Головна
Економіка
Мікроекономіка / Історія економіки / Податки та оподаткування / Підприємництво. Бізнес / Економіка країн / Макроекономіка / Загальні роботи / Теорія економіки / Аналіз
ГоловнаЕкономікаПідприємництво. Бізнес → 
« Попередня Наступна »
К.І. Сонін. Sonin. ru: Уроки економіки, 2011 - перейти до змісту підручника

сказанням про могутній MITI


Темпи зростання в Японії були і справді вражаючими. З 1952 року, коли закінчилася американська окупація, і до 1991-го валовий національний продукт зріс в 13 разів. Протягом сорока років середні темпи зростання становили майже 7 відсотків на рік - у два з половиною рази вище, наприклад, американських. Не дивно, що у такого успіху виявилося чимало «батьків»: прихильники самих різних економічних теорій і парадигм постаралися зарахувати «японське диво» собі в актив.
Лібертаріанці, прихильники економічної свободи, що в перекладі на мову практики означає невтручання уряду в діяльність громадян і фірм, вказують на низький рівень податків як на головну причину стійкого зростання. У період з 1951 по 1970 рік, коли середньорічні темпи зростання перевищували 9 відсотків, податкове навантаження на бізнес без обліку пенсійних податків впала з 22,4 до 18,9 відсотка. Із збільшенням податків темпи зростання знизилися.
С не меншими підставами ставлять собі в заслугу японські досягнення та Дирижисти - прихильники прямого і активного втручання уряду в економічну діяльність. Символом Дирижисти (і жупелом прихильників економічної свободи) стало Міністерство зовнішньої торгівлі і промисловості, створене наприкінці 1940-х для координації діяльності японських фірм на міжнародному ринку. Крім того, воно повинно було займатися всім, що могло б допомогти промисловості нарощувати експорт. Міністерство відповідало не тільки за інвестиції, енергетичне забезпечення та імпорт обладнання і технологій, захист внутрішнього ринку від зайвої зовнішньої конкуренції, а й за контроль над забрудненням навколишнього середовища і навіть за роботу зі скаргами споживачів.
Ніщо не повинно було заважати розвитку японського експорту! Політична вага міністерства був дуже великий - більшість прем'єр-міністрів на шляху до вищого посту очолювали цей ключовий економічний орган.
Оскільки міністерство контролювало, крім усього іншого, ринок валюти, підприємствам доводилося звертатися до уряду за дозволом навіть тоді, коли мова йшла про імпорт технологій. На початку 1950-х Sony, тоді ще зовсім маленька компанія, звернулася з дозволом купити в американської фірми права на виробництво транзисторів. Міністерство спочатку відмовило, але через два роки фірмі вдалося переконати чиновників. Ще через кілька років транзисторні радіоприймачі принесли Sony світову славу.
Це був не єдиний випадок, коли міністерство намагалося перепинити шлях прогресу, але зупинити його не змогло. Точно так само вийшло і в автомобільній промисловості. У середині 1950-х міністерство запропонувало фірмам взяти участь у конкурсі на право виробляти «народний автомобіль». Передбачалося, що переможець стане єдиним виробником в країні. Через десять років міністерство спробувало заново консолідувати галузь - змусити фірми злитися в кілька суперконцерн. Можна тільки здогадуватися, що стало б з цими галузями японської промисловості, виявися спроби міністерства втрутитися в їх розвиток успішними. На щастя, галузеві лобі були в обох випадках сильніше чиновників. Так що японський економічне зростання і розвиток високотехнологічних галузей відбувалися багато в чому всупереч, а не завдяки державному контролю та підтримки.

До кінця 80-х найголовнішим проектом для MITI стала електроніка. І, як виявилося, останнім.
Зараз важко повірити, що двадцять років тому всі чекали остаточної перемоги японської електроніки над американською. Багато років державних інвестицій просто зобов'язані були принести успіх японцям. Після повної перемоги на ринку мікрокалькуляторів і магнітофонів - хто зараз пам'ятає назви американських конкурентів Sony і TDK? - Результат сутички на ринку комп'ютерів здавався вирішеним. Що міг протиставити японцям IBM - самотній гігант, так схожий за структурою на японські корпорації?
Однак виявилося, що в галузі, в якій кордону ринків змінювалися мало не щороку, японським гігантам довелося відступити перед обличчям нових, швидко зростаючих американських компаній. За який, власне, ринок билися Microsoft і Netscape? На який ринок так тріумфально увійшов Google? Там, де нові продукти та послуги - і нові види продуктів і послуг! - З'являлися з калейдоскопічною швидкістю, великі корпорації виявилися занадто неповороткими.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " сказанням про могутній MITI "
  1. 4. Безглуздість війни
    могутня держава повинна терпіти виклик менш сильної країни? Хіба це не зухвалість з боку маленької Лапутаніі заподіювати шкоду громадянам великий Руританию допомогою мит, міграційних бар'єрів, валютного контролю, кількісних торговельних обмежень та експропріації рурітанскіх інвестицій в Лапутаніі? Хіба не краще буде для Руританию просто розтрощити нікчемні збройні сили Лапутаніі?
  2. Лекція 9-я Суб'єктивізм. Австрійська школа
    оповіді. Візер прямо критикував Маркса, його відоме зауваження в четвер-гом параграфі першого розділу про товарний фетишизм, Маркс вказував, що в господарстві Робінзона всі відносини є настільки ясними і прозорими, що вони не вимагають ніякої напруги для їх розуміння. Візер, критикуючи це положен-ня Маркса, посилався на те, що перед Робінзоном теж стоячи-ли всі економічні
  3. Крім індексів споживчих цін проводиться розрахунок індексу цін для виробників, відпрацьовано-жающего вартість середнього
    оповіді динаміки індексу споживчих цін. Проблеми вимірювання вартості життя ППЦ використовується для визначення змін вартості споживчого Корзо-ни. Іншими словами, в умовах зростання цінна товари та послуги він допомагає зрозуміти, на скільки повинні вирости доходи споживача, щоб його рівень життя залишився хоча б на незмінному
  4. § 3. МЕТОДОЛОГІЯ ЕКОНОМІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ
    сказань). Ось, наприклад, які настанови починаючому торговцю містяться в китайських прислів'ях: Не бійся, що не знаєш товару: треба лише порівняти його з іншим; в лісі не торгують дровами, на березі озера - рибою; продавець гарбуза не говорить, що гарбуз гірка, продавець вина не говорить, що вино розбавлене. Особливістю повсякденного мислення є його суб'єктивний характер, бо в
  5. ЕКОНОМІКА протекціонізму
    могутньому М.I.Т.I. »з уроку
  6. Безперервний ланцюг наукового пошуку
    сказані свого часу Миколою Олександровичем Бердяєвим: «... невдячність до духовної роботи попередніх поколінь, небажання почитати навіть великих своїх людей є російських гріх, є невдячна риса в російській характері» 3. Але не вічно, напевно, ми будемо залишатися настільки невдячними і тому пора думати про те, як відтворити безперервний ланцюг наукового пошуку. Адже й омани, і
  7. МІСЯЧНИЙ ЛАНДШАФТ
    сказано. Секрет же простий: ніякими рецептами в історії світової цивілізації не передбачався драматичний момент, коли доведеться кидати насіння не в грунт, а в камені. Красів місячний ландшафт, що залишається після грандіозних і вражаючих катаклізмів, але це, на жаль, не та краса, яка здатна врятувати світ. Від такої собі краси віє далеко не життям ... Соціальний гумус - це накопичується
© 2014-2022  epi.cc.ua