| Головна |
| « Попередня | Наступна » | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17.4.1. Гнучкий тариф: основні положення, сфера застосування, переваги |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
До 60-х рр.. XX ст. традиційним методом стимулювання збільшення продуктивності праці робітників була відрядна форма оплати їх праці. Проте в умовах сучасної науково-технічної революції відрядна форма поступово втрачала мотиваційний вплив на робітників. Переведення робітників на погодинну форму оплати, не пов'язану функціонально з випуском продукції, сприяє, як свідчать спеціальні дослідження, загострення проблеми підвищення продуктивності праці. В таких умовах сучасний менеджмент змушений шукати нові способи і методи стимулювання зростання виробництва в умовах, коли погодинна форма оплати праці враховуючи об'єктивні обставини стає єдино придатною. Одним з напрямків вирішення розбіжностей між погодинною формою оплати праці і потребою стимулювання збільшення продуктивності праці стало посилення стимулюючої ролі тарифної заробітної плати на основі застосування гнучкого тарифу. Сутність концепції гнучкого тарифу полягає ось у чому: оскільки тарифна заробітна плата становить основну частину заробітної плати робітників, вона може використовуватися як активний елемент системи матеріального стимулювання. Інакше кажучи, тарифна заробітна плата повинна взяти на себе ще одну «навантаження»: поруч з виконанням основного завдання - диференціації оплати залежно від складності праці та стимулювання збільшення кваліфікаційного рівня працівників, вона повинна стимулювати і індивідуальні результати їхньої праці (вироблення). На основі концепції гнучкого тарифу, яка в середині 70-х рр.. посіла чільне місце в теорії і практиці організації заробітної плати, англійськими фахівцями було розроблено так звана динамічна модель заробітної плати. Відповідно до цієї моделлю тариф може нести основну стимулюючу навантаження. За оптимальну структуру заробітної плати взята структура, яка має такі пропорції: тариф - 85%, періодична премія за індивідуальні досягнення - 10% і премія за результати діяльності підприємства в цілому-5%. Будь-якому з елементів структури заробітної плати надається певна роль в системі стимулювання. Так, тариф повинен стимулювати працівників не тільки до збереження вже досягнутого рівня виробітку і якості, а і залежати від них. Періодичне преміювання має стимулювати працівників докладати додаткові зусилля, пов'язані з заволодінням новою технікою і технологією, впровадженням нових форм організації праці, оволодінням суміжними професіями, прийомами праці і т. Преміювання за підсумками діяльності підприємства в цілому, на думку розробників динамічної моделі заробітної плати, має подвійну мету - стимулювати колективні зусилля для підвищення прибутковості і виховувати персонал в дусі співробітництва з фірмою. При цьому припускають, що всі зазначені елементи структури заробітної плати тісно пов'язані між собою і динамічно змінюються. Так, у разі досягнення працівником нових, вищих результатів праці його тариф переглядається і підвищується в розмірі преміювання за індивідуальні досягнення, тобто на 10%. Це стимулює до підтримання досягнутих результатів і в майбутньому. Водночас перед працівниками ставляться нові завдання, а їх досягнення знову стимулюється періодичним преміюванням. У цьому полягає сутність динамічної моделі заробітної плати. Одним з варіантів використання концепції гнучкого тарифу для стимулювання збільшення продуктивності праці є система контрольованої денний вироблення. Ця система була розроблена французьким економістом Г. Лажуані понад 30 років тому. Відповідно до неї для кожного кваліфікаційного розряду встановлюються три рівні тарифних ставок залежно від виробітку робітника: нормальний, що характеризує середній рівень інтенсивності праці; низький - нижче ніж 95% норми; високий - понад 105% норм. Критерієм диференціації тарифних ставок у межах одного розряду є продуктивність праці. Тарифна ставка встановлюється строком на 3-6 місяців. Після закінчення цього періоду тарифна ставка переглядається з урахуванням продуктивності, яку досяг робочий в останньому кварталі або півріччі. Якщо вироблення близька до норми і становить, наприклад, 95-105%, робочому встановлюється тарифна ставка з середини діапазону тарифних ставок, - так звана тарифна ставка за кваліфікацією. У випадку, якщо вироблення в минулому кварталі або півріччі становила в середньому понад 105% норм, робочому встановлюється «верхній» рівень тарифних ставок відповідного розряду, який на 5% перевищує ставку за кваліфікацією. У тому випадку, якщо рівень вироблення нижче ніж 95% норми, робітникові встановлюється «нижній» рівень ставок, який на 5% нижче ніж тарифна ставка за кваліфікацією. Система контрольованої денний вироблення має різні варіанти - заохочувальні та непоощрітельние. У першому випадку заробіток робітника складається з тарифної частини і різного роду заохочувальних виплат - за якість продукції, розширення зон обслуговування, суміщення професій і т.п. У другому - заробіток залежить лише від годинної тарифної ставки і загальної кількості відпрацьованого часу у звітному періоді. Звідси випливає, що система контрольованої денний вироблення - це своєрідне компромісне рішення, так як вона містить елементи обох форм заробітної плати: погодинної і відрядної. У таблиці 17.8 наведено приклади тарифні ставки робітників однієї з американських компаній, які диференційовані по вертикалі залежно від складності робіт і кваліфікації, необхідної для їх виконання, і по горизонталі - від ефективності роботи. Таблиця 17.8 Годинні тарифні ставкі28 робочих американської компанії «рехнорд», 1978 г.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| « Попередня | Наступна » | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Інформація, релевантна "17.4.1. Гнучкий тариф: основні положення, сфера застосування, переваги" |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||