Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
Майкл Гербер. Підприємницький міф, 2009 - перейти до змісту підручника

Глава 5. За межами зони комфорту


Після великих змін людина стає чужим для самого себе, і виникає потреба в новій ідентичності. Процес зміни проходить гладко, якщо ця потреба задовольняється, і супроводжується вибухами і спалахами, якщо вона ігнорується. Ерік Хоффер «Характер нашого часу»
Кожен бізнес на стадії отроцтва опиняється в такій ситуації, що власник починає відчувати себе за межами зони комфорту - тобто, за межами тієї зони, в якій він відчуває себе в безпеки і здатний контролювати своє оточення. За межами зони комфорту контроль йде з його рук.
Межі зони комфорту у фахівця визначаються тим, що він може зробити поодинці.

Межі зони комфорту менеджера визначаються тим, як багато фахівців він може успішно направляти, і як багато менеджерів нижчої ланки він може організувати.
Межі зони комфорту підприємця визначаються тим, як багато менеджерів він може захопити своїм баченням майбутнього.
У міру того, як бізнес зростає, він незмінно виходить за ті рамки, в яких власник може його контролювати - бачити і відчувати роботу, яку необхідно зробити, і особисто стежити за його розвитком.
У відчаї, фахівець робить те, що він вміє, ігноруючи решту роботи. Цим він відмовляється від своєї ролі менеджера, і передає всі важелі управління комусь іншому - «Гаррі».

У цей момент його відчай перетворюється на надію. Він сподівається, що Гаррі впорається з усім сам, а йому самому не доведеться ні про що турбуватися.
Але Гаррі - це теж фахівець. Щоб ефективно працювати, йому потрібно те, що його господар-фахівець не може дати - менеджера! І його відсутність повертає бізнес до первісної проблеми.
І коли бізнес переростає зону комфорту свого господаря, залишається лише три шляхи, за яким він може піти. Він може повернутися до дитинства. Він може розвалитися. Або ж він може боротися за виживання.
Давайте розглянемо кожен з цих шляхів.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Глава 5. За межами зони комфорту "
  1. Коментарі
    глава німецького фашистського держави (з 1933 р. - рейхсканцлер, з 1934 р. одночасно - президент). Гобіно Жозеф Артюр де (Gobineau Joseph Arthur de) (1816-1882) - французький соціолог і письменник, один із засновників ідеології расизму і расово-антропологічної школи соціології. Гогенцоллерни (Hogenzollern) - династія бранденбургських курфюрстів в 1415-1701 рр.., Прусських королів у
  2. ГЛАВА 18. Специфіка оподаткування в офшорних зонах
    пределяет можливість зовнішньоекономічних зв'язків; 3) приналежність до зони підвищеного підприємницького ризику (політична та економічна нестабільність, можливість військових дій) та ін; 4) нестача власних (фінансових можливостей для стабільного поступального розвитку регіону). Існує два види офшорних зон: - податкова гавань, що характеризується звільненням від
  3. ГЛАВА 5 Роздуми з приводу звільнення з Роботи з Наміром заробляти собі на життя Торгівлею
    межею мрій. Читаючи це, ви, можливо, вже готові завтра ж кинути роботу з 9 до 5 і приєднатися до зростаючої армії Дейтрейдер. Однак, ця картинка, як і багато інших теорії, сильно відрізняється від реальності. Дейтрейдінг - зовсім особливий тип роботи, але - це робота. Як і при будь-якому іншому діловому ризик, тут теж потрібно заздалегідь планувати, готуватися і діяти обережно. Якщо ви
  4. Підприємницька модель
    межах їх, він бере папір, олівець і придумує, як задовольнити запити, що виникли в певній групі споживачів. Рішення виходить у формі бізнесу, який виглядає і функціонує так, як це потрібно споживачам, а не підприємцю. «Яким мій бізнес буде виглядати для споживача?» - Запитує підприємець. «Як мій бізнес буде виділятися серед інших?» Таким чином,
  5. 3. Гармонія правильно розуміються інтересів
    пределенія запасу, що не надається збільшенню. Завдяки більш високій продуктивності праці, яка виконується в умовах поділу завдань, запас благ багаторазово збільшується. Узяв гору над усіма іншими спільний інтерес збереження та подальша інтенсифікація суспільного співробітництва бере гору і згладжує всі основні протиріччя. Місце біологічної конкуренції займає
  6. 9.2. Аналіз забезпеченості установи трудовими ресурсами
    пределеніе працівників у межах стажевих груп. Методика аналізу кваліфікації працівників на прикладі лікарського персоналу лікарні приведена в табл. 9.2. Таблиця 9.2 Аналіз кваліфікації працівників лікарні {foto129} Дані таблиці дозволяють зробити висновок про те, що лікарня має у своєму розпорядженні лікарським персоналом високої кваліфікації, досить велика питома вага лікарів вищої та першої
  7. Глава 2
    межа? - Ніякого межі, - відповів клерк. - Можете купувати скільки завгодно, якщо, звичайно, є на що. - Купіть для мене п'ятнадцять сотень акцій, - сказав я і, поки клерк виписував квитанцію, почав відраховувати гроші. Тут якийсь рудий мужик просто випхали клерка за конторки і, висунувшись до Мене з віконця, гаркнув: - Слухай, Лівінгстон! Іди-но ти назад до Долану. Ти нам тут
  8. Глава 4
    пределенія акцій. Сотні телеграм рекомендували одним наполегливо продавати будь-які акції, і сотні телеграм радили іншим гравцям ці ж акції, не вагаючись, купувати. Потім вони збирали замовлення на продаж і покупку цих акцій. Потім їх фірма купує і продає, скажімо, тисячу цих акцій через посередництво шанованою брокерської компанії і отримує відповідний звіт. Цей звіт в
  9. Глава 5
    пределяет всю спекулятивну гру. Якщо він доведе цю свою ідею до логічного межі, він приречений на розорення. Так, я чув про одного надзвичайно здібна людина, в минулому партнері одного з відомих і шанованих брокерських будинків, який отримав гарну математичну освіту. Він закінчив знаменитий інженерний інститут. Ця людина розробив графіки, засновані на ретельному та
© 2014-2022  epi.cc.ua