання громадян - щодо майна, що у цілях забезпечення соціально-господарських завдань ведення садівництва, городництва і дачного господарства; - організації - щодо об'єктів соціально-культурної сфери, які використовуються ними для потреб культури і мистецтва,
  11. Стаття 34. Соціальне страхування та забезпечення працівників підприємств з іноземними інвестиціями
    забезпечення (за винятком пенсійного забезпечення іноземних працівників) регулюються нормами чинного на території РРФСР законодавства. (2) Платежі на пенсійне забезпечення іноземних працівників підприємства з іноземними інвестиціями перераховуються у відповідні фонди країн їх постійного місця проживання у валюті та на умовах цих країн. (3) Підприємства з іноземними
  12. Глава 14 Сучасні системи якості: що далі?
    Забезпечення якості продукції, нерідко висловлюються сумніви в ефективності та дієвості сучасних систем якості. Іноді питання ставиться жорсткіше: чи не наступає або вже настав період застою в теорії та методах організації робіт з якості?! Це вже дуже
  13. Продовольча та сільськогосподарська організація (ФАО
    діяльністю, збираючи, узагальнюючи і аналізуючи інформацію з питань харчування, природокористування, сільськогосподарського виробництва, лісового господарства та рибальства. Головна сфера діяльності ФАО - сільське господарство світу. ФАО організовує діяльність своїх організацій та установ у тісному зв'язку з Всесвітнім продовольчим радою, який є найбільшою добровільною організацією,
  14. Стаття 8. Поняття податку і збору
    забезпечення діяльності держави і (або) муніципальних
© 2014-2022  epi.cc.ua