- Особистість підприємця
ситуаційний аналіз та ін У Росії у зв'язку з переходом до ринкових відносин також виникла необхідність заміни методів управління. У сучасних умовах, як і на Заході, орієнтир робиться на інноваційність, адаптивне (здатне реагувати на систему "подразників") управління, ситуаційний аналіз, селективне (що передбачає вибір пріоритетів) управління і т.
- 2.5. 6. Методи ситуаційного аналізу та прогнозування
В основі цих методів лежать моделі, призначені для вивчення функціональних чи жорстко детермінованих зв'язків, коли кожному значенню факторної ознаки відповідає цілком визначене невипадкове значення результативної ознаки. Як приклад можна привести залежності, реалізовані в рамках відомої моделі факторного аналізу фірми "Дюпон" (ця модель буде розглянута в
- ЛИНЕЙНАЯ ФОРМА УПРАВЛІННЯ
управління, при яких вищестояще ланка концентрує всі функції управління, а об'єкт управління виконує керуючі команди тільки свого суб'єкта
- 16.1. ЩО ТАКЕ «МАРКЕТИНГ»?
ситуаційний аналіз). Рекомендація: Для самоконтролю отриманих знань виконайте тренувальні завдання з набору об'єктів до поточного
- КІБЕРНЕТИКА (ЕКОНОМІЧНА)
управління) наука про загальні закономірності управління економічними системами і про використання інформації в процесах
- ІНСТИТУЦІЙНІ ФАКТОРИ
управлінням, регулюванням окремих сфер, областей, економічних, суспільних відносин. Так, до числа інституційних відносять науково-технічні, фінансові, інвестиційні, соціальні фактори та заходи щодо поліпшення управління, перетворенню інститутів (правил, норм, встановлень) управління цими сферами, установ
- ЛІТЕРАТУРА
управління: керівництво для вищого управлінського персоналу: У 2-х т. М: МНІІПУ, 1996. Мільпер Б.З. Реформи управління і керування реформами. М.: ІЕ РАН,
- лінійно-функціональна СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ
управління фірмою, в якій комбінується лінійне та функціональне управління, що дозволяє поєднувати централізацію та децентралізацію в управлінні. За такої схеми управління компанією виділяють, як правило, штаб, який об'єднує фахівців-керуючих за напрямками діяльності фірми, званий радою директорів або радою керівників. Цей орган задає стратегію розвитку компанії,
- СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІКОЮ
управління економікою, господарством, що використовуються органами управління, управлінським апаратом. Система управління економікою представляє ієрархічну структуру, розділену на рівні. Система управління економікою країни поділяється на територіальні та галузеві системи (підсистеми другого рівня), які в свою чергу включають локальні системи управління підприємствами, організаціями,
- Керована підсистема
управління. Об'єкт управління - структурована соціальна спільність, що функціонує під направляючим впливом суб'єкта для досягнення спільних цілей системи управління. Об'єктом соціального управління є суспільство в цілому, об'єктами управління в різних сферах - економіка, держава і т.д. Будь сфера докладання суспільної праці потребує управлінні, а отже, може
- ГЛАВА 3. УПРАВЛІННЯ У ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ
управління виробництвом - неминучий наслідок розподілу і кооперації праці в системі суспільного виробництва. Проблема функцій управління, а значить, і змісту управління залишається дискусійною протягом декількох десятиліть. Практично всі дослідники-управлінці не могли обійти цей центральний питання теорії управління. Зокрема, в якості функцій управління в будь-якій сфері
- ВИТРАТИ НА УТРИМАННЯ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ
управління, суду, прокуратури та ін Включають фонд заробітної плати працівників апарату управління, який становить більшу частину витрат, витрати на відрядження працівників апарату управління, а також витрати, пов'язані з діяльністю апарату управління, так звані інші
- директивних МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
управління, керуючий орган виробляє директиви, команди, розпорядження, що підлягають неухильному виконанню з боку об'єкта управління, підпорядкованих суб'єкту осіб. Директивні методи управління називають також адміністративними, розпорядчими,
- Опції
управлінська, інтегруюча: - управління виробництвом; - управління фінансами; - управління кадрами; - управління збутом. 2) ресурсна; 3) творча; 4) соціальна, орієнтовані на: - раціоналізацію виробництва, використання зберігаючих техноло-гий; - вирішення соціальних проблем - у формі проведеної на найбільш великих підприємствах соціальної політики, орієнтації виробництва на
- адміністративно-командної системи
управління економікою країни, у якій чільна роль належить розподільним, командних методів і влада зосереджена у центральних органів управління, в бюрократичному апараті. Для адміністративно-командної системи характерно централізоване директивне планування, підприємства діють відповідно до Доводимо їм з верхніх ешелонів управління плановими завданнями.
|